領軍之道:毛澤東軍隊管理思想的現代價值

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頭衝，多數人便會跟著衝；而如果大家都在往後跑，再勇敢計程車兵也很難頂得住。中國古代戰爭史上有名的幾次“眾不敵寡”的戰爭，如昆陽之戰、官渡之戰、淝水之戰等，從失敗的一方來總結，主要教訓之一就在於兵馬雖多，可缺少骨幹隊伍，以致一遇強敵，區域性失利，統帥部又沒有力量控制局勢，很快就出現兵敗如山倒的場面。

兵貴精而不貴多。因為“多則不悍，悍則不多”。凡是有戰鬥力的部隊，一定會有一批不怕流血犧牲，關鍵時刻能夠衝得上，頂得住的戰鬥骨幹。為了培養這樣的骨幹，古代軍事將領大都要建立親兵制度，即專門從家鄉、從親友中招募一批子弟，平時給予優厚的特殊待遇，關鍵時刻依靠他們衝鋒陷陣，支撐局面。其實，何止是古代，現代軍隊同樣存在這個問題。如薩達姆也是招募家鄉的兵來組建共和國衛隊。親兵制度雖然有助於形成戰鬥骨幹，但也有不少負作用，如待遇方面便不好處理。若親兵的待遇與普通士兵一樣，親兵很難滿意，關鍵時刻不可能真正賣命。可如果一支部隊，兩種待遇，又會引起其他官兵的不滿。另外，親兵通常只能集中使用，如組建衛隊、憲兵隊和精銳部隊等，不可能直接充實到各基層戰鬥單位。如果將親兵分散，平時他們會受到孤立，到了關鍵時刻，也難以發揮作用。

而我軍則是透過發揮共產黨員的先鋒模範作用來解決這一難題的。鄧小平曾說：“過去我們黨的威力為什麼那麼大？打仗的時候我們總是說，一個連隊有百分之三十的黨員，這個連隊一定好，戰鬥力強。為什麼？就是黨員打仗衝鋒在前，退卻在後，生活上吃苦在先，享受在後。這樣他們就成了群眾的模範，群眾的核心。就是這麼個簡單的道理。”《鄧小平文選》第二卷，人民出版社1998年版，第268頁。以黨員為核心建立骨幹隊伍，明顯優於親兵制度。因為黨員都有較高的思想覺悟，不會計較個人待遇。黨員也無需集中使用，可以直接分派到各基層戰鬥單位。

共產黨員衝鋒在前，退卻在後；吃苦在前，享受在後，這“兩前兩後”已成為我軍的光榮傳統，我軍自建立之日起，每當危險關頭、緊急時刻，從來都是幹部、黨員衝在最前邊，高呼著“跟我來”，帶領官兵衝鋒陷陣。如著名的狼牙山五壯士，班長馬寶玉帶領四名戰士跳下懸崖時說的最後一句話就是“同志們，跟我來”。1998年抗洪救災，眼看一些堤壩就要決口，黨員幹部帶頭跳入水中，用身體做人牆，當時喊出的也是“同志們，跟我來”。相比之下，國民黨軍隊常常是當官的拿著槍在後面督戰，逼著士兵“給我上”。一個“跟我來”，一個“給我上”，對士兵將產生什麼影響，可想而知。據資料介紹，國民黨跑到我國臺灣後，也曾模仿我軍的做法，以國民黨員為主建立骨幹隊伍，搞“班有黨員，排以上有黨部”。

戰爭年代，我軍廣大共產黨員帶頭衝鋒陷陣，因而其傷亡比例高於普通士兵。如解放戰爭時期，許多戰役中幹部和黨團員的傷亡人數常常佔傷亡總數的25％，有時甚至能佔到50％，以致領導機關不得不專門下發檔案，要求基層指揮員注意自己的指揮位置，儘量減少戰鬥骨幹的傷亡。黨員幹部雖然傷亡大，可並不因此而影響部隊計程車氣。因為眼看著身邊的共產黨員不怕槍林彈雨，為革命流血犧牲，所有士兵都會深受教育和激勵。他們會以英雄為榜樣，積極要求加入黨組織。所以，不管傷亡有多大，部隊都不愁沒有關鍵時刻能衝得上、頂得住的戰鬥骨幹，始終能夠保持強大的戰鬥力。

黨組織在軍建中的作用（5）

共產黨員的先鋒模範作用表現在方方面面。在毛澤東領導下的人民軍隊，共產黨員是一個很光榮的稱號，也代表著很重的責任，意味著事事處處都要做出好樣子。軍事訓練中，黨員要帶頭苦練殺敵本領，取得優異訓練成績；施工生產中，黨員要埋頭苦幹，比普通群眾承擔更重的工作量；行軍路上，大家都累得走不動了，黨員要搶著為其他同志背槍、背揹包；而到了評功評獎時，黨員又要發揚風格，主動將獎勵名額讓給其他同志，這些在部隊已成為傳統。凡是各方面表現突出的官兵，不用問，準是共產黨員。我軍歷史上有幾個特殊時期，戰士中共產黨員的身份不公開，但多數同志對連裡誰是黨員仍心中有數，主要判斷標準就是實際表現。官兵們對共產黨員寄予了很高的角色期望。黨員同志做到了，做好了，大家認為理所應當；如果一些黨員不以此為標準嚴格要求自己，便會受到領導的批評和群眾的指責。

共產黨員不但要在戰場上和各項工作中發揮先鋒模範作用，而且也是部隊經常性思想工作