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“很多政府和國營企業的領導，希望我能多談點，能幫助國營企業解決持續虧損，每年沒損幾百億的局面。也有一定領導，覺得我能把新創業電子集團發展好，一定是懂經濟學的，其實，這是不太準確的。我們新創業系的經濟學家並不多，經濟學家最多的子公司是恒生銀行。但是，恒生銀行本質上，也不是因為研究經濟，制定恒生指數，就發展的很好的。其實，恒生銀行，制定恒生指數，獲得更高的聲譽之後，自己卻是遇到過擠兌危機，從而被滙豐收購控股。而在5年前，我們收購了滙豐持有的恒生銀行股權之後，恒生發展速度增速，一方面是國內對我們開放市場，使得我們能在國內市場展開業務。另外，則是網際網路紅利，我們最先利用網際網路技術，再全球範圍內，最早的發明了網銀支付和網際網路第三方支付錢包的技術，這些技術上的創新，使得恒生規模已經不亞於滙豐。至於，研究經濟是有必要的，銀行研究經濟和產業的目的的風控，透過一些蛛絲馬跡，提前發現風險，避免貸款違約損失。而現在基於網際網路和計算機技術，我們能得到的資料更多，發現風險也會比其他銀行更快，所以，資產質量方面，遠遠比其他的銀行更優。
恒生銀行的發展，其實並不單純是市場經濟，而是技術紅利和計劃。沒錯，收購恒生之後，就要求恒生進軍網際網路銀行領域，這個方向性的決策，就是在做經濟計劃。以前，恒生沒做過，甚至，全世界都沒有先例，但是覺得存在歷史性的機遇，所以，就制定了戰略發展計劃，讓恒生必須朝著這個方向發展，這個配方熟悉不熟悉？就是從上到下制定經濟計劃！市場經濟體系下的每一個企業，其實管理制度，都是有一堆的計劃的。所以，我甚至可以說，市場經濟，就是無數個小計劃，不是自上而下的計劃，而是，一堆的企業為主體，制定無數的計劃，各種計劃有成功有失敗，最終，形成了競爭的市場。無數個計劃，高下之分，由市場競爭來做裁判。
很多人盲目的推崇經濟學，甚至，一些經濟學家，學了一點市場經濟理論，整天就對各種經濟現象指手畫腳，一有不符合其理解的課本的理論，就彷彿被觸碰棋逆鱗的龍一樣，勃然大怒，不斷的提出各種批評。但實際上，我們需要明白的是，經濟學是根據統計和總結過去的經濟規律，並不能包治百病，更不可能預測未來。就算是學經濟學再好，也不過是明白一年有四季這個道理，就算懂一年有四季，其實也未必是普世皆準，很多地區其實沒有四季的。日本、中國、韓國的四季，但東南亞那樣的熱帶地區，根本就沒有冬天，一年四季，我們認為準確的常識，在當地並不符合實際情況。
當然，我也不是完全否定經濟學，實際上，經濟學一部分理論，是可以應用於現實。但幾乎任何一門經濟學，都不可能能成為普世皆準。任何一門經濟學理論，總是時靈時不靈，你指望它有效，有可能現實不按照經濟學的規律發展，你說它沒道理，有的時候，則又特別的準。準不準，就跟薛定諤的貓一樣，在箱子還未開啟時，貓是處於死或未死的疊加狀態，徹底開啟箱子，才知道貓到底死還是沒死。
但是某種程度上，市場經濟還是有一定用處的，至少，市場經濟能在未來不確定的情況下，透過試錯給我們找到更多的路線和發掘更多的人才。我們需要找到一些優秀的人才，投資優秀的人才，就可以使得資源配置的效益更大。舉個例子，假設整個社會平均的投入回報率是15%，那麼，我們找到優秀的人才，肯定是這個人拿到一定資源能創造不止15%的回報，可能是25%、30%甚至更高的年化回報。假設，這個人能做到25%年化回報，10年就是10倍，20年就是100倍，30年就是1000倍。作為資本，必須要是有回報的，想要回報，肯定不是用單純的剝削普通勞動力的眼光去佈局，而是透過市場上的資料，找到更高效率的人和團隊，對這些團隊投資。
舉個例子，廣州有一家地產公司，僱傭了一個叫小許的年輕人，這個年輕人以前再鋼鐵企業從基層工人到車間主任，後來，覺得掙不到錢，所以，到南方找工作。之後，找到一份月薪3000元的工作，僱傭他的是一家地產公司，但這家地產公司老闆比較摳門，小許拿3000塊錢工資，給其老闆短期間創造了3個億的利潤，之後，小許左思右想，不滿足於3000元的月薪，打算跟老闆商量，年薪提升到10萬元。但是，這家公司的老闆，斷然拒絕了小許的請求，之後，小許這種有本事的人，自然是不願意給摳門的老闆繼續幹下去，很快就萌生了辭職創業的想法。
我是去年聽到有這麼回事，立
