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們就一直是最重視風控的銀行，99%的貸款都是100萬元以下的貸款。90%的貸款，更是低於1萬元金額。對於所有的貸款客戶，我們都是長期跟蹤分析其資質。上億的大額貸款，基本上是很少做。除此之外，存貸款、信用卡和資金轉賬業務，一直是我們的核心。對證券、基金、保險、信託等等其他的業務，我們一直是比較謹慎，即使是做，也是賺取客戶的手續費額，絕對不會親自下場去冒險……”
林棋想了想說道：“巴林銀行破產清算時間，其實也是可以試著看看，能不能轉危為機！”
“轉危為機？”林偉中疑惑。
“可以試著操作債轉股！”林棋想了想說道，“這樣相當於是注資，改善了巴林銀行的資產負債表，盤活了巴林銀行。”
林偉中皺眉說道：“但是，巴林銀行這個坑到底多大，還很難說。且，破產清盤之後，200多億的資產和客戶，估計也很難保留。”
“但是，巴林銀行有大量的熟練員工和金融牌照。”林棋微笑說道，“收購巴林銀行，砍掉大量的自營資本投資業務，不再做用自己的自己賭錢的事情。而是，大力發展巴林銀行的證券經紀、基金等等業務。基金和證券業務，主要是賺取管理費和佣金。尤其是網際網路時代，網際網路券商和基金髮行銷售平臺，規模做大最後，很難虧損。你想，網際網路化的證券交易多簡單，客戶直接在家裡網路上填買入和賣出的交易單，成交後，券商閉著眼睛收錢，根本不用僱傭多少客戶，基本上都是系統程式自動完成。基金業務也是一樣，除了少數基金主動基金，需要優秀的基金經理人，其實，絕大部分被動基金，比如指數基金，根本就不需要太優秀的基金經理人，被動跟蹤指數成分股就是了，不用動腦子，指數基金的成本低廉，以薄利多銷規模取勝，更何況，客戶虧損也是客戶自己的問題。”
