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張俊義才想到了昨天當時腦中浮現出來的靈感是什麼，沒錯，就是城市綜合體。
說實話，當想到了城市綜合體的時候，張俊義的心情是相當的激動的，要說現在到了張俊義這個地步，其實金錢對於他來說也就是躺在銀行的一長串的數字罷了，即便是城市綜合體的建立能夠幫助他賺取大量的金錢，張俊義也不至於如此的激動。
其實城市綜合體的建立，要說賺錢，是肯定是能夠賺錢的專案，而且在前期肯定是張俊義一手壟斷的專案，畢竟這個概念的提出，要是沒有張俊義的介入，最起碼應該在十幾二十幾年以後的事情了。
但是張俊義激動的是，現在如果他能夠順利的完成這個專案，這完全就是自己給自己的義天集團找到了一片新的藍海啊，新的藍海的誕生完全不是由金錢能夠衡量的啊。
藍海是什麼？
藍海指的可是未知的市場空間！
企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務（舊市場新產品或新模式），一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。
所以每一塊新的藍海的誕生，產生的金錢效應，反而是在次要的部分，其中所產生的影響力才是張俊義最為看重的。
相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。一般進入市場面臨的選擇是在藍海中開闢新的道路或在紅海中殺出一條血路，來比喻在市場空間中生存的選擇。然而在目前過度擁擠的產業市場中，硬碰硬的競爭只能令企業陷入血腥的“紅海”，即競爭激烈的已知市場空間中，並與對手爭搶日益縮減的利潤額。
城市綜合體是以建築群為基礎，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能於一體的“城中之城”。
當然根據不同功能的側重有不同，城市綜合體又分為了不同種類的型別，（1）商務綜合體—一般是cbd，酒店和寫字樓為主導，未有居住物業；商業綜合體—區域中心，以購物中心為主導；生活綜合體—郊區和新城，居住比例高於0%；（4）單一綜合體—一為無住宅、公寓的純綜合體；一為單棟建築多種功能；（5）綜合體叢集—一個以上的綜合體複合體或商圈。
因為城市綜合體基本具備了現代城市的全部功能，所以才會被稱為稱為“城中之城”。
大型城市綜合體適合經濟發達的大都會和經濟發達城市，在功能選擇上要根據城市經濟特有所側重，一般來說，酒店功能或者寫字樓跟購物中心功能是最基本的組合。
所以不管從哪方面來說，不管是經濟、還是對於未知事物的接受能力，張俊義都認為，在亞洲香江絕對是建立第一座城市綜合體的首選目標。
張俊義知道，城市綜合體的出現是城市形態發展到一定程度的必然產物，尤其香江作為亞洲經濟四小龍之一，因為城市本身就是一個聚集體，所以當香江的人口聚集、用地緊張到一定程度的時候，在這個區域的核心部分就會出現這樣一種綜合物業。
當然了，有人會問嗎，張俊義，你難道就不怕提前把正式綜合體這樣新鮮的事物建立起來，就不害怕會失敗嗎？
呵呵，開什麼玩笑，香江作為亞洲最為發達的城市，雖然現在還是80年代，但是，現在的香江，的人口聚集、用地緊張已經達到了一定的程度了，如果現在把城市綜合體放到內地，張俊義還真不敢肯定會不會成功，但是在香江，這一都不是問題！
再說了，就算現在建立城市綜合體不如後世那麼的賺錢，呵呵，現在自己難道還真的看重到底賺多少錢嗎，自己要的可是影響力啊！
話說，據張俊義所知，在前世，香江最具有代表性的城市綜合體就是後世的香江太古廣場城市綜合體。
在前世，香江金鐘地鐵站上蓋的太古廣場，是商業、購物、娛樂、文化薈萃之地。整個專案包括樓高四層的大型購物商場、座甲級寫字樓、座酒店式住宅、1所會議中心及間五星級酒店，設施齊備，提供一站式豪華消費及娛樂。
那裡是體驗香江人吃喝玩樂生活消費模式的極佳去處，廣場擁有家五星級飯店、高階辦公樓、住宅，以及00多家專賣店，雲集了多種世界名牌。雖然那裡的歐洲品牌沒有置地廣場和半島酒店名店街那麼多，但物品豐富，價格也比較合理，是許多香江人的購物首選。
想到這裡，張俊義的心情可是相當的洶湧澎湃，激情盪漾啊，畢竟香江，甚至在亞洲，第一個城市
