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540元，跌幅為60%。
隨著地產市道的崩潰，首當其衝的是那些採取冒進投資策略的地產公司，其中包括恆隆、鷹君等新興地產集團，以及老牌地產公司的置地，部分甚至遭受滅頂之災，令人矚目的有嘉年地產、益大投資、佳寧置業等等。
地產危機中，首遭衝擊的是地產五虎將之一的恆隆。1981年，恆隆牽頭的3個財團一舉奪得香江地鐵沿線9個地鐵站上蓋物業的發展權。可惜的是，當時的香江地產已處於巔峰。
隨著9月24日的事件發生，香江地產市道借勢急跌，恆隆為看錯地產迴圈週期而付出沉重代價。現如今，恆隆所奪得的9個地鐵站上蓋物業中，中區美利道地段的紅棉大廈已接近完工，正計劃展開金鐘二段的香山大廈。計劃中新蓋的香山大廈佔地6.9萬方尺，總樓面面積104.3萬方尺，根據香江政府要求，需補地價18.2億元，且限期在28日內完成。
由於地價急跌，恆隆惟有向香江政府建議將地價減至14億元水平，但不獲接納。
在此關鍵時刻，原已簽約向恆隆貸出15億元最高信貸的日資銀行臨時撤回承諾。恆隆向想將政府申請延期補地價不遂之後，惟有退出金鐘二段上蓋發展，其餘地鐵站上蓋工程，亦需押後進行。
這一役，恆隆為首財團不僅“如入寶山空手回”，還平白損失了4億元訂金，所遭受的打擊不輕。
但是據張俊義所獲得的訊息，受到如此之大的衝擊的並不止恆隆一家，地產危機中，受衝擊較大的還有鷹君。
鷹君集團於地產、股市巔峰期間急促擴張，分拆富豪酒店，又收購百利保，早已潛伏下嚴重危機。
富豪酒店主要業務就是發展及經營機場及尖東兩間酒店，該兩間酒店僅建築費就需4.6億元，富豪旗下的百利保，亦是在地產高峰期進軍地產。1982年9月後，香江地產、股市雙雙急跌，鷹君一系陷入困境。
如果不能及時挽救，張俊義可以預計，用不了多久，最多半年時間，鷹君、富豪酒店及百利保3家上市公司的虧損預計會高達20億元，陷入嚴重財政危機。
如果現在鷹君集團的掌門人是自己的話，張俊義絕對會及時的以壯士斷臂的決心，將所持富豪酒店及百利保股權拋售來度過難關。
至於剩下的一家在地產危機中受到重大沖擊的則是未來張俊義準備吞併的目標老牌英資地產公司置地了。
70年代，新興地產商利用地產市道低潮大量吸納廉價土地，再趁市道復甦、繁榮時推出樓花，在低買高賣中賺取厚利，令以租金收入為主的置地相形見絀。
這時，置地才意識到地產發展的重要性，開始加強地產發展業務。1976年，置地利用牛奶公司的薄扶林牧場發展大型私人屋邨置富花園，隨後又與遠東發展、佳寧、恆隆、長實等約30家公司合作發展超過70個地產專案，投資策略轉趨冒進。
1980年，置地在痛失九龍倉控制權後，投資策略發生重大轉變，放棄了一貫奉行的穩健、持重的作風，轉向冒進、急躁、投機。
1981年初，置地與信和地產合組財團，以13.08億元購入香江大潭道白筆山地段，計劃興建別墅式豪華住宅。
同年8月，置地再與佳寧合組財團，以28億元購入尖沙咀旅遊中心區美麗華酒店舊翼，計劃發展成置地廣場式的高階商廈。1982年2月，置地更以47.55億元的高價，投得香江海旁現交易廣場“地王”。
期間，置地還先後發動“破曉突擊”，斥資35億元購入香江電話及港燈集團各34.9%股權。這時，置地決策層對香江的政治、經濟形勢的判斷已嚴重脫離了客觀現實，併為此付出高昂代價。
隨著股災的爆發，香江地產市道崩潰，置地僅中區交易廣場、美麗華酒店舊翼、白筆山發展計劃三大投資專案，損失就超過30億元。
老牌的地產公司中，遭受打擊最慘重的莫如嘉年地產。嘉年地產衰落的原因最早可追溯到1972年上市後投資策略的嚴重失誤。1973年3月，香江股市在創歷史高峰後即急促下跌，香江經濟轉趨不景氣，嘉年地產遂將發展的重點轉向海外，發展馬來西亞首都吉隆坡的“首邦市”。
可惜，1973年石油危機爆發後，世界經濟衰退，馬來西亞的橡膠、大米出口大減，首邦市的銷售差強人意，發展計劃緩慢，導致嘉年地產盈利連年下跌，而當時長實、新地紛紛把握地產低潮大量低價購入土地，待嘉年地產回師香江時，強弱已懸殊
