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說實話，對於宮本茂的瞭解，現在的張俊義甚至要遠遠的超過這個時代宮本茂自己，至於這其中的原因，張俊義還要深深的感謝前世自己作為金融編輯的這個職業。
作為一個從業了十多年的金融編輯，想要在這個位置上坐穩了不至於被後來者超越，張俊義在前世不僅僅要實時的關注每一支值得關注的股票的數值的變化，除此之外，張俊義還要分析出這隻股票為什麼會出現數值漲跌的原因。
當然了，這些原因有可能張俊義在前世分析的並不準確，但是他所分析的結果必須要讓普羅大眾所接受才行啊，否則，大眾不買賬，那前世的張俊義距離著被炒魷魚也就不遠了。
在這些原因當中其中最為重要的原因之一就是要了解某家公司的背景以及主創人員的儘可能多的人生經歷，只有這樣才可以將他所分析出來的‘原因’講的最為的合理化。
宮本茂和橫井天生對於任天堂來說就好像是喬布斯對於蘋果如此般的重要。
任天堂在前世的二十一世紀作為一家商界遊戲領域排名前三的集團公司，他的股票是張俊義不可避免的主要分析之一，所以，對於宮本茂和橫晶天生兩個至關重要的人物也是張俊義所要重點研究的人員了。
可以說，喬布斯是蘋果的教父，可以這樣講，沒有喬布斯就沒有蘋果的今天。
1976年，喬布斯和合夥人一手締造的蘋果公司，90年代中期，因一些矛盾喬布斯離開了蘋果公司。但是那幾年，蘋果公司的發展戰略和方向一直是喬布斯當年設定的。但是，由於經營不善財務狀況每況愈下。1997年9月，喬布斯重返該公司任執行長，他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公司改組和一連串新產品降價促銷的措施。終於在98第四個財政季度創造了一億零九百萬美元的利潤，讓“蘋果”重新“紅”了起來，這就是目前蘋果最熱門的產品之一的imac。
蘋果的成功源於喬布斯的理念，在於他敢於創新的精神，這也許也是矽谷成功的原因，但顯然喬布斯利用的更好。他敢於砍掉不必要的業務，同時，加強業務整合，我認為創造性的itunes音樂管理，是一切蘋果產品的基石。同樣，堅決不再手機上安裝實體鍵盤的理念似乎也迎合了大多數消費者的口味。
我們一定可以說，那幾年是蘋果的年代，蘋果產品風靡世界各地，可以後怎麼辦？
喬布斯是一個成功的演說家，他的表演最大限度的粉飾了蘋果的缺陷，甚至連曾經的多程式執行的功能都被喬布斯以不願意犧牲續航能力而放棄，這個“可笑”的理由卻被好多人欣然接受，不得不說這是喬布斯的個人魅力打動了消費者。
再說後來的蘋果的釋出會，讓一個病休的人重新走回舞臺究竟是為了維持固有模式還是因為後繼無人，沒人能承擔起這個擔子，張俊義認為顯然是後者。
無論從過往還是後喬布斯時代，我們都能清晰的看出，喬布斯之於蘋果的重要意義。
與之相對應的橫井天生和宮本茂兩個人結合起來對於任天堂的意義在某種程度上來說就相當於喬布斯之於蘋果的重要意義，當然，這種事情是仁者見仁智者見智的事情，不管怎麼說嗎，反正張俊義對於橫井天生和宮本茂的認知是這樣認為的。
說實話，在張俊義看來，宮本茂能夠在前世收穫這麼大的成就，與他的童年憧憬以及後來命運般的初會是分不開的。
1952年(昭和27年)11月16日宮本茂誕生於島國京都的鄉間，祖孫三代聚居於老舊的宅院中，雖然童年的生活並不富裕，但周遭的獨特氛圍卻醞育了宮本茂與眾不同的赤子之心。
宮本茂自幼出身在島國京都，家族據說早年曾經是滿洲開拓民，雖然直到後世都沒有任何證據表明《塞爾達傳說》中神秘的海拉爾大陸和華夏東北那個同名的城市之間存在著必然的聯絡，或許正是早年父祖輩口口相傳的那片異國沃土的景象催生了宮本氏的童真之夢，亦未可知。
幼年的樂土隱藏在群山環抱中，佐久間象山當政時代開始大量移植的西洋杉一直綿延到視線的盡頭，宮本茂有時會利索地爬上其中最高大的一株樹的頂端並儘量站直身軀極目眺望遠方的景色，那種天地豁然開朗的感覺給童年的心靈留下了深刻地印象，每當低頭髮現自己置身的危境時又會不自覺地發出驚天動地的喊叫，不過時隔不久他又會再次重演那驚險的一幕…
宮本茂每天清晨都早早起身，穿過家門前的稻田田埂四處遊蕩，其足跡遍及附近的山谷樹林。偶然的機會宮本茂發現了
