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拉拉摔開王偉的手,翻了他一眼道:“什麼呀,我就不愛聽你過話!誰苦命了!這話要是讓我媽聽到,非讓你擦嘴不可!”

王偉一瞧,也好,你還挺有鬥志!他誠懇地表態道:“得!我說錯了,我擦嘴,我主動擦嘴還不行嗎?”

第二天,拉拉一進辦公室,就見自己的辦公桌上放著一小碟糕點,辦公位置在拉拉辦公室門口的HR專員艾思說,是沈喬治旅遊回來了,特地給大家帶的土特產。正說著,沈喬治聞聲過來和拉拉打招呼,拉拉仔細一瞧,這人中等身量,細長眼,嘴唇有點厚,一臉的吃苦耐勞,顯得忠厚而勤懇,一望而知,是個真正意義上的好人。拉拉沒看錯,喬治正是這麼個人。他的性格和品德使得SH上下公認,喬治是好人,同時,他還有一個拉拉一時沒看出來的很大的煩惱—他不會拒絕別人,這就使得他自己和他的下屬部做牛做馬永遠幹不完的活。

拉拉和沈喬治說起,黃國棟在郵件裡交代了,讓他給拉拉和李衛東開放HR系統的閱讀許可權。沈喬治剛回來上班還沒來得及收看郵件.他匆匆在拉拉的電腦上掃了一眼那封郵件,馬上走出去辦這事兒了。不一會兒,他回來和拉拉說,已經開放好許可權了,他隨即在拉拉的電腦上演示給拉拉看怎麼操作,拉拉試了一會兒,覺得沒什麼問題了,就對沈喬浩說:“行了,你忙你的去吧,有問題我再找你。”

沈喬冶答應聲退出去了。拉拉想:老闆明天來給我們開會,我做些啥準備好呢?現在連到底要讓我負責什麼模組我都不確定。

拉拉昨天大致看過公司的組織架構,其中HR的架構因為黃國棟還沒有宣佈新架構,就還是沿用著舊架構。現在沈喬治已經開放了她的HR系統閱讀許可權,她決定就按前一天晚上的思路。先看看HR團隊的員工個人檔案,搞清楚誰都擅長哪個模組,一旦老闆宣佈每個經理負責的模組,自己最起碼心裡有數應該相應地去搶那些人,別回頭老闆讓你挑人,休還挑錯了。

好奇心不僅屬於貓,拉拉忍不住,進HR系統後做的第一件事,就是調出李衛東的工資資訊,她發現,李衛東的工資和她自己的工資一分錢都不差,看來,SH的領導們是斟酌過這個事情,務求平衡的。

拉拉再細看李衛東的工怍簡歷,發現了一個問題李衛東跳槽比較頻繁,SH已經是他最近三年的第三個東家了。從簡歷看,李衛東做HR的年份倒是不短了,來SH之前,是某外企的助理HR經理,負責培訓。

憑著和李衛東僅有的接觸,拉拉已經明智地認識刊李衛東其人水平不低,但就是這樣一個人,到了三十五歲還在“經理”前戴著“助理”二字,拉拉可以想象到李衛採的升職之路應該是有些坎坷的。

拉拉又有些心虛地想到,SH挑李衛東做“培圳經理”,總算是有根有據,要是李衛東看了她杜拉拉的簡歷——這幾乎是一定的,李衛東這會兒如果不是正忙著看杜拉拉的簡歷才比較奇怪——他會怎麼想她杜拉拉做“C&B經理”的資格呢?拉拉甩了甩腦袋,強迫自己不再多想這個問題!管他呢!他愛怎麼想就怎麼想去好了!眼下最重要的,是把C&B經理做好。

接下來,拉拉大概看了看馬萊的簡歷,馬萊三十出頭的年紀,經歷比較單純,是SH自己培養起來的HR經理,去年才提拔的,目前負責招聘員、員工關係和行政,她的工資比拉拉和李衛東的差了一截。

拉拉很快就看完了馬萊的檔案,她又逐個把HR團隊的人員檔案都調出來看了一遍。HR團隊現有三名主管,分別負責C&B招聘和培訓,這三位主管的相關職能經驗都在四年以上,並且都有一些帶人的經驗。上一年的績效考桉分數已經輸入系統,拉拉看到三位主管的績效得分都挺高,看來表現都不錯。拉拉昨天已經跟招聘土管和培訓主管認識一下,她私下裡認為,那兩位都比沈喬治更聰明。

此外,有三名高階專員經驗較豐富,其餘五名專員則年資較短,本職能經驗為l~2年不等。

拉拉算了一下,系統裡顯示的人頭數和電話分機表裡顯示的一致:不算行政的人手,HR共有15個人頭。假如真要支援3000名員工,則每一個HR平均要支援大約200名品工——在正常的工作負荷下,HR的人頭和需要支援的人頭比例般是1:100,而在SH,眼下這個比例要達到1:200了。

拉拉想,這不成了一個蘿蔔得填兩個坑嗎?一個人得幹出兩個人的活才行!她身子往椅背裡一靠,暗自詛咒了一聲“靠”!她不知道自己是在譴責陳杰呢還是譴責SH。

在這戰

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