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不論任何時期都有個照顧骨幹的問題，這與以權謀私是兩碼事。在紅軍建立時期，生活工作條件可說是到了極度困難，首長騎馬戰士認為這是搞特權，毛主席嚴厲批評了這種極端平均主義思想。……”
“毛主席還經常教導幹部要與群眾同甘共苦呢！”魏石森插了一句。
匡成仁針鋒相對地說：“我們現在就是與群眾同甘共苦的嘛！共苦的年代早已硬著頭皮頂過去了。改革開放使老百姓的日子一天比一天好，進入了幸福美滿的甜蜜時代，所以現在要同甘了。”
“同甘就要幾倍地享用？”我似笑非笑地發出反問。
“以我為例，我的子女也是電力公司的職工，他們擁有住房是無可非議的。我也是電力公司的一個職員，住一套房子又有什麼問題？”匡成仁極力辯駁。
我緊追不捨：“老魏是書記，你是副書記，他家子女也是電力公司職工，人口數量與你家相當，為什麼他們就只能共住一套房，你卻要佔四套房？”
匡成仁鬼憰地笑了笑：“續縣長，我既然是副職，就無權無力無責解決正職的問題。不過，他不僅是電力公司的骨幹，更是縣上的骨幹，這事還得縣長們關注才對，要不然又得以權謀私了！”
魏石森立即接話：“不用縣領導費心撈神了！我們一家住在一起是擠了點，但與全公司的大部份職工相比，還不算什麼。等公司廣大職工住房改善了，我家的住房也就自然解決了！”
我只好接著說：“公司領導應該從改善全體職工的住房著眼，搞一個五年規劃，運用國家的現行政策，再搞一個分配住房的規定，每年從公司的正常利潤中安一定的資金修建住房，我相信幾年以後廣大職工的住房一定會得到改善。………”
正在這時，辦公室主任撞進會議室呼道：“各位領導們！快去看看吧！電氣服務公司亂成一鍋粥了，我是左勸左勸他們都不聽！只好勞駕各位領導了！”書包 網 。 想看書來
第六章 換馬頻繁的爭論（一）
我不得不暫時結束聯席會，帶領大家急急趕至電氣服務公司。電氣服務公司就在公司本部大樓的左前側，是一座獨立於主辦公樓的三層獨立式小樓房。底樓為七個工作人員聯署辦公的直通大開間。間內除了七個工作人員外，現任副經理吉士林正與前幾天調職的前任經理曾劍雪針尖對麥芒地爭吵著，見領導們來了，吉士林轉而面向匡成仁、歐陽津陳述道：“公司的領導都來了，請你們評評理。他曾劍雪既已調離電氣服務公司，為何還要干預公司的工作……”
“我怎麼幹預了？不就是我以前經手的一些業務，公司的同志們問問來龍去脈，我本著有利於工作答覆他們，這也算干預嗎？”曾劍雪氣憤地對答。
“你既然是交待以往業務的來龍去脈，就應該給我們這些接任的負責人交待。”
“我憑什麼向你們交待，按照國家規定，領導人離職時必須經過審計，電力公司的領導遲遲不安排審計，我就這樣拍著屁股走了，責任誰分得清楚？”
“那你就是要想賴著不走嘛！”
“好了！好了！曾劍雪調職的問題要另行研究，新的決定未出來之前，曾劍雪應在電氣服務公司經理的崗位上繼續幹好。走！公司一級的領導繼續開會去。”我見那種局面，洠в卸嗨檔謀匾��緩靡閱諦牡惱媸迪敕ㄖ備妗�
我這一句話剛談完後即轉身毫不遲疑返回了原來開會的地點。
在這裡，我還得交待一段有關曾劍雪的調職風波：
自曾劍雪調入電氣服務公司任經理後，她吸取了仗義直言而得到的無形警示，說話做事都小心了許多。
電氣服務公司是電力公司的子公司，其辦公處就在電力公司大院內，是一幢獨立於主樓的三層小樓。公司共有七個工作人員，採購、經銷、會計、出納，開票等業務人員一應俱全。主要業務是為電力公司的基建、安裝、檢修等所需的裝置、材料供應服務，也兼營農村、工礦所需的電氣材料。
曾劍雪接任時，對庫存貨物進行了盤點，發現有八宗賬面與實物不符：即帳面上的品種數量有，而庫存確無。
另外，現全帳與銀行存款不符，銀行存款此帳面數少了47560元。會計、出納開初均對此諱莫如深。追問緊了都推說：自電氣服務公司成立起，就未盤點過庫存，清理核對過賬目，出庫、入庫手續均不健全。支取現金也很隨意。前經理怎麼安排，怎麼要求，大家就怎麼辦，一直相安無事。
曾劍雪十分悔恨，當初為什麼要到電氣服
