策劃中國

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商人慣用的詞是“混”、“撈世界”，企業家慣用的詞是“做”、“管理團隊”。

同樣的道理，一個企業家如果僅僅以經濟效益去檢驗策劃的效果，是一葉障目，不見泰山。企業家過分看重錢，就成了“食利”一族的商人。　txt小說上傳分享

九、三面旗幟：經濟效益、社會效益和新聞效益（2）

一個優秀的策劃機構，並不僅僅是幫客戶去賺錢，說到這裡，曾有不少的老闆和策劃人聽到這句話，都奇怪地問：“除了賺錢還能做什麼？”有個策劃人居然還開玩笑地說：“不是要我們做策劃的還要幫老闆們去泡妞吧？”

之所以會提出這樣的疑問，說明中國的企業家和策劃人都存在許多認識上的誤區和盲點。

周帆的主張是，除了幫老闆們賺錢，實現經濟效益的最大化外，還要幫老闆們實現社會和新聞效益。社會效益就是在策劃一個專案時，要將這個專案做成當地的一個榜樣、一種標杆，成為業界學習借鑑甚至是抄襲、複製的物件，往好點說，要建立或者改寫行業的一種標準，成為行業內的一種遊戲規則，引領潮流。新聞效益就是經過系統專業的策劃，形成了某些具有新聞價值的熱點，令新聞媒體主動主門來做採訪報道，而不是主動去求新聞記者來幫忙報道。

要達到這個高度，就要求策劃人具有較高的社會責任感，否則只能是空談。

周帆不客氣地給中國的老闆們做了一些“逆耳”總結：大部分的老闆認識上的盲點都較多，原因是思想境界不夠高，學識不夠淵博，老闆們都有不讀書的習慣，當然學習並不等於讀書，與人交流也是一種學習方式，這裡建議不喜歡看書讀報的老闆，平時多與人交流，溝通思想。可是遺憾的是，中國的老闆有一個共同的毛病，一旦富有了，資本雄厚了，就給人分三六九等，平時只和與自己財富相當、地位相近的人打交道，也就是受了所謂的什麼“人以群分”的誤導。如果是一個比他“窮”很多的人給他打電話，他往往不接，似乎感覺與比自己低下的人打交道會丟身份，因而喜歡擺擺譜，拿拿架子，實際上這就自己圈死了自己，交往空間的單一化，衍生了這些老闆們思想境界上的促狹。

在人類交往上，應放下姿態向廣度拓展，海納百川才成為海。一個人如果挑食，必然導致營養不良。中國許多老闆們認識的營養不良的根本上原因，就是交往上的挑食所造成的。

【做一個專案，樹一個榜樣，交一批朋友】

回到原題，我們瞭解到，周帆顧問機構有一句廣告詞，叫做“做一個專案，樹一個榜樣，交一批朋友”。這是一個非常簡明、通俗的理念，有個黑龍江佳木斯的老闆在與周帆閒聊時就說過這麼一句話：“我查過關於你們公司的一些資料，發現你們的口號是‘做一個專案，樹一個榜樣，交一批朋友’，這個口號很好，既有高度，又很樸實，我就是衝著這個口號才找你們做策劃的。”

我們從周帆顧問機構的這一理念中就可以看出，周帆顧問機構沒有將經濟效益訴求進去，而是將服務提高到一種人性化的文化高度。樹一個榜樣，也就是實現社會效益，交一批朋友訴求的則服務精神。我曾經就此事諮詢過周帆，為什麼沒有將經濟效益訴求進去？周帆說，對於一個策劃機構來說，幫客戶實現經濟效益是前提也是終極目標，這是一種約定俗成的規則，誰都明白。就像一個人說“下雨了”，人家自然知道是指現在，只不過將“現在”隱去了。我們更注重策劃的高度與服務效果，所以我們在理念中側重於這方面的訴求。

周帆是個非常重情義的人，為人善良豁達，主張舍利取義。

常常聽周帆在與人閒侃時，講到情與利的關係。周帆有一個人生信條：與人為善，感恩圖報。他對那些主動慕名來找他做策劃的老闆們，非常尊敬，並且在合作時，總是懷著一顆感恩的心。正因為如此，絕大多數合作過的老闆都與周帆成了好朋友，經常保持聯絡。他有一段時間，一直在研究《水滸傳》，從《水滸傳》中宋江的成功，他悟出了一個道理：舍利取義。

九、三面旗幟：經濟效益、社會效益和新聞效益（3）

宋江文不能安邦，武不能定國，為什麼能夠成為一百單七將的首領？就因宋江重義輕利，宋江被號稱及時雨，誰有困難，他總是傾囊相助，把兄弟情義看得高於一切，這種施財仗義的為人風範折服了無數英雄豪傑。小李飛刀和阿飛也是“名利腳下踩，情義兩肩挑”，大丈夫不能把金錢看得太重，金錢只不過是一種貨幣，是身外之物，周帆常引用“千金散盡