策劃中國

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區人則會選擇山地風空調。實則，當你站在普通空調（無主題空調）和平原（山區）風空調下時，你根本就無法區分這兩種空調吹出來的風是普通風還是平原（山地）風。但就是因為多了這個平原（山地）的主題，就受到關注，這就是主題的價值。〖插圖17〗

【潤膚式洗衣粉】

2001年的某一天，廣東立白集團董事長兼總裁陳凱旋在廣東外商活動中心約見周帆大師。兩人邊喝咖啡邊交流思想。

立白集團是全國日化行業的一家著名企業，在交談中，陳總告訴周帆，現在競爭越來越大，而廣告投放量也越來越大，廣告價格又越來越高，產品開發的多元性也越來越普及，壓力自然就越來越大。

周帆告訴陳總，加強策劃意識，從策劃上尋找突破口，這樣就可以確保始終立於潮頭。陳總說，策劃也不是很容易，洗衣粉也就是一個很普通的日常洗滌用品，變來變去，萬變不離其宗。周帆提醒陳總，關鍵是你採用什麼樣的策劃模式，如果僅僅依靠你公司的策劃人員，我想是很難達到明顯效果的。我關注了一下洗滌行業的廣告宣傳，一直沒有走出傳統窠臼，思維沒有開啟，導致產品的張力不夠。

現在市面上的洗衣粉廣告，都是清一色的什麼速潔、高效、超能、去汙力強之類的陳詞濫調，難道除了這些就沒有別的新一點的東西了嗎？肯定有，這就是策劃力欠缺的原因。技術開發人員也往往將自己的思維固定在某一個模式或者某一個點上面而無法跳開，既然要對產品改良，能走50步為何不走100步呢！為什�