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在私營世界裡創立和管理一個成功企業的經驗使人們具有特別的資質來評判公共世界裡的領導才能。
尤其是如果這樣的評判建立在面對面的直接談話基礎上建立在與一些公眾領袖在其自家的辦公桌或咖啡桌上的談話基礎上。
我有特別的機會能夠做到這樣我與美國全部50個州的州長都有過一手的談話經驗跟32個國家的領袖跟美利堅合眾國的總統有過一手經驗而且這一切都在18個月的時間裡完成。
作為終生的新聞工作者我幹過不同的工種有機會從不同側面瞭解整個國家和世界各國。但是我總是一位記者總在奔跑中。我總只能夠透過窗戶匆匆地瞥見一眼。
最終我有了機會能夠仔細和近距離地長時間打量一切而且我也這麼做了。
作為一家大型媒體公司的主席也作為一名做實際工作的記者在近50年時間裡我總是小心謹慎從不對政治、政策和領袖的個人特點妄下評判。
之後我會拿出新聞而不是意見。
現在作為一名退休的高層管理人員和一位專欄作家及作者我感覺自己能夠放開手腳把自己的觀點和盤托出。因此在這裡我拿出來的是領導才能方面的成績報告單有國內的也有海外的。
如果你想理解民主不要在圖書館裡查閱柏拉圖的書而是要在公共汽車上與人們多多交談。
──《紐約時報》前社論版編輯
一、評價美國的州長們
艾爾·紐哈斯是美國最大報業集團的主席他星期一到了博伊西……得知州長很喜歡土豆。
──《愛達荷政治家》
1987年6月9日愛達荷州博伊西市
美利堅合眾國的50名州長是一群變化多端、五花八門的領導者。
＊有些人顯示出能夠擔任更高職位的潛能。
＊大部分人都能很好地應付本州事務。
＊許多人辦事的方法都有他們自己的風格。
＊少數人應該退出自己的職位另謀生路。
＊作為一個整體他們是被人低估最嚴重也是全國範圍內最不為人所理解的公共官員。
一般來說全國的媒體對他們的報道也不充分除非他們惹上了大麻煩。州長對美國的國家命運舉足輕重這跟以前是一樣的。但是在像伊利諾伊、依荷華和愛達荷等州里有創新能力的領袖才能卻成為國家機密。
這種情況應該改變了媒體應該改變以前的報道方式。
州際界限已經模糊了因為我們已經真正成為一個國家了。我們必須把更多精力集中在各州領導人身上。
我們坐大巴士在美國各地穿行一共走了34，905公里這使我們對美國的高速公路和小道有了更直接的瞭解知道了村落的十字路口也看到了州議會門前的場地。
現代的流動性使我們走到一起。
媒體技術也有助於我們更好地彼此瞭解。
旅行的生活方式意味著我們可以操心更多的事情也能分享更多。
因此我們都能更好地彼此理解。
我們與各個州長的談話特別是想更好地瞭解各州的生活與狀況──他們的夢想與困難之處發展快和慢的時候問題與希望解決問題的方案。
事有巧合多年以來一直有人將我註冊為民主黨、或者共和黨、或者獨立候選人。喬治·華萊士作為獨立候選人進行總統競選活動的時候我把自己作為佛羅里達投票人的黨派登錄檔從獨立候選人改為“不是任何一種人”。因此我對各個州的報告與任何政黨的政策毫無關係。
下面根據我對每個州長為各州所做的工作我給幹得最好的州長們排一個名次表姓氏以字母順序排列。
10大優秀州長
吉姆·布蘭卡德47歲密歇根州（民主黨）
比爾·克林頓43歲阿肯色州（民主黨）
史迪夫·高柏51歲阿拉斯加州（民主黨）
馬里奧·柯莫57歲紐約州（民主黨）
喬治·德克默金61歲加利福尼亞州（共和黨）
湯姆·肯54歲新澤西州（共和黨）
凱伊·奧爾50歲內布拉斯加州（共和黨）
威廉·西弗爾67歲馬里蘭州（民主黨）
約翰·索納納50歲新罕布什爾州（共和黨）
吉姆·湯遜53歲伊利諾伊州（共和黨人）
我們一共有17位州長後來當上了總統。早年州長的職位一般是通向總統職位的鋪
