一個狗孃養的自白

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股東就我的待遇提出異議因為加內特公司從1。65億美元的地區性公司發展到了30億美元的全國性媒體領導者。

我覺得自己的表現值得自己拿到很大一筆告別費應該免費得到一大宗公司股票那才叫一個大禮包。

在加內特公司贈股是由高階主管補償委員會在每年年終進行的。1988年10月該委員會準備在鳳凰城開會當時離我計劃的退休時間早出5個月。我給主席古德曼寫了這麼一個備忘錄：

您可能還記得我的感覺是這樣的一位成功的執行長的告別費用至少應該比一位失敗的執行長的告別費用一樣多。在我的情況下失敗意味著450萬美元這是我年薪的3倍。

因為我在速算方面不是高手因此覺得如果我事先計算出現在贈送給我的股票在不同水平上價值多少（當時加內特公司的股票交易價格為每股35美元）那一定會對我有所幫助。

10萬股……350萬美元。

13萬股……455萬美元。

13。5萬股……472。5萬美元。

14萬股……490萬美元。

15萬股……525萬美元。

我希望你能考慮不少於450萬美元的一個回報。我預測到未來某個時候你會因為指出了這麼一個辦法而感到極大的自豪即在你的英明領導下加內特公司給一位主動退職而且十分成功的執行長的待遇至少是與其他公司給那些失敗或者被開除的執行長同樣好的待遇。

我這是在進行多選題考試。在不能肯定答案的時候多大數人都會選取中間的一個答案。我把350萬美元放在頂層又把525萬放在底層這就讓古德曼很容易就選到中間的答案。他也照做了該委員會和董事會也同意了。

在我退休的那天13。5股股票被贈送給我了。雖然我過去持有並且一直持有大筆加內特公司的其他股票有些是早年購買的有些是透過優先認購權購買的。

但是我還是因為情感上的原因將這筆股票兌現了。

我覺得這是很好的一個補充方式比我預計會拿到的一隻破爛退休表要好得多。結果克雷給了我一個驚喜他送了一塊訂製的帶鏈金錶上面刻有《今日美國》的徽章。

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