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這一次我們的一些編輯又十分氣惱。我卻很喜歡。這告訴他們說我們應該珍惜別人給予我們的很高評價因為我們給了讀者想要的東西。我還說那種“快餐”比喻給予我們的東西遠遠超出它對我們的傷害。
“麥當報”的形成
雅德雷的專欄激發出一個標籤或者叫諢名它對我們公司的新聞採編人員的激發作用遠遠大於我自己能夠想出來的任何辦法而且成為一種特別工具被我們加以最佳利用了這就是“麥當報”。
最早的暗示是《新聞週刊》上的一個頭條：“報業的大漢堡。”
其他一些新聞評論人很快抓住了“麥當報”這個標籤。他們利用這個詞顯示他們對我們這種形式的新聞採編的輕蔑。而我卻覺得這是一個快捷的傳訊方式把我們想要做的事情很快傳遞給公眾：
很多新聞很多小塊的有趣新聞。味道不錯讓你感覺起來也不錯。色彩豐富、平整、漂亮用的是不會髒手的油墨不像許多灰色報紙那樣。
琳達·艾拉比是電視客串人和媒體評論人她是這麼評論《今日美國》的：“字跡不會在手上磨損也不會從你腦海裡消失。”
我反覆不斷地引用她的話多半是以半自嘲的口氣引用的。但是我總是會利用這樣的機會指出《今日美國》給我們訊息給我們娛樂讓我們辯論。但是它從來都不自己說了算。我們從來不把人們不想要的東西強行塞進人們的喉嚨。
有一位編輯說：“他們一邊稱我們是‘麥當報’一邊卻在偷竊我們的‘麥當’金塊。”從這以後編輯人員都轉變了態度。
把對手不誠實的評論轉變成有利於我們的東西這不僅僅刺激了公司內部計程車氣而且還使普通群眾感到好玩。大部分人都稱讚我們敢於自嘲的勇氣。
編輯約翰·奎因說：“紐哈斯養成了一種行事的方法和風格他可以拿自己和《今日美國》自嘲而且效果不錯。他可以站在一群廣告高階主管或卡車司機面前說一些關於自己的話結果讓任何人都產生有利於他的反饋。”
我們有很多機會利用人們的開心大笑其中一次機會是這樣的。《哈佛諷刺文》的編輯決定他們準備拿《今日美國》當做1986年當年的年度拙劣品模仿物件。
《哈佛諷刺文》以前模仿過的物件包括《紐約時報雜誌》、《大都會》和《人民》雜誌。《哈佛諷刺文》嘲笑過的大部分出版物都認為那是不利因素。目標出版物的許多高階主管對此都十分緊張而且堅決抵制那樣的行動。
而我覺得這是千載難逢的好機會可以讓人們注意《今日美國》尤其是有年輕聰明的觀眾的時候。而且最重要的是我覺得那會是極有趣的事情。
因此我邀請年輕的哈佛編輯們到華盛頓來進午餐。他們的想像力和不敬行為給我留下很深的印象他們看來比老一代的編輯更容易理解《今日美國》。
會後我要求我們所有的人員都去配合《哈佛諷刺文》的編輯。我們開放了很多文件供他們使用我們讓他們借用字型和圖形裝置。
他們的頭條諷刺突出了以下內容：
＊“3個鄉下小子中有4個不會數數。”
＊“沃普納法官提拔到了最高法院。”
＊“舔屁股：公司成功的關鍵招術。”
我們甚至購買了那一期的整版彩色廣告祝賀《哈佛諷刺文》的聰明編輯們。
學會自嘲
《哈佛諷刺文》那一期已經準備好發行了我和《今日美國》關鍵的編輯人員一起去了劍橋的《哈佛諷刺文》城堡召開的小禮服晚會主持人是威廉·蘭道爾夫·赫斯特跟所有人一起笑話我們自己。我們後來又在華盛頓舉行了答謝宴會宴請了哈佛的同仁結果有數百名政府和媒體大腕列席。我們的媒體評論人又有機會嘲笑我們了。但是我們在跟大家一起嘲笑自己。
“艾爾對我們諷刺活動的態度顯示他很自信也顯示出一種幽默感。”《哈佛諷刺文》的編輯丹·格林雷說“我禁不住想要稱讚這樣一家公司既如此投入又如此不敬。”
這期充滿智慧的拙劣品模仿他們印刷了75萬本主要在大學校園裡銷售。這反映出《今日美國》在大學校園裡極受歡迎。一項指標：《今日美國》30％的發行量現在處在18…38歲年齡組這對於未來的讀者群是一個相當鼓舞人的預測。
雖然評論者幫助我們鼓起勇氣並促進了我們的新聞採編人員但是我們在發行、廣告和其他部
