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所以，不管你從事的是什麼樣的職業，除了在工作上做出業績，更重要的是必須建立起自己高尚的品格。只有這樣，你才能達到你的終極目標，獲得自己所追求的成就。
2。 有德無才是〃次品〃
很多企業和單位裡面有一種人，本性善良，不會欺瞞他人，不會投機取巧，做事情本本分分踏踏實實，但由於能力有限，考慮事情不夠周詳，往往不會把事情做得圓滿，這種人叫做有德無才。
任何一個組織存在的根本的目的就是要創造效益。因此，組織需要的不僅僅是品德高尚的人，而且要有出色的工作能力，才能做出成績。
效忠公司乃是員工必須做的事，但並不是突出的優點。所謂〃在商言商〃，公司不是慈善機構，贏利是公司存在的根本理由。公司需要你除了擁有忠誠等人品以外，更大程度上還需要你做好業務，對公司的發展有價值。對員工而言，透過一系列財務資料反映出來的工作業績，最能證明你的工作能力，顯示你過人的才幹，體現你的個人價值。
下面這個故事中，兩個女孩的不同遭遇就很好地說明了這一點：
有兩個女孩均受僱於張先生的公司，給他當助手，替他拆閱分揀信件。兩個女孩都對張先生忠心耿耿。但其中一個雖忠心有餘，卻辦事能力低下，就連自己份內的工作也常常不能做完，結果不到兩個月便被張先生解僱。另一個女孩兒卻除了高效優質地做好本職工作以外，還常不計報酬地幹一些並非自己份內的工作，而且也做得非常出色。因此，這個女孩頗受張先生的器重，不斷得到升任。
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第8節：第二章 優秀的員工有才，卓越的員工德才兼備（3）
每一個老闆都希望自己的員工能創造出優異的業績，而絕不希望看到員工工作賣力卻成效甚微。即使你費盡了全部的氣力，卻做不出一點實績，那也是沒有用的。任何一位有進取心的老闆都希望自己的員工能幹並且會幹，如果自己的員工都屬於平庸之輩，那麼這位老闆肯定會倍感苦惱。
不要責怪老闆薄情寡義。一個企業要想長期發展，僅僅依靠員工的人品是不夠的。一個成功的老闆背後，必須有一群能力卓著，忠心耿耿且業績突出的員工。沒有這些成功的員工，老闆的輝煌事業將無法繼續下去。所以，老闆看重人品，也看重業績，勢在必然。
總之，你千萬不要以為自己的人品獲得了老闆的認可，就有理由保證自己不被列入裁員的名單中。僅靠人品獲得老闆的歡心，還是不夠的。還需要拿出更好的業績證明你的才能，這樣才更具有競爭力。否則，只能是有德無才的次品。這樣的次品即使不被裁員，也不會得到重用，以致毫無長進或怨天尤人。
愛若和布若差不多同時受僱於一家超級市場，開始時大家都是從最底層幹起。可不久愛若受到總經理的青睞，一再被提升，直到部門經理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層。終於有一天布若忍無可忍，向總經理提出了辭呈，並自認為總經理用人不公平。
總經理耐心地聽著，他了解這個小夥子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什麼，他一時半會也說不清楚，說清楚了布若也不一定明白。不過，總經理忽然有了個主意。〃布若先生，〃總經理說，〃請您馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。〃布若很快從集市回來說，剛才集市上只有一個農民拉了車土豆在賣。〃一車大約有多少袋，多少斤？〃總經理問。布若又跑去，回來說有10袋。〃價格多少？〃總經理問。布若再次跑到集上。總經理望著跑得氣喘吁吁的他說：〃請休息一會吧，你可以看看愛若是怎麼做的。〃說完叫來愛若對他說：〃愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。〃
愛若很快從集市回來了，彙報說到現在為止只有一個農民在賣土豆，有10袋，價格適中，質量很好，他帶回來幾個給總經理看。這個農民過一會兒還將弄幾筐西紅柿，據他看價格還公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以愛若不僅帶回幾個西紅柿作樣品，還把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢！
愛若和布若兩人，誰更有才，不言而喻。很顯然，愛若德才兼備，是精品，自然受到重用；布若有德無才，是次品，只可勝任很一般的工作，不能得到提拔不足為奇。
事實表明，品格優秀，又業績斐然的員工，是最令老闆傾心的員工。如果你在工作的每一階段，總能找出更有
