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千里馬——楊元慶
聯想，一個最初只銷售聯想漢卡的小公司，經過成長和蛻變，成為國內企業邁向國際市場的象徵。23年的成長曆程，是一部不斷拼搏，探索中國企業巔峰的歷史。
2004年，聯想成為中國第一家國際奧委會TOP企業。
2005年，聯想成功併購IBM全球PC業務。
而如今，聯想的奧運營銷正在如火如荼的進行。
實力如此強大的知名品牌企業，必定有一位不凡的英才掛帥，統領群雄，共創佳業，他就是年輕的聯想總裁兼CEO——楊元慶。
由中國商業出版社精心打造的《聯想少帥楊元慶》近日隆重推出。書中展現了一個優秀經理人不尋常的故事和人生，他充滿火力又異常冷靜的性格，他對事業的忠心和執著，他對營銷理念的創新，他對風雲變幻的市場所表現出的機敏，以及他的厚積薄發，都使他成為IT界最引人注目的人物之一。
聯想的楊元慶，楊元慶的聯想
楊元慶是極具現代企業家精神的一位優秀經理人，他有學識，年輕，率領一家大型IT企業走在邁向五百強的路上。
本書以企業家的成長為主線，同時探討了企業發展中的戰略思想，集人物傳記與企業思想為一身，頗有可讀性。
作為中國首家衝向海外的企業，作為中國經濟全球化座標的聯想集團，寄託了國人對中國企業國際化的期冀。2007年4月，聯想在北京釋出了科技奧運和人文奧運兩大戰略，與此同時，聯想宣佈成為國內首家2008年奧運會火炬接力全球合作伙伴，聯想再次被國人密切關注，作為聯想總裁的楊元慶，更成為世人矚目的物件。
本書作者以敏銳的洞察力，透析了一代經理人從銷售員到跨國公司董事長的成長史，極大的滿足了讀者的瞭解慾望。
全書圍繞中國優秀經理人的成長曆程徐徐展開。這位當今年輕的少帥曾經是一個懷揣出國夢想的熱血青年，一次偶然的機會，他成為聯想集團的一名員工，在最初的銷售中，他以優異的業績贏得了領導的賞識，並被任命為計算機輔助裝置部的總經理。經過十幾年的奮鬥，楊元慶以出色的表現一躍成為聯想集團的副總裁，2001年，他升任為總裁兼CEO。這時的楊元慶，已經歷練成為一個沉穩厚重的高階管理人員。他的命運早已和聯想融為一體，從那以後，他和聯想一起勇往直前。
整本書以詳盡的論述將鮮活的人物形象躍然紙上。古今往來，凡成大業者必將付出超乎常人的努力和艱辛，楊元慶也不例外，聯想的發展之路，是一條佈滿荊棘的路，他從一開始就以他的智慧，勇敢，堅強，信念奮勇直前。在成長的途中，他以全新的管理理念和創新的發展模式推動企業快速前進。肩負重任之後的楊元慶，厚積薄發，在國際舞臺上，腳步從容鎮定。
如今，全球化戰略已經成為中國企業所面臨的一個重大挑戰，楊元慶領導的聯想集團已經作為先鋒為我們邁出了第一步，儘管在國際化的程序中會有更為艱鉅的困難，但對於其它欲出國門的中國企業來說，不失為一次借鑑的好機會。讀罷此書，必會使那些有志之士們受益匪淺。
《聯想少帥楊元慶》所涉及的歷史事件，時代背景，社會場景都是作者經過多方努力，深入調查，蒐集大量的資訊資料後整合而成的，傾注了作者諸多心血，會讓我們從中得到人生啟示。
楊元慶的人生三部曲（1）
2006年6月初，柳傳志宣佈退出聯想集團，專心於聯想控股，將聯想徹底交給了楊元慶。自2001年4月柳傳志將“聯想未來”牌匾交給楊元慶起，已經過了五個年頭。在這五年裡，柳傳志在背後默默地觀察著楊元慶的一舉一動。在經歷了銷售市場的嚴冬之後，在實施了TOP計劃後，在經歷了併購風潮之後，在楊元慶獨立經歷了各種成功和失敗後，柳傳志終於放心地將聯想徹底交給楊元慶了。聯想的創始人和精神領袖柳傳志的身影漸漸遠去，楊元慶一步步走到了聯想的前臺。
當有人詢問柳傳志為何在關鍵時刻起用如此年輕的楊元慶擔當如此重任時，柳傳志回答：“我研究他已經很久了。”在多年來的大小場合上，柳傳志多次說“感謝元慶”，現在看來，似乎是在為後來的傳位作鋪墊。聯想確實應該感謝楊元慶，在國產PC銷售持續下滑，聯想遭遇前所未有的挑戰的時候，楊元慶這個銷售奇才使聯想PC銷售持續增長，扭轉了聯想的局勢，確立了聯想PC在全國電腦市場的牢固地位。也就在這個時候，楊元慶在柳傳志
