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度嗎？一個荒蕪的拖車停車場內的兩條土路？”
“您說得對，”施萊默耐心地說，“但是在您發火之前，您要知道，就連這麼一點點承認我也是費了很大力氣才為‘野牛勇士’們爭取到的！”
“好吧，”我說，“那麼以後我們能做些什麼呢？我希望能有更合適的東西來紀念這些人。”
“我來告訴您怎麼辦，”他說，“如果您能帶頭，我會使利文沃思堡歷史學會來支援您。我們還得投入一些種子資金，大概得5000美元左右。但是，您得想好，您到底想要做些什麼。”
這件事我考慮了一個上午，然後告訴他：“利文沃思堡到處都是騎兵塑像，我希望這裡能有一尊紀念‘野牛勇士’的騎兵塑像。它應當高高地聳立在密蘇里河畔，騎兵應當面朝西，奔向未來。”
建一座塑像，5000美元是遠遠不夠的，馮·施萊默提醒我說。我要學習的第一件事是如何籌款。
我認為我對那些曾為我開路的黑人士兵負有一種責任。修建一座“野牛勇士”紀念碑成了我本人為之奮鬥的事業。我叫來了赫達切克以前的副官、我從卡森堡帶來的菲爾·科克爾上尉，問道：“你是第十騎兵團的，是吧？”他說是的，他在卡森堡時是那個連隊的成員，顯然那是第十騎兵團在朝鮮戰爭期間被合併之後很久的事了。“你要使你們的那些人永垂不朽，”我對他說，“你要好好發掘一下野牛騎兵團的歷史。”科克爾接受任務後，立即幹了起來，就好像我們談論的是他的祖先一樣。他查閱檔案，我開始找錢。黑人打仗時是一流的戰士，可戰後受到的卻是二流待遇。我決心最終使“野牛勇士”得到一流的待遇。
我在利文沃思堡工作期間，約翰·威克姆將軍又回到我的生活之中。1983年春，威克姆即將出任陸軍參謀長。他從華盛頓打電話給我，說他擬定了一份名單，裡面是他所能找到的13名最出色的中校和上校。他要求我這個准將帶領他們進行一個月的突擊研究，看看他在今後4年內應當把陸軍引向何方。鑑於我是他找到的第14位軍官，他把這個研究專案命名為“14號計劃”。
這時距美國從越南撤軍已經12個年頭了。陸軍已經差不多完全從那場衝突的創傷中恢復了過來。1983年5月27日，我們提交了“14號計劃”報告，向威克姆提出對訓練課程做些適當改革的建議。我們特別強調的一點是，陸軍再也經受不起另一次像“沙漠一號”那樣的慘敗了。陸軍是為打仗和戰爭而存在的，不僅僅是把自己管好就行了，我們要想使全國人民恢復對我們的信心，我們就必須在下一次軍事行動中取得成功。
我飛往華盛頓，向威克姆將軍和他的助手們就這份最後報告做了彙報。過後，當我倆走回他的辦公室時，我藉機提起一件使我感到不安的事情，想聽聽他的意見。威克姆的前任邁耶將軍曾向我保證，他只打算讓我在利文沃思堡幹兩年，然後把我調去當師長。這是我朝思暮想的事情。但是，我此次來華盛頓期間卻聽到了一些令我不安的議論。“我聽說正在考慮讓我接替卡爾·史密斯擔任溫伯格的高階軍事助理。”我對威克姆說這話時心中抱著一線希望，希望他會否認這一說法。
威克姆回答說：“不錯，被提名的還有皮特·道金斯。但我認為你比他更合適。”這根本不是我所希望的回答啊。道金斯是我多年前在本寧堡步兵學校時的同班同學，至今仍是陸軍中的寵兒，楷模中的楷模。“我雙手贊成讓道金斯去幹這個工作，”我說，“我離開五角大樓剛剛1年零10個月，我已經盡了我應盡的義務。我已經當過3位副部長的軍事助理了。將軍，不要再派我去幹這種差事了。”我對他說，我怕永遠被貶為軍事上的半瓶子醋。威克姆不置可否。我立即離開華盛頓，趕回堪薩斯。
溫伯格的現任軍事助理卡爾·史密斯，4年前在哈羅德·布朗的辦公室裡與我同一天晉升准將。我回到利文沃思堡兩天後，卡爾打來了電話。他說溫伯格部長讓我再到華盛頓去一趟，他要同我談一談。卡爾還說：“科林，我得離開這裡了，即使我不得不把這工作塞給一位老朋友，也只好如此。”
幾天後，我沿著熟悉的E翼——艾森豪威爾走廊走向部長辦公室。進門後，溫伯格站起身來，以他那種紳士風度同我熱情地握手。“科林，”他開門見山地說，“你知道，史密斯將軍想離開這裡。你願意幹他的工作嗎？”
“不。部長先生，我很喜歡我現在的工作。但是，”我補充說，“無論調我去哪裡，我都會幹好工作。”
“我預料你會這樣說，”溫伯格
