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鏡頭。在各種論壇上，他會大言不慚地述說自己的豐功偉績，根本沒有把老闆、董事長和董事會看在眼裡，自認為自己是個人才、人物。大水漫過了橋，功高蓋了主，昔日座上賓，今日階下囚。最基本的歷史常識，他都敢拋在腦後，等清醒過來時，只能打起揹包、夾起尾巴，灰溜溜地走人。
現代社會，誰比誰傻，誰比誰更“職業”？受過高等教育、在市場的槍林彈雨中摸爬滾打、在商海中沉浮了幾十年沒被淹死的浙商還需要職業經理人？
第二十一章 把握全域性，放手讓人幫你打點生意（2）
2008年1月24日，我到山東德州某民營企業的房地產公司講課。課後，我與老總們交流了關於“空降兵”與“子第兵”關係的看法。針對企業現狀，李總說的一句話耐人尋味。他說：我們培養不了空降兵，我們也沒能力培養空降兵，也用不起空降兵，企業發展很快，還是用自己的子弟兵踏實。空降兵經常空降到我們企業給員工們換換新鮮空氣、洗洗腦筋是需要的，他們真正來實操就不是那麼一回事了。
2009年1月9日，北京理工大學管理與經濟學院舉辦了“創業與家族企業可持續發展研討會”。我應邀在大會上做了主題發言。在談到職業經理人與老闆的關係時，我說：做職業經理人要向周恩來學習，在位不越位，任勞任怨、埋頭苦幹，能深刻領會董事長的意思，又能夠協調各方面的關係。
100多年前的“身價股”目前在浙江的民營企業中被廣泛應用。空降兵和子弟兵的關係處理得惟妙惟肖。2009年春節期間，我回浙江老家與企業家溝通座談。他們用身價股這個傳統而悠久的做法使企業迅速佔領市場，把企業迅速做強做大。他們的做法是在招工中千方百計地篩選有潛力的人員聘入企業，培養和磨礪他們，並逐漸委以重任。在各地建立辦事處，企業主選擇德才兼備的人員，為他們出資，給他們做後盾，讓他們擔任辦事處主任或經理。授之魚不如授之於漁。老闆們對生意經的言傳身教，使這些打工仔經過歷練後，很快變成了白領。大老闆在他們背後撐著，讓他們在“前線”發揮聰明才智，獨當一方業務，收入按業績成倍地增長。大老闆在總部管著資金的回籠和流向，按業績對各地的經理人兌現獎金，並經常組織他們培訓、旅遊、考察等活動來調動工作積極性。每到年底，大老闆又重獎成績突出者，按當年的身價讓這些區域經理成為企業的股東。
這些子弟兵用“身價”成為企業的股東後充分發揮了自己的智慧和才幹，使自己無風險創業。同時，企業規模迅速擴大。
家族企業更注重的是對子弟兵的培養和使用。在長期的實踐中，老闆對自己的部下和周圍人的品行、才能及綜合能力都瞭如指掌，用起來順手放心。
二 讓天下的讀書人為你一個人讀書
導讀：讓天下人的知識為己所用，那才是個大商人。
自古以來，“金榜題名”即為人生四大喜事之一。昔日讀書人都把范進中舉當成自己的榜樣。古時，還提倡兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書。讀啊讀，書中自有黃金屋。讀啊讀，讀好書去做官。學而優則仕，讀書做官論應運而生。於是，四肢不勤、五穀不分的書生們，為了中舉，為了考狀元，死讀書，讀死書，讀啊讀！書中自有黃金屋。歷朝歷代許多讀書人都跳不出這個怪圈。
“萬般皆下品，唯有讀書高。”成千上萬的書生們，為了求得一官半職，為了擠進官場，千軍萬馬擠上了為做官而讀書的獨木橋。讀書成了一個人唯一的出路。
浙江人普遍受浙東學派的影響，把學以致用當成自己的讀書指南，特別在“用”字上狠下功夫。自然資源十分缺少、交通閉塞的浙江，解放以後，一直處在時刻準備解放臺灣的戰備狀態。第一代的老浙商不可能閒下心來讀書。他們也沒有那麼多閒情逸志，更沒有花前月夜般的浪漫來進學堂。他們肩負著上有老下有小的重任，家庭十分困難，經濟條件十分落後。民以食為天，先填飽肚子能活著下來總有希望。他們寧願荒廢自己的學業，擔負起養家餬口的重任。一家人總不能餓死！他們走出田頭、挑起貨郞擔、走街串巷，以雞毛換糖的小生意維持家庭。試想，假如這一輩的浙商先去讀書，再去做生意，全家人可能都要餓死了。現在，第一代浙商大都有豐厚的經濟實力，絕不讓後代重走他們當年的路，要送子女進高等院校接受現代知識教育。他們一再教育子女，要把書讀好。甚至不惜重金送子女到名校、到海外鍍金。同時，他們也教育子女：學而優則商，學而優則賈，學而優則仕。書
