紅色管理:向中國共產黨學管理

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1928年至1930年，毛澤東在《中國的紅色政權為什麼能夠存在？》、《井岡山的鬥爭》、《星星之火，可以燎原》和《反對本本主義》等文中，初步闡明瞭關於中國革命道路問題的“從農村包圍城市”理論。1936年至1939年，他又在《中國革命戰爭的戰略問題》、《論新階段》、《戰爭和戰略問題》、《中國革命和共產黨》、《〈共產黨人〉發刊詞》等著作中，將之發展成為完備的理論形態。也正是在這一時期，“從農村包圍城市”的道路逐漸成為全黨的共識；1949年解放戰爭的勝利，標誌著“從農村包圍城市”道路徹底實現。

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第一章　路線是一種“道”（3）

中國共產黨在建立之初，學的是俄國人的辦法，中央和各地方組織的工作重心在城市。第一次國內革命戰爭時期雖然開始了農###動，但基本是圍繞城市鬥爭而進行。1927年大革命失敗後，黨領導的南昌起義和廣州起義，以進攻大中城市為目標，遭受嚴重挫折，最終都歸於失敗。血的教訓表明，這條道路行不通。毛澤東在領導秋收起義、攻打長沙失利後，隨即改變原定計劃，率領起義部隊向湘贛邊界轉移，上井岡山建立革命根據地，逐步開創“工農武裝割據”的局面，走出了一條在農村建立、鞏固和發展根據地，透過農村包圍城市的戰略道路。

毛澤東提出的農村包圍城市的戰略思想並沒有為當時的黨中央領導人所採納。1930年7月，當時的黨中央部署了以武漢為中心的全國中心城市武裝起義和全國紅軍攻打中心城市的計劃，希望能夠會師武漢，飲馬長江。結果，白區的黨組織遭到嚴重

破壞，各根據地的紅軍因遇到敵軍優勢兵力的阻擊而遭受很大損

失。機械照搬俄國十月革命的具體經驗，結果導致中國革命幾乎完全失敗。1934年10月，中央蘇區第五次反“圍剿”失敗，紅軍被迫進行戰略轉移。

毛澤東是怎樣選擇正確的戰略道路的呢？

他認為，第一，中國不是一個獨立的民主國家，內部沒有民主制度，沒有議會可以利用，沒有組織工人舉行罷工的合法權利，因此革命的基本手段不是合法鬥爭，而是武裝鬥爭；

第二，中國革命的敵人異常強大，控制著政治、經濟、交通等樞紐和命脈，長期佔據著城市特別是中心城市，而中國共產黨領導的軍隊弱小，武器裝備差，物質供給困難，所依託的根據地經濟文化條件落後，中國是一個農業國，農民占人口的絕大多數；

第三，中國革命的基本內容是剷除封建土地制度的土地革命；

第四，中國是微弱的資本主義經濟和嚴重的半封建經濟同時存在，反動統治不是鐵板一塊，存在著大量的力量薄弱的地方。

正是把中國國情、中國革命的特點以及中國革命的領導力量和依靠力量有機統一起來，毛澤東的戰略道路成功地解決了在中國如何進行新民主主義革命的問題，中國革命由此走上勝利的通途。

這不僅開闢了農村包圍城市的中國革命的獨特道路，而且制定了中國革命戰爭的一系列政治軍事戰略。這是毛澤東戰略思想的另一顯著特點。毛澤東在這方面有許多論著，如《論反對日本帝國主義的策略》、《中國革命戰爭的戰略問題》、《戰爭和戰略問題》、《論持久戰》等，論述非常精闢，思想非常深邃。

“從農村包圍城市”的路線理論向人們揭示了新生事物的基本“生存法則”：

一是必須避免過早地與競爭對手正面交鋒。任何新生事物，無論其產生是順應了什麼樣的歷史潮流，但都必須經歷一個從小到大、從弱到強的過程。如果在羽翼未豐時就過早地與對手交鋒，無異於以卵擊石，自取滅亡。雛鷹不敵壯雞，幼虎難勝猛犬。所以毛澤東主張在革命初期避開敵人力量強大的中心城市，轉向其統治相對薄弱的農村地區。

二是新生事物的幼年時期必須有足夠的生存空間，否則就不可能獲得長足的發展、積蓄足夠力量。換言之，沒有足夠的空間就不可能有足夠的成長性。沒有足夠的成長性就不可能擁有戰勝對手的力量。當時的中國是一個典型的農業大國，農民佔全國總人口的80