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手不足，而各單位請求處理的工作任務又接二連三蜂擁而至，工作進度明顯地呈現了停滯狀態，而請求處理的工作像薪資的計算、行銷計劃的數字化、產品的分析、各種工業統計的程式化等，都是刻不容緩的。電腦部門的人應該如何做，才能使各單位都得到滿足呢？方法很簡單，那就是解除工作停滯的瓶頸，增加程式人員。想獲得上級批准，增加人員，也許要費一番周折，但只要充分發揮政治力，掌握住上司的心，也不是什麼困難的事情。
只要公司批准你增加人手，你就可以順利進行你的工作，從前對你不滿的同事，會開始對你另眼相看，或對你產生好感。總之，這是一個工作內容無法估計的職位，所以比起別的單位主管，你所獲得的品評也許差了一點。但是你千萬不要氣餒，這也是一個能夠掌握實權的中樞，處理得當的話，能夠獲得同事們的許多回報。
５．企劃部門——印發公司刊物，掌握同事的心
沒有人不喜歡自己的名字和照片出現在新聞雜誌上，即使是公司的刊物也是一樣。身為企劃部門兼公司刊物總編輯的你，一定會發現有許多同事經常來找你。表面看來，那些找你的人似乎都別無所求，並不是要求你替他們拍照，或要求你在報上刊登幾則他們在旅途中的見聞與趣事，或者報道他們新近所得到的嘉獎與榮譽。但不妨由你提起，慢慢引導他們，他們一定會高舉雙手，很快贊成，並交給你連大作家都自嘆不如的大篇文章，洋洋灑灑，好讓你刊載在公司的刊物上。所以，公司內的刊物，就是討你同事們歡心的最佳工具。
一般人都會想：“企劃總的業務就是廣告宣傳。”其實，這個單位除了廣告之外，還包含了更復雜的工作。如果你能適當處理這些複雜繁瑣的工作，你就可以一一滿足同事們的願望。
另外，企劃部有時受業務部的委託，必須製作幻燈片和影片；有時受行銷部委託必須製作市場分析表及座標圖。同時，無論人事部、技術部、製造部，都可能會提出相似的委託與申請。假如你能適時應付他們的需要，發揮專長，同事們便會在不知不覺中依賴你，而攀附在你的四周。
６．總務部門——遭受疏遠，但握有重權
提到總務部的主管，大家也許會眉頭一皺。因為，在部分的公司和組織裡，總務主管常被視為眼中釘，而蓄意加以疏遠。然而，這個職位卻是道道地地的權力中樞。在總務部門的職權中，有許多事是可憑私人感情好惡來決定的。例如，在做辦公室的分配時，可決定將視野最佳的位置保留給誰，或決定把停車場的前排位置分配給誰。
第二章 我們是群居動物（7）
以上是各種權力中樞的職務簡介。不過，正確的職務內容，有時會因組織的不同而異。所以必須先區別你所隸屬的組織形態與性質，分析各單位的狀況，並且比較和計算各單位所擁有的勢力與許可權。
如果你任職於企劃部，你可以告訴××小姐：“從下個月開始，我要編輯一系列的月份報道，介紹各部門的經理，主要是針對他們的貢獻、責任、困難。所以，我要你先寫一篇能使大家士氣振奮的講演。另外，交給我一張你站在黑板前向部屬說明計劃的照片，以及一張你向秘書授意職務的照片，可以嗎？”
就在這一瞬間，××小姐的心裡必然升起一股喜悅，而我也保證她必定會對你產生好感。
人群中你時刻在被“標價”
所謂的“人際關係”，必須非常積極且努力地拓展，只要非常努力地去進行，就一定多少有些收穫。
但是，只是如此並沒有辦法擴充套件良好的人際關係。
世界上，具備各種才能及具有勢力的人非常多，他們的影響力也通常比一般人高出許多。
對這樣的人，你是絕對不能失之交臂的，必須與他們建立起良好的關係。
如果你對自己的前途很關心的話，就必須掌握每一個與別人相識或見面的機會。
至於什麼時候想和你終止人際關係，這是對方的自由。但是，無論碰壁多少次，在和我們相遇相識的眾多人群中，總會有適合自己需要的人出現。
因此，一味地等待，絕對沒有辦法建立良好的人際關係，必須一步步積極地進行才是，不要覺得不好意思而躲避與人交往的機會。
也許這不是一個很好的例子，但足以說明政治家為了爭取每一張選票，是怎樣全力以赴地去努力。
有些立法委員或議員，幾乎在每一場婚喪喜慶的場合中都可看到他們的“芳蹤”，他們常常鞭策自己到選區的
