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尺)的寫字樓內日以繼夜工作的梁鳳儀,不但沒有親友的鼓勵與支援,連父母都以懷疑與擔憂的態度看著她,在她力爭下才答應貸款三萬港元給她開辦這間碧利菲傭公司。
工作上的難度非但是體力上的勞累,且是精神上的極度損耗。把人生路不熟的菲傭引進香港工作,梁鳳儀還要肩負起社會工作者的責任,對有思鄉病的加以安慰,對不適應新環境的加以鼓勵,對因遠涉重洋謀生而導致家庭慘變的加以勸勉,對與傭主相處成問題的加以指導、鐵一般的事實,梁鳳儀就曾一身兼任偵探、法官、社工等職位,去使一個被僱主強姦軟禁的菲傭重新獲得公平臺理的對待與保障、另一方面,她還要不厭其煩地為客戶、亦即家庭主婦解釋勞工署與移民局法例,靜心聆聽她們對家務困擾的投訴,提供勞資雙方相處協調的原則與方法。梁鳳儀笑著對人說:
平均而言,我需要微笑著耐心聆聽每個家庭主婦吐苦水達一小時以上,才可以做成功一單生意。
精神壓力不可謂不大,這還未把跟政府有關部門在法例上的爭執與爭取所打的硬仗計算在內。當梁鳳儀為香港家庭引進菲傭時,因是創舉,很多移民與勞工條例都沒有成例可援,以至於在法例上解釋和推行有偏差困難。梁鳳儀身為中問人,就得既為僱主亦為僱員據理力爭,以公平法例予他們合理保障。
梁鳳儀說:“我做人處事的原則是,絕不會令信任我,投資在我身上的人得不到合理的保障與回報。”
故此,她除了向有關政府部門力求保障引用菲傭的香港僱主與菲傭,爭取成立新法例以便各方面配合遵守之外,坐言起行,她的碧利公司給予僱主另一項信心的保證。
自1977年創辦碧利公司至1992年,在香港工作的菲傭數以萬計,介紹所多如雨後春筍。而仍沿用梁鳳儀創業初期的原則,如果僱主時介紹的菲傭不滿意,便給她另外免費介紹一個新的來代替。
當菲傭充塞香港社會,差不多每個有職業女性的中等家庭就有菲傭時,從前離棄梁鳳儀的朋友都跑回她身邊,很輕鬆愉快地向旁人介紹:“這位引進菲傭給香港家庭的梁鳳儀是我的朋友。”
如果你問梁鳳儀有何感受,她會告訴你:“掌聲來早與來遲並不相干,終歸會來便好。”
不畏難,不言倦,不談悔,不嫌苦,不退縮,不失望,不氣餒,不怕一次又一次的跌倒,是梁鳳儀的成功之道。在毫無經濟後盾與人情援助的情況下,只憑她充沛的魄力和勇氣,頑強的毅力和鬥志,使引進菲傭的創舉幫了香港職業婦女一把忙。至今,再無可否認這是香港社會史上很重要的一頁。
透過這番作為,梁鳳儀的商業智慧、市場眼光與行政修養,都被商界人士肯定,更欣賞她的是除了冒險精神外,還有創新觀念。菲傭本意無疑是從日常生活中注意社會環境與人情,思巧要求,抓緊機會,構思新鮮的、填補市場空隙的生意概念。先有優良概念,坐言起行,有志者終於事竟成。
梁鳳儀的這種辦事能力與作風開始在商界傳揚,首先就得到已故金融業鉅子馮景禧的賞識,把她自菲介紹所中發掘出來,提拔到當時被香港市場人士譽為華資金融王國的新鴻基證券集團內當高階職員,主管公共關係與廣告部門。
梁鳳儀說:“當我坐到那個有上千員工的財經集團行政高位去時,我確實對股票生意和公關學問一竅不通。然而,我有信心會把工作做好,因為馮景禧先生完全清楚我的背景,依然力邀加盟,並在第一次會面時對我說:'只要我肯教,你肯學,沒有不成功的'。”
新鴻基證券集團內雲集精英,當梁鳳儀以一個毫無財經底子與經驗的女流之輩,勇闖新領域時,差不多一致的不看好,最大的理由是:“那個需要緊密跟隨主席工作的公關人員職位,是集團長久以來公認的三煞住。”
結果,梁鳳儀那種不分晝夜、廢寢忘食的苦於,火速而勤奮的辦事態度,使她在犯了錯之後,有足夠時間與能力糾正過來。三個月後,梁鳳儀成為那位以對屬員要求極高而聞名江湖的股票大王馮景禧身邊獲他信任與重用的要員。
在股票暢旺,而要撰寫製作集團年終報告時期,梁鳳儀有過一連三個星期,每天睡眠不足四小時的辛勤工作記錄;為什麼體力能支援而沒有倒下來?梁鳳儀答道:“責任感驅使意志力,且工作完成時的精神愉快足以抵銷體力負荷。”
她的刻苦堅毅精神使她把老闆交下來的工作辦得異常出色,加入新鴻基一年,乘著集團獲發銀行牌照,她被提升為新鴻基銀行證券集團的行政、公關與廣告部主