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果。他在納粹黨內崛起時，就已經開始在私下裡練習他那著名的手勢。
希特勒上臺之後，第三帝國的宣傳部長戈培爾特地將歌劇演員保羅請來，作為希特勒的形象教練。他們預先把希特勒的各種手勢拍照下來，選擇出那些能夠加強他高高在上的領袖形象的動作。對希特勒在公開場所的一舉一動，包括如何走下汽車、如何與人握手、如何步入會場，以及在大小型慶祝活動中的問候方式等等，保羅都做了精心的安排。在參加重大演講前，保羅和希特勒都要預先排練，有時直到深夜。
儘管在今天的人看來，希特勒的表現有些誇張——這種誇張迎合了當時環境下德國民眾的情緒，不過如果除去誇張的成分，我們可以看到，希特勒的這些動作、表情、語調，也為古往今來的領袖、成功者、佈道者、有錢人等強勢人物廣泛使用，是他們身上的共同特徵。
這些特有的動作、表情、語調，以及衣著打扮、儀表姿勢等，構成了強勢人物的獨特氣質，在他們身上標示著不同的身份記號。人們根據生活的經驗，形成了這樣一種看法：領袖自有領袖的風度，為官者自有為官者的儀態，有錢人自有有錢人的派頭。民間類似的說法有“官有官體”，“財大氣粗”等等。“官體”、“氣粗”就是一套符號系統，透過它們，普通百姓判斷這個人物是否有權或有錢，上層階級決定是否接納他為其中一員。如果沒有與身份相對應的儀態、氣度，人們就會自然地產生懷疑；即使身份屬實，也會抱著本能的排斥、輕視心理。
也就是說，這些儀態、氣度不僅是人們用來識別成功者的標籤，也是他們內心中對成功者的期待，不僅“是如此”，而且“應如此”。他們需要成功者有成功者的樣子，領導者有領導者的樣子。希特勒正是因為滿足了當時的德國對元首形象的期待，順利地爬上元首的寶座，並至死都牢牢地把持著政權。
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6。“裝腔作勢”：強者自有強者的氣派（2）
在現實中，大凡成功者都會有意識地運用這些獨特符號，向外界傳遞自己的強勢身份資訊。而那些希望自己躍上一個更高臺階，希望在談判交易中獲得強勢地位的人，也會以相應的方式“裝腔作勢”、“裝模作樣”。當然表現過度將會遭致他人的反感，不過，如果有相應的資源作支撐，又沒有傷害他人的自尊，人們將願意以他顯示出來的身份看待他、接納他。
有些精英人物為了培養自己下一代的領袖氣質，在孩子很小時就帶著他們參加各種高層會晤，讓他們耳濡目染，現場學習上層人士的行為舉止。在李澤鉅和李澤楷###歲時，李嘉誠便為他們專設小椅子，讓他們列席公司的董事會。現在的李澤楷講英語時帶著極誇張的腔調，很像富貴圈中驕縱的小公子，穿著上則鍾情於雙襟西裝及吊帶，顯得非常洋化；國民黨榮譽主席連戰在少年時期，他的父親連震東經常帶著他出入名門，參加名流聚會，養成了他的公子做派；河北巨力集團總裁楊子在他１４歲時，也遵照父親的要求穿著小西裝，掛著胸牌，和長輩們一起參加公司高層會議。
西方有句名言：“你可以先裝扮成‘那個樣子’，直到你成為‘那個樣子’。”這在競選過程中是絕對的真理。參選人首先要把自己當成領導者，然後選民才可能相信他能夠作為領導者，並願意投票給他。也就是說，只有先“處其位”，而後才可能“謀其政”。這是一個提前上位的過程。不管是否當選，每個參選人在心理上都已經擔任了一段時間的領導職務。
形象設計師英格麗·張告誡人們，像領導那樣舉止，像領導那樣說話，那麼，你就是領導。
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神態舉止（1）
我們對別人的“第一印象”，往往在他開口說話之前就已獲得。眼神（表情）、步伐、手勢、站與坐的姿態等等，都在無聲地、隨時隨地地發射著他的個人資訊，給別人製造相應的印象。與口頭語言相比，這些被稱為“肢體語言”的東西洩露出來的內容，往往更讓人可信，傳播速度也更快。
成功者、強勢人物大都非常善於控制自己的肢體語言（即使面臨困難也是如此），在他人面前的舉手投足、一顰一笑，無不體現出一股與平頭百姓不同的風采，讓人一看就知道是有來頭的人物，尊敬之意也油然而生。有的人透過專門的學習與鍛鍊，著意釋放比實際身份更強大的訊號，提升自己的社會形象，具有一定的迷惑性。
在人的諸種神態舉止中，眼神具有最強大的、近乎神秘的力量。平和、沉穩的
