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為地位與尊嚴而戰
擺譜並不是成功者的專利。它在人群中如此普遍,幾乎可以用司空見慣、源遠流長來形容。人們在口頭上對它大加鞭撻的同時,又不知不覺地深陷其中,不僅自己爭先恐後地身體力行,對他人的一舉一動也懷著明確的期待:你是成功人士嗎?為什麼沒有成功者的樣子?
作為人間用以顯示和提高身份的遊戲,擺譜依賴於一套約定俗成的身份識別系統。按照這種約定行事,除了享受到他人的尊重之外,還有可能獲得更多的利益與機會。
考察林林總總的擺譜行為,我們發現其中的目標與訴求同樣花樣繁多:金錢,權力,能力,人脈,品位……透過這些側重點有所不同的擺譜訴求,每個人給自己的身份作出定義,並不斷提醒他人:“這就是我!”“別忘了我是誰!”
有些發現是令人尷尬的。比如,我們竟然都如此“勢利”和“健忘”,又對自己的身份如此焦慮不安;我們將平等奉為圭臬,又剋制不住內心中高人一等的慾望。這注定了,這場為身價與地位高下而展開的爭鬥將不會停止。
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1。不僅僅出於虛榮
北京萬通集團董事局主席馮侖向一位記者談及他當年在海南創業的經歷:
1991年,馮侖和王功權(現為風險投資家)等人再次南下海南。他們在工商局註冊了一家公司,註冊資金1000萬元,實際上幾個合夥人只湊了不到3萬元。3萬塊錢要做房地產,即使是在當時的海南也是天方夜譚。儘管沒錢,馮侖一定要將自己和公司上下都收拾得整整齊齊,言談舉止讓人一眼看上去就是很有實力的樣子。
為了找到錢,馮侖想到了信託公司。信託公司是金融機構,有錢。他找到一個信託公司的老闆,先給對方講一通自己的經歷。馮侖的經歷很耀眼,對方不敢輕視——他從中央黨校研究生院畢業後,先後在中央黨校、###、國家體改委、武漢市經委和海南省委任職,歷任講師、副處長、副所長等職務,還主編過《中國國情報告》等圖書。
然後,馮侖再跟對方講一通眼前的商機,說自己手頭有一單好生意,包賺不賠,說得對方怦然心動;然後提出,不如這樣,這單生意咱們一起做,我出1300萬元,你出500萬元,你看如何?這樣好的生意,對方又是這樣一個人,有什麼不放心?於是信託公司老闆慷慨地甩出了500萬元。
馮侖拿著這500萬元,讓王功權到銀行作現金抵押,又貸出了1300萬元。他們用這1800萬元,買了8幢別墅,略作包裝一轉手,賺了300萬元。這就是馮侖在海南淘到的第一桶金。
後來馮侖總結說:“做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候,都願意和你合作做生意的時候,你就真的有錢了。”①
感謝馮侖的坦率,讓我們看到了一個生動的擺譜案例。馮侖在中央機關工作過多年,見多識廣,能說會道,擺起譜來自然得心應手、從容不迫。在很大程度上可以說,正是這種嫻熟的擺譜技巧,使馮侖在商場上游刃有餘,成就了日後中國房地產界一位鼎鼎有名的人物。
其實,只要我們稍加留意,類似的事情幾乎每天都在發生。除了那些被批評為官僚主義、鋪張浪費的除外,還有大量的精彩故事被人們津津樂道、廣為流傳。
不少人認為,擺譜就是為了滿足個人的虛榮心,讓自己看起來更“有面子”。僅僅是這樣嗎?馮侖的經歷告訴我們,擺譜還包含著或多或少的實際利益考慮。人們“本能地”願意給那些尊貴的、體面的人以更大的信任、更多的機會,形成了社會地位再生產過程中的“馬太效應”。像馮侖這樣掌握著一些優勢資源,再加上自信心良好、熟悉社會遊戲規則的人,總能順利地順著這個良性迴圈發展。
但是,並不是每個人都有馮侖這般的能耐。很多人弄不明白別人擺譜動作後面的玄機,自己想模仿也不得其門。擺譜到底是怎麼回事?它有著一種什麼樣的執行機制?它都像人們想象的那麼可恨嗎?搞清楚了這些問題,就等於拉開了一道人心的大幕。
人人都在擺譜!(1)
我們再看如下幾個事例:
2006年4月,十多輛私人珍藏的豪華老爺車在廣州名車展上亮相,引來眾多者關注。這些豪華老爺車包括:一輛英國王儲查爾斯和戴安娜的專用車勞斯萊斯Silver SpurIII加長型;一輛美國前總統