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天仔細看我家的一副掛在牆上的老虎畫,除了耳朵不一樣,哪裡都是一樣的,連老虎的紋路都是一樣的。”
訊息一出激起了千層浪。生產年畫的廠家也拿出了原來的模板,甚至應群眾的要求開始加印有華南虎的年畫,年畫的售價也由原來的幾塊錢漲到15元一份。
至此,虎照門事件算是真相大白,但是遠遠沒有塵埃落定。之後的起訴,官司,政府反應等,又將是一波又一波的興奮點。
事情發展到此,假象已經把傳播引向反效果的一面。虎照門事件的擴散非但沒有作用於原來的目的,反而使得相關部門陷入了信任危機。打虎保虎兩派各自發表爭辯的言論,且好不留餘地,讓人有了更多的看頭。
然而,不得不說,天涯的PS大賽活動為整個事件的發展新增了更多的“亮點”。這一“互動”的元素,吸引了眾多網友的智慧,從而為這個火藥味越來越濃的事件增加更多的趣味。於是,大家沒有因為對當地政府的失望或者一味強詞奪理的唇槍舌戰而嚇跑。
周正龍事件是品牌新聞話題傳播的典型失敗案例。
第七條實戰法則 品牌典故的新聞故事性傳播
在一個品牌創立的初期,最能夠加深消費者對品牌印象的手段便是運用品牌典故來進行傳播。品牌典故具有容易傳播、生動有趣而最能夠在尚不熟悉品牌的情況下被消費者而接受。比起一些創立年代、年銷量或營業額這樣生硬的資料,讀者觀眾一定更加能夠記得關於一個品牌的故事。
品牌典故一般可以分兩種型別:講品牌創始人創業的故事、以及宣傳品牌特色的故事。創業故事型別和品牌的創業者有關:有些是品牌的創立者經過自己多年的奮鬥,把一個名不見經傳的小店經營成人盡皆知的著名品牌;或者是某個品牌的掌舵人,抓住機遇一夜成名,把自己在業界的風光業績帶給這個品牌的故事。而宣傳品牌特色的型別往往講述的是關於該品牌或者產品想要凸顯的特點,讓讀者對品牌產生深刻的印象。
不論是哪種型別的品牌典故,其中都一定注入了品牌的精神價值以及品牌的品質精神,這兩點才是典故真正的核心。品牌典故傳播的最終目的不僅僅是讓人能記住品牌,且要讓人能夠想起這個品牌“是什麼。”
典故傳播之創業故事
尊重,往往是一個品牌熱切希望從消費者心中得到的一個情感。因為透過對一個品牌的尊重,可以幫助消費者建立對於品牌的信任。而信任,是建立一個優秀品牌口碑必不可少的要素。
成功的品牌背後大多有著艱辛的創業歷史。歷史悠久的著名品牌常常把這些故事驕傲地放進公司介紹中,也是因為這些故事能夠反映這個品牌的奮鬥精神,讓讀者對這些品牌產生尊重感。
肯德基老爺爺的兩次創業路
1890年9月9日出生於美國印地安那州亨利維爾附近一個農莊的哈蘭&;#8226;山德士大約還想不到,百年之後,他創立的肯德基炸雞,不僅僅在美國,在全世界都是聞名遐邇的一個品牌,甚至和麥當勞一起,成為了美國“快餐文化”的代言人。
然而山德士上校的創業路卻不是人們所想大筆資金的投入,中年退休享盡榮華富貴。他65歲才創立了肯德基連鎖,一生也是在貧窮中度過。
幼年喪父的山德士擔起了幫助母親照顧弟妹的重任,從小學會燒菜的山德士卻從來沒有動過開餐館的念頭。
起因在於山德士40歲的時候開了一家加油站。由於加油站客人很多,匆匆趕路使得他們飢腸轆轆,於是山德士決定做一些方便司機食用的快餐食品,來滿足人們的需求。
於是,肯德基炸雞的雛形就出現了。炸雞一出現,就受到了路人的熱烈歡迎,很快,炸雞的名聲超過了加油站,山德士就開了第一家宅基專營店。
1935年,山德士的炸雞已聞名遐邇。肯塔基州州長魯比&;#8226;拉豐為感謝他對該州飲食所做的貢獻,向他頒發了肯塔基州上校官階,人們開始叫他“親愛的山德士上校”,直到現在。
然而,因為二戰的爆發,使已經66歲的山德士從一個受人尊敬的上校變成了一文不名的窮人。為擺脫困境,他覺得把做炸雞做法賣給猶他州的一個飯店老闆,那時候的條件是,他們每賣1只雞,付給山德士5美分。
於是山德士上校開始了第二次創業,這一次的創業,將揭開快餐連鎖經營的序幕。儘管一開始,這個計劃進行的並不順利。每次,身穿白色西裝,打著黑色蝴蝶結,一身紳士打