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“是啊，我黨歷史上多次以走了‘火’的、變了‘味’的所謂‘黨性’代替了人類共有價值的人性，導致黨的威信滑坡的沉重教訓，這確實是一個不得不令人深思的問題啊！”周永年蹙著眉說。
●【30。黨性分析（2）】
“所以我說黨性在人性之中，是人性的一種，沒有人性就沒有黨性，我並不贊同周書記說的黨性是對人性的昇華，最近我看了一部紀實電影叫《信天游》，片中主人公縣紀委書記冒著丟官甚至失去生命的危險，為老百姓的根本利益懲惡揚善、扶危解難，主人公說，‘黨性就是最真實的人性’，我覺得這句話道破了黨性和人性的真正關係，裡面有一段唱詞，我給兩位領導哼幾句：‘蘋果花開白豔豔，聽我唱一下樑青天，百姓的事情他都管，一管就管個底朝天。’”
丁能通用地道的陝北信天游的調子哼唱得很投入，周永年和林大可聽了卻陷入了沉思，他們既是被這種動人的曲調給震撼了，更是被“黨性就是最真實的人性”這句樸實的話語給震撼了。
“大可，今天能通給我們上了一課呀，只有把人民群眾的利益看作黨的最高利益，群眾才會把黨看作最親的人，這不正是‘黨性就是最真實的人性’的本質體現嗎？”周永年感慨地說。
“是啊，原來黨性就是埋藏在人們心中真實善良的人性。如果我們每個黨員幹部都時刻以‘真實善良的人性’對待工作，對待同事，對待自己服務的群眾，那麼，黨的事業何愁不興旺發達。原來黨性就是人性，就是良知，就是良心啊！能通，說得好，就衝這句至理名言，永年，我們敬能通一杯！”林大可親自為丁能通斟了一杯酒。
丁能通佯裝受寵若驚的樣子，惴惴地說：“使不得，使不得，我敬兩位領導！”
三個人各自喝下杯中酒，周永年關切地問：“大可，制博會籌備得怎麼樣了？”
“已經萬事俱備，我這次來就是與商務部、國家貿促會，還有機械工業聯合會、機電產品進出口商會等部門溝通一下制博會開幕的時間，省委省政府對制博會非常重視，希望以制博會為契機，帶動全省裝備製造業全面復興。”林大可躊躇滿志地說。
“裝備製造業是工業化或後工業化國家的主導產業，但它在我國製造業中的比重還不到百分之三十，遠低於美國的百分之四十一點九、日本的百分之四十三點六、德國的百分之四十六點四，這直接導致了我國工業結構升級緩慢，清江省特別是東州市作為國家裝備製造業基地，又是老工業基地，振興裝備製造業的路還很漫長啊，僅靠每年舉辦一次熱熱鬧鬧的制博會恐怕只能治標，不能治本啊！”周永年潑冷水似的說。
“周書記，我覺得關鍵還是所有制問題，”丁能通插嘴說，“在振興老工業基地的過程中，要樹立新的公有制觀念。計劃經濟體制下的公有制，一種是國家所有制，一種是集體所有制。在今天市場經濟彈性體制下，百分之百國家投資的國有企業將來也會有，但是集中在少數特殊行業，取而代之的應該是大量的新公有制：一種形式是混合所有制，國家控股、國家參股的都變成混合所有制企業；另外一種形式就是公眾持股的所有制，它是採取一種產權明確到個人的一種公眾持股形式，實際上是採取一種股份合作制、股份制。東州市老工業基地裝置老化、技術老化，但產業不老化。從來沒有夕陽產業，只有夕陽技術。沒有技術創新，企業就難以生存下去。”
“能通，說得有道理呀，”林大可深吸一口煙讚許道，“觀念決定製度，制度決定成敗呀！過去我們常講‘肥水不流外人田’，我看搞市場經濟這個觀念該改一改了，要敢於讓‘肥水流入外人田’，搞制博會也是引入市場競爭，這就相當於龜兔賽跑，在比賽中，龜兔雙方如果只競爭不合作，最後只能有一個勝者，或者兩敗俱傷，但如果能相互合作，陸地上兔子背烏龜跑，水中烏龜馱兔子過河，就可以實現雙贏。”
●【30。黨性分析（3）】
“我同意林市長的觀點，在裝備製造業調整改造過程中，企業兼併重組不是讓利吃虧，而是透過合作，共享更大的利潤，這一點東汽集團已經勇敢地邁出了第一步。”丁能通肯定地說。
“能通，我覺得金偉民的那個百慕大造殼上市的方案有點空手套白狼的味道，要是偷雞不成再蝕把米，可夠你小子喝一壺的，誰都知道那個金偉民是你的老同學，香港銀鑽財務入股東汽集團也是你牽線搭的橋。”林大可用質疑的口吻說。
丁能通聽罷心裡暗罵，好你個林大可，老子為東州招商引資還招出罪
