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類東西賣,你要是喜歡,下次讓當地的銷售帶我們去,價格應該會比機場便宜不少,選擇也會更多。”
這次商業客戶部南區的季度經理會議,地點選擇在雲南的麗江。他們下榻的“官房”大酒店,正面對著玉龍雪山。
晚飯後,陳豐邀拉拉散步。九月下旬的高原,植被已經枯黃,未被股票傷過心的新股民杜拉拉,在傍晚清新的空氣中開始鼓吹0539粵電力和0002深萬科。
2005年秋,正當中國股市哀鴻遍野,滬市大盤麻木地在1000點附近彷徨。陳豐其時股齡已有十年,於股票上功力不淺,只是向來深藏不露,他不同意拉拉的觀點,但是認為她的胡說八道尚屬無害,因此並不點破,只笑著由她繼續她的股評。
拉拉鼓吹了一陣,除了缺乏誠意的哼哼哈哈外,沒有聽到實質性的響應,她狐疑道:“你怎麼不說話?你是銷售,銷售要善於活躍氣氛,應該由你發起話題。”
陳豐辯解說:“我在認真地聽你說話,銷售要善於傾聽嘛,聽比說還重要。”
拉拉忽然一轉話題道:“哎,陳豐,你們想不想要管理培訓生?”
陳豐早已習慣了她跳躍的思維,馬上答道:“哦,最好不要派給我。”
拉拉側頭看了他一眼睛說:“為啥?”
陳豐不溫不火地說:“新人會幹啥?還不是什麼都要教!按管理培訓生的那一套,把新人捧得那麼高,在虛假的環境中非正常地成長,對新人沒啥好處。別的員工也會覺得不公平,人家都是辛辛苦苦地從頭做起,憑本事憑貢獻晉升,為什麼管理培訓生什麼貢獻都沒有一來就能得到特別培養?我主張新人還是要踏踏實實地和別的同事一樣,從頭做起,用業績證明自己的能力——借用你常說的那句話,是騾子是馬,拉出來溜溜。”書 包 網 txt小說上傳分享
基於事實溝通,說“你遲到一小時”,不說“你沒有時間觀念”(2)
拉拉說服他道:“陳豐,按公司那一套流程篩選出來的新人,EQ和IQ都很高,還是值得培養的。”
陳豐點點頭說:“這個我相信。問題是,拉拉你覺得我們那些TOP10(指最拔尖的10%)的員工,哪一個EQ和IQ不高呢?而且他們都用在DB的實際業績證明了自己。你那些新人可是啥都沒證明過自己,聰明人不見得真能做出好業績。”
拉拉也覺得陳豐說得在理,便轉而從顧全大局的角度勸說道:“既然公司要做這個專案,你能不能就接那麼三個下來呢?只當是完成任務。”
陳豐笑道:“這些新人要是不佔我的人頭編制,衝你的面子,我就接兩個,只當是為公司培養人才做貢獻,最多兩個,我還得派人勞心費神去教他們;要是佔用我的人頭編制,新人能做多少業績?還不是得勞累別的銷售又要花精力教他們,又要幫他們完成他們做不出來的指標——拉拉,你看我的壓力那麼大,都有白頭髮了,我這裡真是一個蘿蔔一個坑,這你最清楚不過了,你忍心這麼對我嗎?”
陳豐最後那句一煽情,讓拉拉找到還擊點了,她馬上以其人之道還治其人之身:“你就忍心那麼對我嗎?我怎麼和老闆交代?”話說到了這裡,兩人之間結束了使用工作語言的討論,開始用民間方式交涉了。
陳豐眼珠一轉:“你找孫建冬商量商量看。”
拉拉瞟了他一眼拖長了聲音道:“原來我和你的交情還比不上和孫建冬的交情。”
陳豐用表白的聲調道:“哎~~~~哪裡是你說的這樣!”
拉拉見陳豐耍滑頭,不滿地揭發道:“你就指望孫建冬比你傻,是吧?”
陳豐被逼不過,只得說:“拉拉,這樣,咱們先看看別的大區怎麼個態度,要是別人都接,我沒二話,頭髮全白了也幫你接下來。要是別人都不接,你也別非讓我接,行不?”
拉拉滿意地點點頭說:“自然是這樣。最多我出錢請你去盤福路的‘名將’染髮。”
陳豐說:“我不染,保持點滄桑感好了。”
散步在友好的氛圍中結束後,拉拉回房洗澡更衣。“官房”別墅的房間很大,床也特別大,拉拉爬上寬大的床,墊了個大靠枕躺下,床邊放著一本書,是酒店供客人消遣時光的,她漫不經心地拿起來,原來是那本《麗江的柔軟時光》,有一頁被以前的客人摺疊了記號,她懶洋洋地翻開,上面矯情地寫道:“要麼你去找豔遇,要麼你被人豔遇。”
拉拉不以為然地把書一合扔到一邊,豔遇豔遇,豔遇當飯吃嗎?好比下面赤腳上面