職業經理人手記

第3部分 (第3/4頁)

”我說。

“主管？”蔣大哥問。

“是的，”我說，“但不知具體管什麼。”

“主管是公司的第三把手，”蔣大哥說，“除了老闆和那個副經理，就你官大了？”

“工錢多少？”蔣大哥又問。

“好像是一兩千吧，老闆沒跟我談這個問題。”接著，我把陳秉章對我說的話講給蔣大哥聽。

蔣大哥說：“那個廣州佬講得對，香港人在這邊工資一個月是兩三萬港幣，而大陸的工程師每月確實只有一兩千，沒辦法，是這樣的。”

蔣大哥見我沒說話，又安慰我，說：“不過你可能要高些，做主管的應該有兩千。行了，比我高了，我才一千四呢，先幹著吧。”

我見蔣大哥誤解了，趕忙跟他解釋，說我不是這個意思，不是嫌少了，是覺得很多了。

蔣大哥看著我，認真地說：“你千萬別這麼說，跟老闆沒什麼客氣的。你絕不要說你在家只拿一百多，千萬別說！這麼遠跑來，不就是想多掙兩個嗎？記住，跟老闆別客氣。”

蔣大哥如此嚴肅，由不得我不認真對待。

從蔣大哥那裡回來，才三點多鐘，我放下行李就去找賴老闆，準備立即上手工作。賴老闆沒在，副經理告訴我，賴老闆已經回香港了，要下個禮拜才過來。我問他我的工作是怎麼安排的，他抬手看看錶，想了一下，說：行，就算你從今天下午開始上班吧。那口氣絕對是給我一個面子。想想自己以前在國營單位，上半個月報到拿一個月工資，下半個月報到，哪怕是31號報到，也拿半個月工資，絕不像這裡具體到哪一天甚至精確到上午還是下午。還沒上班，就已經充分感覺到資本主義氣息了。

副經理告訴我：我的運氣最好，老闆每週只過來一天，恰好讓我碰上了，否則誰也不敢當場拍板錄用，至少不可能直接錄用做主管，而且如果不直接做主管，要想從下面一步一步提起來就難了。

聽了這話我先是一陣竊喜，後又覺得主管有什麼了不起？但嘴上卻說：謝謝您了，這全是您引薦的結果。

副經理說：“今後我們好好合作，我對技術不懂，你是專家了，要好好鎮一鎮那些香港佬。”

我聽不懂是什麼意思，不敢說話，甚至不敢點頭。

副經理又說：“我主要管行政，500多號員工，吃喝拉撒睡，還有辦暫住證、防火、安全、吵嘴打架男女關係，整天累死，老闆還是不滿意。他也不想想，香港佬一天到晚都幹了什麼，憑什麼人工比我高那麼多？”

他這麼一講我更不敢說話了，心裡老是想著陳秉章對我說的話。

晚上加班，從晚飯後一直加到10點。在後來的幾天裡，天天加班。我感到很震驚，這怎麼行？金屬都有疲勞強度，何況人呢。既然讓我管生產，我決定解決點實際問題，就從這個問題入手。

那幾天晚上，我一個車間一個車間地看，一道工序一道工序地檢查，又仔細分析了影印的定單和寫字樓下達的任務表，發現一個問題：只要生產安排得當，同樣的生產任務完全可以在正常工作日內完成，根本用不著加班加點！這一發現使我很激動，但我還是忍住了，沒跟副經理說，甚至沒有對陳秉章說，我有一個小心眼，生怕別人分享我的功勞。後來的發展證明，小心眼是有害的，不僅害人，也害自己。

第五章　蔣大哥的忠告（2）

我偷偷地寫了份報告，並且附上包含勞力和裝置合理利用在內的開工計劃表。我盼望著星期二快點到來，我要向賴老闆獻一份大禮！事實上，人有點小心眼或好大喜功的心態很正常，但任何缺點都不能過分，一過分就是致命的。星期二那天，賴老闆從香港來了，賴老闆甚至還專門找到我，問我工作怎麼樣，生活是否習慣，我一一作了回答，可就是沒有將那份附有計劃的報告直接交給他。我的小心眼甚至小到老闆的頭上！我居然怕賴老闆會將功勞竊為己有。現在想想覺得可笑，但當時我確實就是這麼想的，也是這麼做的。可能是我剛從內地國營單位出來，還帶著在那種環境中長期養成的思維方式吧。

下午開會，賴老闆說了許多鼓氣的話。大意是說香港寫字樓那邊又接了很多訂單，要我們這邊加緊幹，說準備還要再加兩條生產線。我這時候才知道公司在香港那邊還有寫字樓，並且公司主要業務是香港寫字樓那邊接的，我們這邊實際上是個生產基地，難怪老闆一星期只過來一天。

賴老闆說得很認真，也很費力，因為他為了照顧我，不得不用他不習慣的普通話來說。我很著