財富人生

第11部分 (第4/4頁)

：“大場面”這個名字挺有氣派，也挺有吸引力，能否講講這個名字誕生的過程？

吳斌：一天在看電視，正是劉翔在洛桑破記錄的那天，媒體報道說劉翔破記錄為國爭光，開創了我國田徑事業的大場面。我感覺這個詞不錯，我的公司能不能叫大場面，因為雖然我是一個剛想做眼鏡行業的新人，但我有想做大事業的理念，所以當時就決定用這個名字，為公司取名叫“大場面眼鏡連鎖服務有限公司”。

紀春：大場面有多大？

吳斌：目前有660多平米，在北京眼鏡行業是最大的賣場之一，而且裝修得比較現代，有種時代的氣息。

紀春：您開店的時間不長，但聽說賣場十分火爆，特別是週末。

吳斌：確實是這樣的。當時我們開店的時候，覺得一天能賣幾千、一萬的就很不錯了，因為對平價的概念，消費者是否認可還未可知。但沒想到的是，隨著媒體的關注、消費者的口口相傳，火爆的場面越來越大，特別是週末和節假日，整個賣場的流量幾乎飽和，應該有4000多人次，最高峰時，我一天就賣了13萬。真的沒有想到消費者那麼支援我們，有消費者對我說，我來買眼鏡不一定戴，只是來支援一下你，支援你這個平價的概念。

紀春：外行看來，眼鏡行業是一個說不清、道不明的行業，有“三分眼鏡，七分費用”的說法，這已經成為業內心照不宣的事實，作為一家平價的品牌眼鏡連鎖機構，平均價格只有傳統的一半或更低，有時甚至到了五分之一，那這麼低的價格，企業的贏利點在哪裡呢？公司又是怎麼控制成本呢？

吳斌：眼鏡行業在2004和2005年就被媒體稱為十大暴利行業之一，它的銷售環節中有很高的利潤，我現在做平價仍然是有利潤的