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軟的損害並不是很大，只是一點點利益的損害，1％也不到。但盜版及智慧財產權意識薄弱，會危及中國軟體發展的根本利益。唐駿的話，這在2001年已成中國軟體產業內的有識之士的共識。唐駿對中國企業、中國政府、中國媒體講：中國擁有世界上首屈一指的軟體發展資源、人才和市場。發展軟體產業的關鍵是樹立人們的軟體消費意識——即保護智慧財產權意識，這個意識對於軟體的發展具有決定性作用。不保護智慧財產權，做出來的東西沒人買怎麼發展？誰還會再投資做研發呢？那樣中國的軟體如何進步呢？保護智慧財產權這是最起碼的軟體行業規矩！在中國，“挑戰微軟”的除了方興東的書外，軟體產業界還有兩個公司試圖挑戰微軟：一個是金山軟體公司，這家公司推出的辦公套件WPS被視為微軟辦公套件Office的替代品；一個是四通利方，微軟視窗Windows需藉助其產品《中文之星》才能在中文環境中執行。前者的領軍人物叫求伯君，後者的領軍人物叫王志東。他們是中國優秀程式設計師的代表，在與微軟的角逐中，他們先後失敗。他們的失敗，因為微軟，更因為中國盜版橫行的軟體產業環境。但失敗成就了他們，王志東後來進軍入口網站，求伯君後來進軍網遊。新浪與金山先後成功上市，作為中國程式設計師的代表，他們的成功不是因為編寫出優秀的軟體，而是因為避開了與微軟的正面競爭。這是一代軟體人的悲劇。求伯君、王志東、王江民（程式設計師，江民科技創始人）、鮑嶽橋（程式設計師，中文平臺軟體CCDOS創始人）、劉迎建（工程師，漢王創始人）等一代中國軟體人，他們無不感慨：前有微軟，後有盜版。中國加入WTO以後，中國出臺了幾個保護智慧財產權的檔案，讓唐駿感覺很好。也有言論稱，中國保護智慧財產權過分了。但他認為：“如果認定一定要與國際接軌，那長痛不如短痛。”不改善產業環境，中國面臨兩方面的問題，一是國內軟體產業始終發展不起來，二是無法與國際接軌。儘管中國保護智慧財產權的氛圍正在形成，但唐駿依然不敢將希望寄託在這方面。在他看來，打擊盜版是政府的事情，他幫不上什麼大忙，他要做的不是打擊盜版，而是幫助中國將軟體產業做大。微軟當時在中國軟體與服務市場中，只佔3％的份額，唐駿將希望寄託在中國軟體與服務市場的增大上。“盜版率是在下降，但盜版率的下降不以微軟的意志為轉移，而如果中國軟體與服務市場增大一倍，微軟的市場佔有率即便不增加，收入也會增加一倍。”所以，唐駿一來到北京，一會兒見用友，一會兒見金蝶，希望獲得企業的支援與理解。唐駿當然還要見政府官員。唐駿向政府保證，微軟要做“好的企業公民”，“不僅做納稅大戶，還會幫助中國發展軟體產業，辦更多的合資公司，捐獻更多的網路希望小學，幫助中國培養更多的軟體MBA。”唐駿領導的中國微軟要融入中國本土，以改變原來競爭者的角色。陳天橋挑戰微軟唐駿與陳天橋第一次見面是在2003年初，但陳天橋首先要見的人不是時任微軟中國總裁的唐駿，而是“反微軟鬥士”方興東。方興東是清華大學一位在讀博士，卻不甘心於“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”，而是“風聲雨聲讀書聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關心”，特別是與微軟相關的事情，他更是十分關注。2002年的一天，當時的盛大網路總裁陳天橋到北京專門拜訪了方興東。這個日後名滿天下，當時還籍籍無名的小夥子向當時已經因為挑戰微軟而在圈內聞名的方興東訴苦：微軟太霸道了，聯合地方工商局到盛大網路打擊盜版，要求盛大業務停運。陳天橋覺得不公平：與同行相比，盛大的正版預裝率已經很高了，為什麼微軟拿盛大開刀。對於微軟為什麼拿盛大開刀，陳天橋臆測：因為盛大很賺錢，打盛大能打出油水，微軟一向挑最有油水的公司打擊。那時候的盛大網路已經很賺錢了，每天營收能達100萬元，可謂日進斗金。但出身草莽、素來強悍的陳天橋就是不信邪，跟方興東一樣，要挑戰微軟。
陳天橋挑戰微軟，並沒有道義上的立足點，但在當日的環境下，卻能激起情感上的共鳴。陳天橋放手一搏，其結果很難預見。當時，中國反對美國霸權的情緒強烈，挑戰微軟霸權的聲音不斷。這件事情後來不了了之。上海市工商局居中協調，唐駿息事寧人，陳天橋見好就收，讓這起事件大事化小，小事化了。就連一向敏感的媒體也沒有任何反應。多年之後，各方當事人才又舊話重提，回憶當日的一些細節。時過境遷，說者與聽者都不復當年，僅作飯後談資。這件事影響了後來的陳天橋與唐駿。當時，唐駿代表微軟中國，陳天橋代表盛大，雙方在談判桌上唇槍舌劍
