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嚴重程度和據理多少成正比。有時候,他沒錯,讓他道歉,也很容易,有時候,他明明錯了,卻不肯道歉。其中的規律,我不得其門而入。
這一天,又出狀況。錯在小秒針,他就是不服軟。那個得了理的小朋友連同家長,都在一旁冷冷地看我的表現和作為。我萬般努力地拋開自己的面子,按捺著性子,跟小秒針說道理,第一,有錯就要承認、要改,第二,人要大度。
於是再講一次六尺巷的故事。兩家蓋房子,爭地爭得不可開交,其中一家在朝廷有人當官,便寫信去告狀。官員有氣量,回信說:
千里修書只為牆,讓他三尺又何妨。
萬里長城今猶在,不見當年秦始皇。
家人便把自己家的牆往後挪了三尺,鄰居一看,不好意思了,也往後挪了三尺,留出一條互相謙讓的“六尺巷”來。
小秒針直哼哼,翻著白眼球對我:“你往後挪三尺,別人要是又往前進三尺呢?你不是白讓了嗎?問題還是沒解決。”還配合以動作:雙手一攤,白眼一翻。
一時間,我腦子裡鑼鼓轟鳴,醍醐灌頂。
小秒針的強硬態度,原來是與對方的通情達理程度成比例的。某些小朋友,你道歉,他就接受,他也會道歉,下次還會跟你搶著做“破冰第一人”。某些小朋友,你道歉,他更得勢,得理不得理,都不饒人。對後者,小秒針很清楚其中的邏輯:不是他的錯,他先道歉,倒成了他的錯,這個黑鍋,他不背;是他的錯,道歉了對方也不體諒,他白白丟了面子,這樣的傻事,他不幹。所以,不管怎麼著,他就是不道歉。
破冰第一人和信仰問題(2)
小秒針的問題是對的,你先讓三尺,等於放棄了主動權,現在問題能否解決,控制權在對方手裡,他可以不退,還可以再進三尺。我教育小秒針主動破冰,等於將他置於某種“危險”——至少是很有風險——的境地,而結果是要他自己來承擔的。率先表示友好,如果熱心貼上了一張冷臉,豈不受傷?平白損失了自己的利益,還是不能解決問題,豈不犯傻?
我深吸一口氣,無言以對。
回到家,我給小秒針講了個童話:一座花園裡撒滿了花籽兒。花長出來之後,有兩種選擇,一是開出花來,這樣花園會很美麗,但花瓣很嬌嫩,很容易被劃傷。另一種選擇,是長出刺來,刺不會被別人傷害,還可以刺傷別的花瓣,但是每多一根刺,花園的溫度就降低一度,如果溫度太低,花園裡所有的花和刺都會死。
我問小秒針:“你開花還是長刺?”
小秒針左算右算,權衡不清利弊。我握住他雙手,中斷他的權衡算術。我要告訴他的是,世上的事,有的要靠“能力”做到,比如運動會跑步第一名、學習成績總是很好;這些事,不是每個人都能做到,努力了,盡心了,就問心無愧。
有的事,要靠“意願”做到,比如過馬路遵守紅綠燈指示,在公共場合不留下任何垃圾。這樣的事,每個人都能做到,就看你做不做,有修養的人,會做到。
還有一些事情,是要靠“信仰”才能做到的。人活著,要做正確的事,即使它會損害你的現實利益。現實利益不是唯一的評判標準,也不是重要的標準,人要做自己覺得應該做的事情。如果你認為花園裡的花比刺好,你就做花。不管別人做什麼。你開出花來,花園就多一朵花,你長出刺來,花園的溫度就低一度。這就是你能為整個花園做的事。別看你小,你並不是微不足道的,你一個人或許不能決定整個生態環境,但你肯定能影響生態、改變生態,你可以決定花園裡是多一朵花少一根刺,還是少一朵花多一根刺。你可以為生態環境盡到你的一份力,一份責任。而且,你必須選擇,要麼是為美麗和改善出一份力,要麼就是為降溫和惡化出一份力。沒有中間道路。那麼,為了整個花園,為了你內心的信仰,你能犧牲一點現實的利益,冒一份被刺傷的危險嗎?你能的,因為你高貴,因為你超越,因為你知道人應該怎麼活著。
還有,花園裡總會有刺。你可知道,該如何面對那些刺呢?你痛恨刺,為此,你可以變成比一般的刺更厲害的刺,把這些小刺統統折斷。但你的出現,會讓花園裡的溫度降兩度。這叫做以惡抗惡,它只能讓惡越來越大,刺越來越粗壯。但這是背離我們的初宗的,因為我們真正想要的,是沒有刺的花園。所以,要換一個思路想問題:要相信自己,不要小看了自己的感染力,你不只是被刺對待、被刺傷,你也在對待刺,用你的花瓣對著刺,展示著刺沒有的美麗。刺可能會感化、會嚮往、會羞愧