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我們為什麼要尊敬一個人?答案是,這個人至少在他的本職工作上創造了不平凡的業績。
很容易就可以為史玉柱清算出他的業績:
在營銷領域,他開創性地開啟了中國廣告轟炸推廣之路,並且堅持0十多年,而業績不俗。難怪,他要說,中國大學裡的營銷學都是滯後的。事實上,這樣的觀點已經逐步得到認同……在中國,〃要學廣告策劃,就學史玉柱。要學市場營銷,還學史玉柱。〃
在投資領域,在中國乃至世界,還能有哪一位企業家能在10年的時間裡,白手起家,控制三家上市公司,財富飆升至500億元。
不僅如此,還有一個問題值得提出來:誰能在鉅虧幾億元的背景下站起來?
顯然,史玉柱值得敬佩的除了那些技術層面的東西外,更多的是一種精神。
而本書要總結的正是精神層面的東西,那些耳熟能詳的故事,只是這種精神的體現,而在本書中,它們只是為了說明這樣的精神而找到的論據罷了。
段永基曾對史玉柱說:〃成功經驗的總結多數是扭曲的;失敗教訓的總結才是正確的。〃
而你,我們親愛的讀者,你能從史玉柱的成功與失敗中又悟出些什麼呢?
虹←橋←書←吧←。←
第4節:風險越高的行業越有蜂蜜(1)
市場:最危險的市場蜂蜜最多
第一章
1?風險越高的行業越有蜂蜜
史玉柱既不會打高爾夫,也不愛出國旅遊,甚至很少健身,他交際很少、做人很簡單。
這至少說明史玉柱不是一個喜熱鬧的人,但是在對產業或者說市場的選擇上,顯然並不如此,他往往是選擇最熱鬧的行業,然後在這樣的行業裡開啟創造性的發展,最後製造一個新的傳奇。
史玉柱做遊戲,大家都笑了
在決定進軍網路遊戲市場之前,如果非要說史玉柱與網路遊戲還有什麼聯絡的話,那麼,他只能算是中國百萬網路遊戲玩家中的一員,其他並沒有多少值得炫耀的優勢。
如果不是資料出錯的話,在盛大著名的網路遊戲《傳奇》裡,那個使用者名稱叫〃收禮只收腦白金〃的傢伙,就是史玉柱。
儘管後來有訊息說,早在22年前的1985年,從浙江大學剛剛分配到安徽省統計局農村抽樣調查隊工作的23歲的單身漢史玉柱,在寫程式的同時就在玩挖〃金子〃之類簡單的遊戲。
但是,史玉柱真正對網路遊戲上癮還是最近幾年的事情,隨著腦白金、黃金搭檔以及幾筆對銀行業投資的成功,這個從小就喜歡琢磨新事物的傢伙,一頭鑽進了網路遊戲的世界裡。
他和中國那些瘋狂的網路遊戲痴迷者沒有兩樣。公開的訊息說,幾年前,史玉柱平均1個月在《傳奇》上的開支超過5萬元,在一個擁有極品裝備的賬號上先後共投入了幾十萬元。他每天要花四五個小時泡在網路遊戲上。為了遊戲裝備或遊戲裡遇到的問題,他還經常直接打電話給盛大的老闆陳天橋。
在圈內廣為流傳的說法是,陳天橋曾幾次在公司的高層會議上提起史玉柱打傳奇的故事。確實,看到史玉柱如此痴迷自己的遊戲產品,陳天橋的得意是不言而喻的……這是《傳奇》市場推廣成功的表現,能吸引像史玉柱這樣重量級的玩家確實是值得驕傲的事情。
但是,也許連陳天橋自己也不會相信,一手培養出的網路遊戲玩家史玉柱,最終會變成自己的競爭對手,並且還是一個強勢的對手。他不僅會挖自己的人,還搶佔了盛大的使用者(儘管史玉柱一直迴避這個問題)。
史玉柱在玩陳天橋旗下的網路遊戲時,總覺得有這樣那樣的不足和漏洞,所以最終決定自己設計一個,也算填補網路遊戲徹頭徹尾國產化的一個空白。
也許這只是故事的開始,或者僅是某些人為後來的故事找到的一個合理的註解。畢竟,史玉柱後來用〃睡覺也能掙錢,流淌著奶和蜜〃等華麗的辭藻形容了網路遊戲的市場機會。
披著〃中國最著名失敗者〃、〃〃中國十差廣告〃製造者〃等外衣,史玉柱的動向總是在不經意中成為社會關注的焦點,他要做網路遊戲的訊息在2005年的那個春天開始在業界傳播。
那個時候,人們經常引用一句話……〃人類一思考,上帝就發笑。〃而當史玉柱要做網路遊戲的訊息傳播開來的時候,很多人把這句話改了改……〃史玉柱做遊戲,大家都笑了〃。
的確,大家都有笑的理由。