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研究史玉柱，我們發現，他也是一個善於把握機會的人，不過，他用事實告訴我們，人生成功的機會不只一次，可以無數多次，這將顛覆我們傳統的機率學的說法。
簡單的地數一下那些被史玉柱把握住的機會吧！
做巨人漢卡的時候，他肯定不是第一個做的；做腦黃金的時候，他也不是先行者，那時候，國內的保健品當時已經很火了；做腦白金的時候就更別說，保健品市場可謂祖國河山一片〃紅〃；再後來做網路遊戲，那更是被人們唯恐不及的紅海。
但是，他總是在這些看上去不可能的地方發現機會，並且死死地抓住機會。
（三）
我們不知道史玉柱是不是一個信命的人。但是，有一些細節看上去是特別有意思的。
1997年1月18日，史玉柱召集部下為巨人尋找救命良方的會議的地點是安徽黃山腳下的太平鎮。
1997年夏天以後，史玉柱〃人間蒸發〃。有人說，史玉柱躲在南京，也有人說，史玉柱在拉薩定居了……就在這年冬天，史玉柱和他的〃二十幾杆槍〃召開了一次決定搞腦白金專案的會議，地點選擇的是太平湖。
1999年7月，上海健特公司在上海徐彙區註冊，史玉柱和他的〃二十幾杆槍〃在上海金玉蘭廣場以最低的價格租了兩間辦公房。
據說，史玉柱之所以選擇金玉蘭廣場作為〃上海健特〃的辦公地點，很大程度上是看中了樓下那家叫〃避風塘〃的小吃店。
從太平鎮到太平湖，再到避風塘。這些地點或者是名字背後，我們會有怎樣的聯想呢？
星相學上說，天平座的人富有魅力、溫文爾雅、目光敏銳、機會主義。
很顯然，史玉柱狂傲的個性與他天平座星相上應有的的謙遜背道而馳。但他是富有魅力的、目光敏銳，卻把天平座的性格詮釋得異常完美，當然如前面所說，他還是機會主義者，這也是天平座的本性。
B型血是比較追求完美主義的開拓型血型，但有些B型血的人帶著多疑的性格，史玉柱恰好就是其中最具代表性的人物。據說，史玉柱用腦白金打江山時，他的三個手下全是B型血，這三個人造就了腦白金的輝煌，但是成功後，則開始重用A型血的人，因此史玉柱屬於〃謹慎性〃創業家。
（四）
史玉柱在中國商界並不是一個特別受尊重的企業家，儘管他製造的傳奇比很多頗受推崇的企業家更讓人唏噓。
追究其原因，大致有這些：
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第3節：序言（3）
一是，他曾經是一個失敗者，並且敗得很慘。這失敗的背後是給無數的消費者帶來了災難，比如買巨人大廈的樓花的那批投資者。中國人的傳統思維中，〃一遭被蛇咬，十年怕井繩〃的心理是不容易被改變的。
二是，史玉柱搞什麼三大戰役、指揮部等，過領袖癮，太張揚，讓人們看不慣，中國人傳統的主張是低調做人。
三是，紅眼病問題。不得不說，我們所生活的這個國度，人們是容易犯紅眼病的。這樣的病症也許和中國改變開放，社會處於大變革時期，人們經歷的社會變化過快不無關係。所以，很多人在大呼要善待別人的時候，實際心理想著的卻是，別人為什麼不快點倒掉，只要這樣才能獲得自己心靈的安慰。
……
不過，這一切都不重要。對於史玉柱來說，他是一個商人。創造財富才是他的根本職責，這和醫治病人是醫生的天職一樣。
儘管我們認為在1997年之前，也許史玉柱並沒有在社會分工中找到這樣的位置（比如，他的領袖情結和對領導參觀如此重視他的領袖情結和對領導參觀的重視），但是，1997年之後的史玉柱給了商界一個楷模。
1998年啟動的腦白金專案，儘管他的廣告讓國人倍感心煩，還有人質疑，產品本身是否有廣告宣傳的那麼有效，但事實是，這個產品年年暢銷。
2001年的借錢還賬債，如果除了說他是良心發現和〃揹著汙點做不了大事〃之外，他也是帶著小小的狡猾的，因為，這樣的背景能幫助他推動健特生物的上市。
2002年出賣掉腦白金，儘管外界批評，那是在股市上洗錢，但是，在中國乃至世界誰能想出將一個產業的生產環節和無形資產分別賣給兩個上市公司呢在中國乃至世界誰能想出將一個產業鏈的生產環節和無形資產分別賣給兩家上市公司呢？
……
（五）
