落實要講方法

第4部分 (第1/4頁)

在落實工作任務的過程中，人們遇到困難，應該堅持不懈，有韌勁，不達目的決不罷休。但有韌勁，並非是要在一棵樹上吊死，而應該學會轉換思路，轉向思考。

所謂轉向思考，就是思考問題時，在一個方向上受阻時，換一個路徑來思考問題。這就是“打得贏就打，打不贏就走”。或者說是“換一個地方打井”。

“換一個地方打井”，是著名的思維學家、“創新思維之父”德·波諾提出的概念。

這個概念的意思非常明確，就是在碰到難以解決的問題時，不要一條道走到黑，要學會轉換思路。思路一變，問題就可能迎刃而解。

轉向思考是幫助人們跳出思維框框，尋求問題解決之道的有效方式。它的實現形式主要有：

（1）角度轉換

所謂角度轉換，就是換一個角度來思考問題。不同的思考角度，會有不同的思考結果。請看下面的故事：

一天，猶太富翁哈德走進紐約花旗銀行的貸款部。他大模大樣地坐了下來。

貸款部經理趕忙上前招呼：　“先生，有什麼事情需要我的幫助嗎？”

“噢，我想借些錢。”

“好啊，你要借多少？”

“一美元。”

“只需一美元？”

“是的，只借一美元，可以嗎？”

“當然可以，不過您這樣的紳士，只要有擔保，多借一點也可以。”

“那這些擔保可以嗎？”哈德說著，從精緻的皮包裡取出一大堆珠寶堆在櫃檯上。

“喏，這是價值50萬美元的珠寶，夠嗎？”

“當然，當然！不過，你只借一美元？”

“是的”哈德接過一美元，準備離開銀行。

一直在旁邊觀看的銀行行長此時有點糊塗了，他怎麼也弄不明白這位猶太人為什麼抵押50萬美元，卻借一美元。

他急忙追上前去，對哈德說：“先生，請等一下，我想知道你有價值50萬美元的珠寶，為什麼卻只借一美元呢？假如你想借30萬、40萬美元的話，我們也會考慮的。”

“啊，是這樣的：我來貴行之前，問過好幾家金庫，他們保險箱的租金都很昂貴，而你這裡卻很便宜，一年才六美分。”

我們看，不同的角度產生了不同的結果。放到金庫存，要花昂貴的保險費用，而借債抵押，一年只需要六美分。

（2）要素轉換

任何事物都是由各種不同的要素構成的。我們在遇到某些難以解決的問題時，不妨採取一些措施，來改變事物所包含的某一或某些要素，讓事物發生符合“落實”需要的變化。這就是我們所說的要素轉換思維方式。下面的故事形象地詮釋了這種方法的功用。

在第二次世界大戰期間，一艘滿載軍用物資的輪船，秘密地從日本某港口開出。

這艘貨輪要經由上海、福州、廣州，再經過馬六甲海峽，駛向泰國，然後去緬甸，給那裡的日軍提供給養。

這艘貨輪裝的是從我國東北三省掠奪去的大豆。我抗日組織得知情報，立即指示我方特工人員要想方設法將這艘貨輪在大海中炸沉。

我方特工人員接到指示，想辦法混進了日本貨輪。結果，他們沒費一槍一彈，就將日本貨輪給“炸沉”了。

原來，他們運用要素轉換的思維方式，在大豆的性質上做文章。他們偷偷地向裝滿大豆的貨倉灌水，讓大豆膨脹，從而改變了大豆的性質要素：原來存放的是乾燥的大豆，現在存放的是浸泡的大豆。

換一個地方打井：轉換思路法（2）

大豆經水浸泡，迅速膨脹，貨艙的壓力不斷增大，最後，造成貨艙爆裂，貨輪沉入大海。我方特工人員成功地落實了上級的指示，完成了工作任務。

影片放映時請勿戴帽

在美國西北某地，一到冬天，電影院裡就常有戴帽子的女觀眾。她們的帽子很影響後面觀眾的視線。為此，放映員多次打出“影片放映時請勿戴帽”的字幕，但始終無人理睬。

後來，放映員經人指點，打出了一則通告，通告說：“本院為了照顧衰老高齡的女觀眾，允許她們照常戴帽子，不必摘下。”

這個通告一出，所有戴帽子的女觀眾都摘下了帽子。因為她們誰都不願意被看作“衰老高齡”。

這則通告的成功，就源於適合女性心理特點的思維轉向。

用腳走不通的路，用頭走：心靈遠足法（1）