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息公開化的部門，均是被稱作公權大、公益性強、公眾關注度高的“三公”部門。而且，再往前追溯，上海市又是我國第一個實行新聞發言人制度的地方政府，其時間是2003年6月3日。而建立政府新聞發言人制度的宗旨，也無疑是為了促進政務公開和資訊披露。
再查上海社保案的程序。2002年3月，張榮坤以32億元拿下滬杭高速公路上海段30年收費經營權；2003年又以50億元買下嘉金高速公路25年經營權，這條路通向上海F1方程式賽車場；在此前後兩三年中，張榮坤接連大手筆投資高速公路，到2005年6月，福禧投資參與管理的公路里程已達200公里，總投資超過100億元；2004年張榮坤的福禧投資躋身上海電氣改制，最終出資9�6億元持有8�15％的股權成為第二大股東；福禧投資還是2005年3月成立的上海電氣集團的戰略投資者，出資額為5億元。上海社保案敗露之後，我們都知道張榮坤這一系列的投資或資本運作行為，大都與上海社保案有關。也就是說，上百億的社保基金，就是在這期間，即在上海大力推進構建透明政府期間被挪用的。
把這兩條訊息放在一起也許多少令人有些尷尬。資訊公開也無法解決暗箱操作和*的問題？但事情並非如此簡單。近幾年來，政務公開在我國已經有了明顯的推進，比如電子政務、資訊公開、新聞發言人制度等等。這些進展無論如何都是有意義的，是應該加以肯定的。即使是暫時起不到實質性作用的措施，尤其是制度性措施，更應該堅持下去。在這種情況下，我們需要一種重程式的思維。但同樣明顯，正如上海社保案所表明的，目前已有的資訊公開化措施，對於制止實質性的暗箱操作和*，還是遠遠不夠的。
所以現在的問題就是，陽光如何穿透嚴實而堅固的暗箱？河北省邯鄲市的政務公開試點也許可以給我們一些有益的啟示。在邯鄲試點中，至少有如下幾點是特別需要給予重視的。
第一，明確權力的邊界，列出權力清單，明確權力責任。在邯鄲市的權力清理中，共取消市政府本級和市直70個單位的行政權力266項，佔總數的10％。最終進入新政府權力清單的包括384項行政許可權、420項非行政許可權、521項行政處罰權、25項徵稅權、184項行政事業性收費權。在權力清理的基礎上編制了《邯鄲市人民政府行政職權目錄》。在這個過程中，最重要的有三點。一是權力是有限而明確的，是可以用數量來表達的，比如市長手中公開行使的權力有92項，此外還有10項涉及國家機密、商業秘密和個人隱私的不公開行政權力。這一點的重要性在於，建立有限政府必須從明確有限權力開始。而過去的權力處於無法監督狀態，一個重要原因就是權力特別是主要領導人的權力是模糊而無限的。甚至常有以父母官自居的官員不無自豪地標榜自己“大事小情都得管”。其次，確定權力的依據是法律。在清理權力的過程中，有關部門至少查閱了4000部法律法規。在取消的266項權力中，有的是沒有法律依據的，有的是與相關法律牴觸的，而確定保留的一定要有明確的法律法規依據。這樣就使權力行使的過程成為運用法律法規的過程。再次，權力的行使人，以及與權力相聯絡的職責是明確的，也就是說，誰擁有和行使這項權力，誰就要對此負責。
五 陽光如何穿透暗箱（2）
第二，明確和公開權力的流程。權力的明確並不能保證權力在行使的過程中不被濫用。實際上，人們經常抨擊的“濫權”、暗箱操作現象就是發生在權力行使的過程中。在邯鄲，採取了一種也許會被人們看做笨拙原始的做法，就是繪製權力流程圖。所謂流程，就是程式。權力在暗箱操作中失去監督的可能性，恰恰就在於權力行使的程式化程度過低，權力行使的步驟、規則均模糊不清。在邯鄲制定的“行政權力執行說明書”中，為依法確定的2515項行政權力繪製了詳細的流程圖。凡法律法規明確規定程式的，依照法定程式製作流程圖；法律法規沒有明確規定的，依照工作程式逐項標明具體承辦崗位、職責要求、行政相對人的權利、投訴舉報途徑等，形成工作流程。這種流程圖細化到具體的細節，如“誰來辦”、“怎麼辦”、“什麼時間辦結”；同時對每一項行政權力的執行時間、執行條件、執行資訊反饋、操作規程都有剛性約束，如“過期不辦，視為預設”，“一次簽字，不能修改”等等。
第三，以網路為平臺，使權力透明執行。其制定的《邯鄲市行政權力公開透明執行公開管理辦法》，對政府資訊公開應當遵循的原則
