竹水冷提示您:看後求收藏(奇妙書庫www.qmshu.tw),接著再看更方便。
作為翻譯,親眼看到了美國人做出的包括使用原子彈的威脅恫嚇,也清楚核物理學家王淦昌他們在朝鮮戰場上檢測美國人是否在此使用了原子武器的情況。也就在與美國人面對面的較量中,他學會了抽菸和吐菸圈兒。
17。蘇聯人終於攤了牌(3)
1957年,朱光亞秘密調入原子能研究所,從事中子物理和反應堆方面的研究。1959年底,朱光亞調到九所任副所長,擔任核武器研究所的技術負責人,開始了真正的原子彈秘密歷程。當時,胡幹達是九所的秘書,除了為其他幾位領導服務,也還要負責朱光亞平時的生活和安全。
胡幹達說,我們剛分配到二機部的時候,宋任窮在歡迎會上給我們講了一個例子,他說我下去檢查工作,領導幹部給我彙報,我不聽成績,就看有什麼問題。他有個觀點,就是作為一個單位的領導幹部,如果連你這個單位出現什麼問題你都講不出來,證明你還沒有發現問題。我一想是很有道理的,宋任窮這個人很有政治頭腦。後來我分到九局,開始大概幾十個人,郭英會給我們講了講,他說我過去在中南海工作,給周總理當過軍事秘書。我們這個單位保密比中南海還嚴,但工作性質他沒有講。不過我們從一開始進這個單位,心裡就大致知道它的分量。後來明確我當秘書,幾個領導都得服務,工作非常緊張。當時人比較少,單位又很重要,領導要求是很嚴的。郭英會很嚴,佈置工作要限制時間完成,而且他要檢查。比如開完會以後,他歸納一下馬上要把開會的內容整理成簡報,他在辦公室等著,你就去整理。整理完以後,他拿去看,改完以後你拿去打字,他才回去吃飯。如果需要送到部裡的話,還要開車送到部裡。郭英會這個人很精幹,性子很急,我們兩個秘書經常受批評,但在他手下工作確實受鍛鍊。每天晚上我養成這麼一個習慣,腦子裡要演一遍電影,回顧一下,有沒有疏漏的地方。有一次,郭英會說你把紙和筆拿來,我有個東西你記一下,拿回去整理。我到他辦公室,他口述,很詳細,連段落標點符號都講得很清楚,讓你回去整理,什麼時候交來。時間是很緊的。其中說到按照二機部用人條件,要求各個單位物色合適人選。這“物色”兩個字我一時想不起來,就改成了“挑選”。挑選跟物色意思差不多吧,如果是一般的領導幹部,也就過去了。但郭英會用紅鉛筆把“挑選”兩個字勾掉,改成“物色”,我一看,感到這個人工作確實很精細。我們還有一個學術秘書,叫張開山。他有一次寫了一封介紹信,到外邊聯絡工作,郭英會把落款日期寫錯都看出來了。平常科研室的人向他彙報工作,囉嗦是不行的。
胡幹達說,那時九所的行政領導是李覺為核心,吳際霖和郭英會是他的左右手。李覺善於抓大事,吳際霖經常起著一個大管家的作用,特點是細心、謹慎,他不像郭英會那麼急躁。郭英會是部隊型的,部隊團政委下來的,工作抓得有步驟、有檢查。吳際霖當時的擔子很重,他還是九局的臨時黨委書記。他側重抓組織管理,包括機構怎麼設定、怎麼執行。那時三個機構一塊牌子,青海金銀灘叫前方,北京九所叫後方。因為金銀灘海拔三千二百多米,生活條件惡劣,技術幹部調來以後馬上去那裡是很困難的,所以,在北京西北郊搞了一攤,技術幹部來了有一個落腳的地方,可以先做一些科研生產的前期工作,以及技術性的工作,這些具體工作都是吳際霖、郭英會抓。像室主任一級的人調來的時候,吳際霖都要親自到招待所去看,李覺也去看,這種作用是很好的。包括一些老的技術工人他們也都要去看,幹部部門給我們說今天到了多少人,我們要及時彙報給領導,領導去看他們大部分是晚上。院裡人才濟濟,王淦昌側重實驗物理,彭桓武側重抓理論部,郭永懷側重抓工程,朱光亞是科研方面抓總的一個人,大家協作配合,運轉得很好。王淦昌先生說我們在九院這個地方工作,感到科研環境比科學院還要好,對我們很信任。領導幹部之間很融洽,大家對李覺很尊重,專家分工也很明確,專家跟黨政幹部的關係也很融洽,對李覺、吳際霖、郭英會評價都很高,認為這種領導幹部,這種精神很難得、很可貴。為了保證科研時間,院領導開完會之後,直接給幾個大專家傳達。不讓他們專門抽出時間讀報紙,不搞這些形式主義。蘇聯專家想知道一些情況,院領導親自出面溝通。
書 包 網 txt小說上傳分享
17。蘇聯人終於攤了牌(4)
胡光達說,朱光亞是1959年底來的。蘇聯專家來了以後,發現吳際霖是行政幹部,就提出我是搞技術的,你要給我挑一個對等的人。這