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營者還對聯邦通訊委員會施加壓
力，要求限制MCI公司擁有一個直接廣播許可證的權利。面對這個訴訟，MCI
公司想減少它在美國天際廣播公司的股份，希望削減投入，使得默多克與。。 MCI
合作遇到阻力，而美國天際廣播公司是默多克長遠計劃的關鍵。
默多克似乎渴望創造更多的敵人，他利用接受《商業週刊》採訪的機會，
挑起與全國廣播公司新的戰爭。
1996年秋天，時代一華納公司與全國廣播公司簽訂一個合同，擴大它在
MSNBC頻道的份額，默多克就此評價說：“全國廣播公司的母公司通用電子
公司的執行總裁約翰·韋爾奇落後於整個時代一華納公司。我認為時代一華
納公司緩解了來自韋爾奇的壓力，如果你仔細想一想我這個聰明觀點，就會
明白，他們中發生的每件事都與需要。。 MSNBC的傳送節目有關。”默多克認為
韋爾奇本人為了有利於。。 MSNBC，勸說時代一華納公司的新任副總裁特德·特
納拒絕向福克斯公司新聞節目提供頻道。然而，時代一華納和。。 NBC否認了這
個說法。
默多克反對時代一華納公司，而時代一華納公司尋求透過聯邦通訊委員
會來限制。。 MCI公司的許可證。對時代一華納公司和其他有限公司來說，在美
國存在一個默多克控制的衛星轉播系統這樣一個強有力的對手，如同滅頂之
災，因為他們不能提供像美國天際廣播公司一樣的
200多個頻道和數字技
術。默多克運用衛星轉播系統贏得市場份額，井計劃向當地電視臺提供節目，
目前只有通用公司在這方面開拓了一部分市場，而其他公司則還沒有能力。
美國天際廣播公司的總裁普雷斯頓·帕登說：”我們打算向時代一華納公司
的觀眾提供一個非常特殊的價格。”
一旦美國天際廣播公司進入運營，默多克可能需要另一個夥伴代替
MCI
公司。默多克說他正與電話公司談聯合一事，電信通訊公司最近決定讓出它
的衛星經營權，使其成為一個獨立的公司，這可能允許默多克去爭取與之合
並。默多克評價說：“與電信通訊公司執行總裁約翰·馬隆一樣，你永遠不
想說什麼事不能做。”
而此前在
1994年，默多克的新聞公司與新世界通訊集團簽訂一個合同，
同意它的
7個電視臺分支機構從全國廣播公司轉向默多克的福克斯有線電視
網。
全國廣播公司向聯邦通訊委員會抱怨，並促使其重新審查新聞公司持有
美國廣播許可證的能力，全國廣播公司成功地向聯邦通用委員會申訴新聞公
司作為一個外國公司在美國擁有太多的電視臺。當
1995年全國廣播公司的兩
個頻道極度需要透過默多克的亞洲衛星播放時。該公司減少了對默多克的抱
怨。因它需要與默多克的公司簽訂合同，兩家公司的矛盾消失。該公司的執
行總裁羅伯特·賴特說：”這件事完全個人化了。我關心的是它已過去很久
了。我們在同一世界經營，難免相互碰撞，讓這個不和成為泡影吧。”
默多克目前的力量源泉是利潤豐厚的報紙和他的福克斯電視網的
8家電
視臺。這些電視臺
1995年為他帶來
3億美元的營業收入。確實，有了
7年曆
史的福克斯電視網已經成為默多克帝國的支柱。這就是為什麼在聯邦通訊委
員會取得勝利後，新聞公司仍在努力擴充套件的原因。在華盛頓，默多克的說客
們一直在向通訊法規發起挑戰，以允許默多克增加電視臺的數目。
默多克引發的戰爭沒有結束，擴張和爭奪也許永遠伴隨他。在美國，默
多克的福克斯電視網又暗中作業，在各大城市挖走了三大電視網的加盟電視
臺，使得這些電視網跟加盟電視臺的關係發生劇烈變化。
魯珀特·默多克的新聞公司於
