傳媒巨人默多克

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個公司以後，他費了好大的勁兒，以使自己

能夠擺脫他父親巨大聲望的陰影。他創辦了《十七歲》，專門以十幾歲的少

女為物件，很快就聞名全美。而且在

1953年，他是最先理解未來電視的巨大

力量的出版商之一，他看到獨立的電視指南如同雨後春筍一樣出現了，在紐

約、費城、芝加哥，他想使它們變成全國性的雜誌、刊物。

1974年，《電視指南》成為第一本年銷售量超過

10億份的雜誌。到

1988

年，在美國出售的每五本雜誌中，就有一本是《電視指南》。這份雜誌的價

格是

75美分，擁有

106種地方版本和一種新的有線電視版。每週的發行量大

約為

1700萬份。在

1988年的上半年，它的廣告收人為

1。62億美元。即使是

這樣，全部收入中的

70％是來自於雜誌的銷售。

與此同時，《十七歲》的發行量也已經上升到大約

1000萬份，大家都認

為它是有利潤的，年銷售額為

1，5億美元，利潤應當是

1000萬美元。這個

組織同時還擁有《美食》，它是一份虧錢的新刊物，以及《賽馬》雜誌。《賽

馬》雜誌的發行量沒有核算過，但是一般認為它一天能夠出售大約

14萬份，

價格不菲，每本售價為兩個半美元。據說它每年的銷售額僅為

8000萬美元，

但是利潤卻高達

4000萬美元。

到

80年代末，安恩伯格是一個重要的人物，在美國保守的共和黨正統勢

力中，尼克松和里根都是他的朋友。因為他出任美國駐英國大使，所以他後

來被稱為“大使”。

當安恩伯格決定出售三角公司的時候，他馬上就想到了默多克。他後來

說，自從他的兒子哈里死後，他一直沒有一個繼承人，而這是一個家族的事

業。魯珀特是非常自然的人選。他擁有福克斯公司和城市傳媒電視網。他感

覺到默多克是一個理想的人選。

大約還是在

20年以前，默多克就透過中間人前來詢問安恩伯格是否能夠

出售《電視指南》。當時的回答是：10億美元。在當時，這簡直是一個天文

數字，默多克不可能拿得出。但是，他們之間的友誼從那時發展起來了。現

在，時過境遷。安恩伯格後來說，他認為魯珀特很有吸引力，他是一個大賭

徒，一個有決斷力，無所畏懼的競爭者。他說，他認為魯珀特最突出的地方

是他在瓦平決戰中所表現出來的勇氣。

1988年的交易的“助產婆”是約翰·弗羅尼斯，他是紐約一家投資諮詢

公司的總裁。安恩怕格要了一個“天價”——30億美元的現金出售三角公司。

默多克同意了。這筆錢自然是要來自於瓦平的利潤。撒切爾夫人已經再次當

選，這樣對於他的英國的生意似乎沒有什麼威脅了，而且利息率是比較低的。

這是美國傳媒業歷史上最大的收購案，交易辦得非常順利。

“我可能是一個壞買主，太刻薄了。”默多克後來承認，“我應當再從

他那裡侃下幾億美元來，但他是一個很難對付的交易對手。如果這樣表示，

他就會說，有別的什麼人打算要買下它，日本人願意出更大的價錢。”

令人吃驚的是，似乎安恩伯格比默多克的問題還要多。他問瓦倫·巴費

特——奧馬哈的投資專家，他是否應當賣

30億美元。巴費特回答說：“交給

銀行，瓦爾特，交給銀行。”

弗羅尼斯說：“這是可以理解的，在這個領域的兩個巨人之間，他們相

互傾慕，尊重對方。”默多克的公共關係負責人霍華德·J·魯本斯坦因說：

“在這裡有一個朋友圈子，實際上是他們幫助做成了這筆交易，因為他們彼

此相互尊重，相互信任。”