第7部分 (第1/4頁)
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F先生,“問題寶寶”,太多的提問導致F先生早早的就被紅牌罰下場。或許F先生是個很慎重的人,需要很多資訊來支援和幫助他判別跳槽這件事。但是,F先生明顯是缺乏提問和溝通技巧,而且急於瞭解資訊,使得面試官沒有時間和耐心來全面的瞭解他本人。
G小姐,第一印象是“粗心”。“粗心”的H小姐最終因為“粗心”的第一印象錯過了一家不錯的公司。整個面試過程中,H小姐言談舉止以及應變能力還是能夠符合要求的,但面試始終還是很注重第一印象,所謂面試就是看的中和看不中罷了。
小H同學,重點大學的應屆畢業生,形象分很低,與K同學過度的包裝相比,H學在形象上過於隨便了,根本沒包裝或者沒想過包裝。如果他能夠認真對待面試,善於把握和捕捉周圍的資訊的話,或許他還是很有機會的。最後,我還是善意的提醒和小H一樣的同學們“人要衣裝,佛要金裝”,當然不只是指衣著包裝,還包括積極的態度和成熟的言行舉止。
I小姐,大學畢業工作一年,第一印象一般;冗長的自我簡介是她面試過程中的最大問題,如果她能夠改善一下溝通能力,尤其是更多的關注溝通物件,而不是沉浸在自己講述的故事裡,面試效果就會有所改善。
J先生,工作5年多,同行業內資公司背景,第一印象“精明”,可惜“精明”最好不要讓人察覺,面試中最大的忌諱就是在八字還沒有一撇的時候談工資,因為這樣會讓對*得你特別注重的是錢而不是前途和應聘的職位。其實找工作和在菜場買菜一樣,你還沒有讓菜販確定你到底在不在他這裡買菜,他怎麼願意和你談論價格。在我看來比較明智的做法,是等公司給出明確的錄用Offer時,慢慢地和對方討價還價,因為那時是對方急,而不是你急。
K同學,重點大學的應屆畢業生,不錯的簡歷和不錯的照片;可惜,包裝上過度了點,或者說是本人還存在有待提高的地方,導致面試的時候受到了頗多的疑問。所以解決方法是儘量提高自身的同時儘可能合理的包裝自己。
L同學,上海大學的應屆生,直觀感覺不錯,“找工作是為了鍛鍊”這種坦誠的想法讓她失去了面試機會。誠實的確是一種優良的品德,但也必須設身處地地站在公司的立場想想,如果每個人都是來鍛鍊的,那公司和學校還有什麼差別,如果符合要求,並有培養潛質,公司也會為個人提供培訓機會。我能給L同學的建議是,要麼放棄這種觀點,工作就是工作,要麼找個熟人的公司鍛鍊一下。
M小姐,某跨國製造型企業,最後一個面試者,也是遲到時間最長的面試者,不過,過度的緊張把面試的氣氛搞砸了。其實,面試也是一種考試,說起來比考試還難,牽涉到太多因素,但是歸結起來還是考試。放鬆心情,輕鬆對待,就是克服緊張的一個法寶。
上面這13位求職者,性格和背景各不相同,被拒絕的原因也各不相同,我在這裡將我的看法一一羅列,我想不一定可以得到所有人的認同,畢竟每個人看事情的方法和觀點各不相同,我僅僅是把自己的觀點和感受寫下來。如果能夠對讀者有點幫助或者帶來點樂趣的話,我就覺得已經有很大收穫了,衷心希望我的東西能夠幫助在這條路上摸索的人找到指示燈。
說心裡話,面試純粹是主觀因素決定的,對同一個人,根據面試官需求和偏好的不同,每個人的看法和觀點都會不同,在A眼裡的優點可能是B眼裡的缺點,所以在面試這場特殊的考試中,成功的經驗很難借鑑。我曾看到很多朋友喜歡將別人面經中認為不錯的問答都記下來並在面試中使用,這種做法我不敢苟同。我的建議是成功也必然有它的共性,街巷西施的美麗以及與之相匹配的步態,是無法借鑑的,因為她是個性化的,不然就成了東施效顰了,但她的自信卻是可以借鑑的。所以我認為對於面試的成功案例,更多的是借鑑共性的東西,就像自信,沉著等等,發揮的部分還是需要根據自己的特點展現出有個人特色的一面。
我之所以在前面寫了這麼多失敗的案例,是想提醒大家注意,面試中導致應聘者的失敗的缺陷是顯性的甚至是有共性,並且容易區別和總結的,所以我覺得參考失敗的經驗,儘量避免這些具有共性的缺點,在短時間內,比學習成功經驗更有效。
當然,有失敗者就一定會有成功者,為什麼成功的是他不是你?接下來一講,我將就那些成功者的優缺點一一為大家詳細分析。
第六講:面試就是一場秀(1)
合適的人還沒找到,因此第二天,面試繼續