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“很多時候，故事本身並不會教我們怎樣去做才會更好，但它一定會告訴我們怎樣做可能不是太好：
很多時候，故事本身並不能對我們正在從事的工作畫龍點睛，但，起碼會防止我們畫蛇添足；
很多時候，故事只是故事而已，生活本身並不會像故事這樣純粹，所以，需要我們用心靈去淨化泛著濛霧的現實！”
之後半年多的時間裡，由於關穎的故事啟發，加上唐軒的科學化管理，孫志在謀略上的出謀劃策以及公司內部高素質人員的勤奮工作，公司的業績有了明顯的增加，其前景呈現出不可估量的優勢。
另外，朱曉曉由於思維活躍，創意獨特，在中國第三屆廣告大賽上獲得了二等獎。再加上表現突出，很快就被提升為設計總監助理。從一個貌不驚人的小姑娘到現在創意層出不窮，這個黃毛丫頭真的完成了從灰姑娘到公主的轉變！
沙子瑄也由於做事穩重，踏實，逐漸從公司設計部被調到人力資源部擔當主管，成為祈邵陽部門的一個重點培養物件。
4。負面激勵
由於公司在國外的業務範圍越做越大，於是前兩個月又引進了一批新員工，作為儲備力量。
但眼看著時間慢慢的靠近新年，任務越來越重，員工的表現卻越來越不如前了，特別是新進來的一批員工，按照之前公司的一系列培訓模式似乎沒起到多大的作用，很多人在正常工作一段時間之後，就疲倦了，難道是自己的方法出了問題？沙子瑄仔細核對了自己當時面試的經過以及之後的試用期培訓，中間步驟也沒差錯的啊！
於是，她便想要向祈邵陽請教一下。
這天，她剛一走進祈邵陽的辦公室，就聽到祈邵陽熱情的招呼：“小沙阿，最近工作表現不錯嘛，就連唐總都誇獎你進步的快呢！”
聽到這樣的誇獎，沙子瑄心裡自然很高興，一直以來，GAC都是用一種激勵員工的方法讓自己變得更加自信，讓自己的工作積極性更高。
可是，同樣的方法用到其他人的身上，為什麼就不能百分之百的管用呢？沙子瑄向祈邵陽說出了自己的困惑。
聽到沙子瑄這樣的疑惑，祈邵陽笑了笑，擺了擺手，示意她坐下。
接著，他問：“是不是前一段時間公司新進的一些員工讓你有些為難啊？”
“也不是為難了，就是他們中的一些人沒有剛進來的時候工作積極性高了，有的人不按時完成工作任務，導致案子不能如時交接，很多主管也都向我反應這方面的問題，我在想，是不是自己招聘或者培訓的時候出了什麼漏洞。”沙子瑄說。
“這個嘛，很正常。”祈邵陽笑著問道：“從試用期到現在，你是不是一直都沿用我當初交給你的方法，激勵式的進行試用培訓，在進入工作環節之後又正面的激勵他們更好的工作？”
“沒錯的啊！”沙子瑄說：“我一直都是按照您教給我的方法去做的啊！是不是我經驗不夠，所以才······”
沙子瑄話還沒說完，祈邵陽就打斷她說：“這個與經驗無關，不過在說這個之前我先給你講一個故事，聽後你可能就會明白了。”
一直以來，GAC公司都是這樣，不會直接告訴你問題的所在，而是先給你一個可以讓你思考的故事，從而結合問題進行分析。沙子瑄也非常喜歡這種方式，不過因為自己經驗不足，在與工作結合的時候還是會有點考慮的不很周全。
“這是一個關於一匹賽馬的故事，其間透露出一些人力資源在管理的時候遇到的一些問題。”祈邵陽喝了口水，潤了潤嗓子，開始講道：
一次，一匹賽馬的主人帶著他的駿馬觀看了精彩的賽馬會。
在回家路上，主人感嘆地對他的馬說：“我的馬啊，今天的比賽你可都看見啦，那一匹匹騰雲駕霧、追風攆月般的駿馬多棒呀！可你，走起路來慢慢騰騰，一步三搖，活像一頭老驢！要不是熟馬難捨，我真想把你賣了——唉，你就不能給我爭爭氣嗎？”
可是馬卻說：“我怎麼能跟那些駿馬相比！它們的裝備可比我強得多，就說鞍子吧······”
駿馬還沒說完主任就恍然大悟，趕忙說：“哦，對！對！那些駿馬的鞍子確實都是明光鋥亮的！好，我立即就給你配一副好鞍子！”
於是，馬鞍很快就配好了，可這匹馬依然如故。
又過了幾天，主人忍不住又發起牢騷來。
馬說：“你不就配了一副鞍子嗎，可是那些駿馬的裝備還是比我強，比如說轡頭吧也是最好的
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