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“很多時候,故事本身並不會教我們怎樣去做才會更好,但它一定會告訴我們怎樣做可能不是太好:
很多時候,故事本身並不能對我們正在從事的工作畫龍點睛,但,起碼會防止我們畫蛇添足;
很多時候,故事只是故事而已,生活本身並不會像故事這樣純粹,所以,需要我們用心靈去淨化泛著濛霧的現實!”
之後半年多的時間裡,由於關穎的故事啟發,加上唐軒的科學化管理,孫志在謀略上的出謀劃策以及公司內部高素質人員的勤奮工作,公司的業績有了明顯的增加,其前景呈現出不可估量的優勢。
另外,朱曉曉由於思維活躍,創意獨特,在中國第三屆廣告大賽上獲得了二等獎。再加上表現突出,很快就被提升為設計總監助理。從一個貌不驚人的小姑娘到現在創意層出不窮,這個黃毛丫頭真的完成了從灰姑娘到公主的轉變!
沙子瑄也由於做事穩重,踏實,逐漸從公司設計部被調到人力資源部擔當主管,成為祈邵陽部門的一個重點培養物件。
4。負面激勵
由於公司在國外的業務範圍越做越大,於是前兩個月又引進了一批新員工,作為儲備力量。
但眼看著時間慢慢的靠近新年,任務越來越重,員工的表現卻越來越不如前了,特別是新進來的一批員工,按照之前公司的一系列培訓模式似乎沒起到多大的作用,很多人在正常工作一段時間之後,就疲倦了,難道是自己的方法出了問題?沙子瑄仔細核對了自己當時面試的經過以及之後的試用期培訓,中間步驟也沒差錯的啊!
於是,她便想要向祈邵陽請教一下。
這天,她剛一走進祈邵陽的辦公室,就聽到祈邵陽熱情的招呼:“小沙阿,最近工作表現不錯嘛,就連唐總都誇獎你進步的快呢!”
聽到這樣的誇獎,沙子瑄心裡自然很高興,一直以來,GAC都是用一種激勵員工的方法讓自己變得更加自信,讓自己的工作積極性更高。
可是,同樣的方法用到其他人的身上,為什麼就不能百分之百的管用呢?沙子瑄向祈邵陽說出了自己的困惑。
聽到沙子瑄這樣的疑惑,祈邵陽笑了笑,擺了擺手,示意她坐下。
接著,他問:“是不是前一段時間公司新進的一些員工讓你有些為難啊?”
“也不是為難了,就是他們中的一些人沒有剛進來的時候工作積極性高了,有的人不按時完成工作任務,導致案子不能如時交接,很多主管也都向我反應這方面的問題,我在想,是不是自己招聘或者培訓的時候出了什麼漏洞。”沙子瑄說。
“這個嘛,很正常。”祈邵陽笑著問道:“從試用期到現在,你是不是一直都沿用我當初交給你的方法,激勵式的進行試用培訓,在進入工作環節之後又正面的激勵他們更好的工作?”
“沒錯的啊!”沙子瑄說:“我一直都是按照您教給我的方法去做的啊!是不是我經驗不夠,所以才······”
沙子瑄話還沒說完,祈邵陽就打斷她說:“這個與經驗無關,不過在說這個之前我先給你講一個故事,聽後你可能就會明白了。”
一直以來,GAC公司都是這樣,不會直接告訴你問題的所在,而是先給你一個可以讓你思考的故事,從而結合問題進行分析。沙子瑄也非常喜歡這種方式,不過因為自己經驗不足,在與工作結合的時候還是會有點考慮的不很周全。
“這是一個關於一匹賽馬的故事,其間透露出一些人力資源在管理的時候遇到的一些問題。”祈邵陽喝了口水,潤了潤嗓子,開始講道:
一次,一匹賽馬的主人帶著他的駿馬觀看了精彩的賽馬會。
在回家路上,主人感嘆地對他的馬說:“我的馬啊,今天的比賽你可都看見啦,那一匹匹騰雲駕霧、追風攆月般的駿馬多棒呀!可你,走起路來慢慢騰騰,一步三搖,活像一頭老驢!要不是熟馬難捨,我真想把你賣了——唉,你就不能給我爭爭氣嗎?”
可是馬卻說:“我怎麼能跟那些駿馬相比!它們的裝備可比我強得多,就說鞍子吧······”
駿馬還沒說完主任就恍然大悟,趕忙說:“哦,對!對!那些駿馬的鞍子確實都是明光鋥亮的!好,我立即就給你配一副好鞍子!”
於是,馬鞍很快就配好了,可這匹馬依然如故。
又過了幾天,主人忍不住又發起牢騷來。
馬說:“你不就配了一副鞍子嗎,可是那些駿馬的裝備還是比我強,比如說轡頭吧也是最好的