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隨著橡樹園在其他中心城市設立分支研究機構，自然也將雙導師培養機制帶過去。
三年的時間過去了，雙導師培養機制也到了可以收穫的季節，橡樹園此次新增的兩千名新人中超過60％都是雙導師制培養出來的應屆畢業生，他們在校期間就實際完成了初級研究員應有的培養。
橡樹園此前正式的研究員才四千人，但是這種類似蓄養機制的雙導師制，使橡樹園的實際工作人員遠遠超過錦湖官方公佈的數字，常常使外界低估錦湖的研發實力。李在洙眼睛常年盯著錦湖，這兩年每年大半的時間都留在建鄴，琢磨透錦湖的一些玄機，也會用一些不入流的手段來刺探錦湖的商業機密，知道橡樹園今年上半年在國內提交申請的發明專利超過兩千六百項，在海外提交申請的發明專利超過八百項。
事實上，從錦湖獨力開發數字手機基帶晶片技術之後，就有專門的國際分析機構開始關注錦湖的研發實力，但是錦湖畢竟是剛崛起的新興科技企業，公開披露的資料跟資料很少，也許是錦湖刻意而為之。雖然這些資料與訊息的披露能增加錦湖旗下品牌的影響力，但是品牌與商譽的塑造是項相當複雜的系統工程，所謂過猶不足，錦湖在這方面還是很能拿捏分寸。
除非像李在洙專門睜著一隻眼睛盯著錦湖，不然很難清醒的知道錦湖的底細。
錦湖當初為全球招募中高階技術人員丟擲的“百人計劃”已經是相當驚豔了，實際上，包括中晶微芯引進的中高階專家，錦湖的“百人計劃”所募集到的中高階技術人員將近千人。錦湖為此額外支付的福利成本就超過一億美元。
愛達集團在對外面媒體的公開宣傳中聲稱今年整個橡樹園研究體系的資金預算為四億美元。中國企業在研發上如此大手筆的投入已經讓人瞪目結舌了，外界預計愛達集團兩千年的銷售收入將突破三百億，研發投入佔銷售收入的比例超過10％，就已經是國際一流科技的技術投入水平。就算三星電子一向都捨得在研發花大本錢，兩千年的研發預算也僅僅佔銷售收入的8％。
即使一些分析機構自以為是的認為已經高估了錦湖在技術研發上的決心，李在洙卻清楚四億美元的研發預算只是錦湖放出的煙霧彈。他分析過愛達分開的財務資料，錦湖在電子產業研發上的投入，去年很有可能就已經會超過四億美元，今年在電子產業研發上的投入甚至有可能超過八億美元，這還是不把上市公司愛達電子在碟機領域以及中晶微芯在晶圓製程新工藝研發上的投入計算在內。
因為錦湖商事承擔了錦湖在海外的融資重任，錦湖商事必須向融資物件公佈一些經嚴格審查的核心財務資料，三星的情報搜尋部門還算稱職，再加上愛達集團的產品資料很難掩飾，所以不難估算出愛達集團實際能獲得的現金流。
就算會有相當一部分的海外利潤要給錦湖商事截留，但是愛達集團九九年在中國手機市場獲得的利潤就超過五億美元，今年的增漲幅度預計不會低於50％，再加上愛達集團還有許多隱性收入，流入的現金流量將十分的龐大。
李在洙早注意到錦湖十分嚴謹的保證流入的資金都供愛達集團自身使用，像世紀錦湖、新光紙業、盛鑫電器等錦湖成員企業從九八年後就很難獲得愛達的資金支援；另一方面，愛達集團在工廠實體上的投入上一向都偏保守，就像愛達在手機今年的銷量甚至可有突破千萬臺的情況下而旗下工廠今年的手機產能擴張計劃只有八百萬臺——所以還是能夠估算出錦湖在電子產業研究上的真正預算。
在錦湖之前，也可以說在那些對錦湖缺乏足夠了解的人，很難想象一家中國企業在研發體系投入上有如此氣勢磅礴的決心，甚至可以說是野心。
關鍵還是錦湖在消費類電子產品上太賺錢了，即使是如此高比例的科研投入，也不會造成多大的資金壓力。
錦湖在電子產業上的野心還真是駭人聽聞啊，李在洙心思沉重，稍稍往前坐了些，拍了拍金南勇的肩膀，問道：“你認為錦湖有多大的野心，是以我們三星為目標，還是以索尼為目標？”
兩千年，索尼還是消費類電子產業的當然王者；李在洙自詡三星電子已經很強，但是此時在索尼面前還只能俯首稱臣，就算索尼，之前跟錦湖相爭也有碟機機芯的滑鐵盧之敗，此時在行動式音樂播放器市場，特別是行動式數字音樂播放器市場也節節敗退。
金南勇沒有回答李在洙的這個問題，現在明眼人都能看出錦湖在消費類電子產業上的野心，中國排名第一的消費類電子企業已經遠遠不能滿足錦湖的
