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er甚至對卡帶式便攜音樂播放器都造成強烈的衝擊。錦湖今年春季就在中國市場推出售價一百二十美元左右的低端iplayer產品,開始從索尼walkman那裡爭奪在中國的行動式音樂播放器的高階市場。
在DMP…iplayer與MD技術之間,三星電子也很早就選擇倒向DMP…iplayer陣營,全球銷量僅在錦湖、東芝、斯高柏之後,排名第四,但是所佔市場份額都不到錦湖的三分之一。錦湖iplayer在全球行動式音樂市場中所佔的份額甚至要超過東芝,就算DMP…iplayer技術源出錦湖,這也是當初誰都沒有預料到的結果。
細究起來,以打造網上音樂商店為目標的全球音樂線上以及九九年與美國唱片工業協會的那場持續半年的侵權官司令錦湖在行動式音樂播放器市場一飛沖天。
年初時還是預測,此時趨勢已經相當明顯,錦湖今年iplayer累計總銷量很有可能會突破五百萬件,預計錦湖在iplayer產品上的全球淨利潤將突破四億美元,明年更有可能突破六億美元。
由於錦湖旗下兩大核心成員企業愛達集團跟錦湖商事都是私人公司,不需要對外公佈財務資料。另外,錦湖又利用其體系內眾多枝繁葉茂、錯綜複雜的公司來承擔不同環節之間的業務,要不是三星的內部生產組織模式跟錦湖許多相似之外又同時重視iplayer的市場,不然也估算不出錦湖在iplayer產品上的利潤規模。
錦湖還透過技術交換的形式從東芝獲得非易失型快閃記憶體專利的完整授權,從而在非易失型快閃記憶體市場與三星、東芝三分天下。在iplayer問世之前,快閃記憶體的應用範疇雖然較廣,需求量卻極為有限, iplayer產品的暢銷直接促進了非易失型快閃記憶體市場的發展,預計今年的市場總需求將接近三十億美元。
錦湖、三星、東芝還將平分這三十億美元市場的90%份額,李在洙當然能清楚的意識到錦湖在非易失型快閃記憶體上的利潤率是何等的驚人,至少不會比三星40%的利潤率更低。
也許錦湖在iplayer上所獲得的全部利潤並不見得比手機業務低,但是引起公眾關注的還是錦湖在國內的手機業務。愛達手機去年以17%的市場份額在中國市場僅次於摩托羅拉跟諾基亞,三星僅以羞於見人的6%市場份額在中國市場排名第六。在過去六個月,也就是兩千年的頭半年時間裡,錦湖就在中國市場銷售了四百萬部手機,將中國市場份額提高了3個點,而三星努力了半年,才將佔據市場份額提高了1個點。看來不管什麼領域,沒有吸引人氣的核心產品,業績總是難以有什麼起色。
除了中國國內市場外,錦湖在東南亞手機市場排名第五名,三星排第四名;外部手機企業很難進入日本市場發展,錦湖跟三星都不例外;不過對歐美髮達國家市場的開拓,錦湖與三星都有相當不錯的成績,特別是錦湖去年起在北美地區的手機銷售就逐漸有了起色。
由於錦湖旗下的電子產業都是高利潤率的產業範疇,再加上錦湖將旗下的電子產業分散到幾個成員企業之間,錦湖在電子產業上的年利潤額相對驚人,但是銷售額距全球五百強的標準還有些距離。當然了,要是將錦湖旗下所有的業務都計算進去,那早就應該擠入全球五百強的排名之列。
這樣的錦湖眼睛又瞄準液晶產業,如何讓人不擔憂?
第十三篇 朝陽出海 第一千一百六十七章 錦湖的底細
李在洙也深刻意識到錦湖在電子產業上會是三星強勁的對手。
七月,各地高校應屆畢業生陸續離校就業,今年中國應屆畢業生人數突破百萬人關口,給中國企業提供優質廉價的人力資源,李在洙一向認為是中國企業能夠迅速成長的關鍵性因素之一。
錦湖體系內的其他成員企業不大受媒體的關注,這跟錦湖內部的輿論控制有大的關係,不過愛達集團的招聘計劃,早在年前啟動之前就由媒體大肆宣揚。
愛達集團今年的應屆畢業生入職人數將達到五千人,成為國內一次招聘應屆畢業生最多的企業而廣受矚目。其中兩千人將流向錦湖的核心研發機構橡樹園。
與其他中國高科技企業招聘的畢業生新生不同,橡樹園最早在建鄴跟地方高校實驗性質的創設雙導師培養機制,將資訊工程、微電子等相關專業的優秀學生在校期間就引進到橡樹園的實驗室裡進行實習,由橡樹園高薪聘請的中高階研發人員作為第二導師進行學術與技術上的指導,這極大的彌補了中國高校在培養中高階技術人才上的不足