解放企業人的心靈

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宣告：〃缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密！〃這是何等驚世駭俗！一切都包含在這句話中了。韋爾奇發現，比一般性的欺詐更為讓人不安的是，人們不願意真誠地表達自己的想法。從孩童起，人們就開始學得世故起來了，開始習慣於如何掩飾不好的訊息，在令人尷尬的場面面前裝得若無其事。缺乏坦誠是一種讓自己活得更輕鬆的做法。因為實話實說，很容易使人們為真相感到憤怒、痛苦、糊塗、悲傷或憎恨，而平息這些混亂，卻是一件可怕、艱難和費時費力的事情。康德認為，人們往往容易掉入掩蓋敷衍的陷阱，也是因為大家都缺乏遠見。久而久之，那將毀滅彼此的誠信，而且也將由此把整個社會都腐蝕掉。韋爾奇的結論是，缺乏坦誠也會腐蝕公司的事業。

我們曾經禮讚海灘赤子展現出來的那一種自由的境界：一種狂喜，一種海闊天空的感覺，一種豐盈的精神力，一種跟萬物沒有隔閡的自由境界。然而，現實中，我們沒有勇氣和能力善用我們真正的自由，只因為我們無法免除成長過程中烙印於內心深處的許多無形制約。我們需要積蓄一股強力突圍！

求索鄰居的心智助山姆·沃爾頓締造了沃爾瑪帝國

沃爾瑪是當今最成功的商業帝國之一。連續20年一直雄踞世界500強前茅。2007年又以3500多億美元的收入，再次登頂。有關沃爾瑪的經驗總結充斥在商業書刊中，可是，當沃爾瑪的創始人山姆·沃爾頓反思自己為什麼成功時，說出的話讓人無論如何想象不到：〃要是我們有充足的資金，或者要是我們成為一家大公司的子公司……這是我曾經想這樣做的，我們也許甚至不會打算在小城鎮開設商店，結果就會失去在這些小城鎮獲得的商業機會。我們得到的第一個巨大教益是，在美國的小城鎮裡存在著許多許多的商業機會，它比任何人包括我本人所想象的要多得多。〃

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第30節：心智三：求索人，就可以求索長青基業（3）

是的，小鎮上起家的山姆，他的顧客是具體生動的，他們珍視每一個銅板的價值。一個成功的小鎮街角雜貨店的要義是能敏銳捕捉周邊人群的些微需要差異，並且下力氣為顧客節省每一個銅板。確實，在起步階段，如果有過多的資金、過多的機會可能不是一件好事，它會讓你跳過紮實的一步步的積累，而直接進入投機取巧的較量中。很少有成功的企業家從這樣的角度總結成功。看來，山姆·沃爾頓的故事，依然埋藏著啟迪當今商業人士的寶藏。

從沃爾瑪商店開張那一天起，山姆就明確必須始終保持沃爾瑪的價格比任何一家商店的價格都低的原則。幾十年如一日，沃爾瑪維繫著很強的自尊：所有商品都要實行廉價銷售，不能有另外的店出售比沃爾瑪更低價的商品。當顧客想到沃爾瑪商店，他們就會想到低廉的價格和信譽保證。他們可以確信，他們不可能在其他地方發現更便宜的價格。沃爾瑪全心全意地致力於這種想法，沃爾瑪全心全意地致力於〃天天低價〃，這種思維，現在成為沃爾瑪公司經營哲學的基礎。

史玉柱的魔道在於吃透了中國人的人性

史玉柱變得謙卑起來，他知道那些成功的經驗和教訓往往會欺騙他，他必須清除成見，必須專注於現實，必須一刻接一刻地把握真實。

與阿里巴巴的馬雲只做對人類有益的生意不同，史玉柱選擇了備受爭議的保健品和網遊作為他重出江湖的跳板。這是兩個不需要大資金而需要大量智力投入的行當。善於學習、善於更新自己的他不缺智慧。這些年他似乎成了商界的神射手。腦白金一炮打響，帶來了滾滾現金流，讓他有機會瞄準民生銀行和華夏銀行的股權投資，還獲得了網遊《征途》投資的資本。一般美國投資者對中國概念股有著謹慎樂觀的態度，不會輕易被套，可是巨人網路在美國上市，許多美國投資者卻被深深套牢。巨人網路2007年11月1日剛剛在紐約證券交易所上市，股價曾一度突破了20？46美元。可是20天后的11月21號，股價跌到了10？10美元；2007年12月20日進一步跌到谷底9？50美元，2008年1月11日股價收市12？61美元。

股市起伏有它的節奏。但是史玉柱既賺了中國人的錢，又套牢了理性的美國投資者，他控股的巨人網路持有68億元現金在賬，手中還持有賬面現值超過120億元的華夏銀行和民生銀行股，不能不說是一個商業上的奇蹟。雖然史玉柱的網路遊戲因涉嫌〃毒害青少年〃而備受爭議，但是在日、韓、美、歐網遊業的圍追堵截之中，卻為中國網遊產業的崛起