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顧雛軍怎麼也沒有想到，一個像*這樣只為自己出風頭的學者，就能把眾多社會資源都調動起來。他曾給各級政府高層寫信呼籲：如果政府肯支援他一把，放給他10個億的信貸額度，他就過去了。但就因為*看似憂國憂民的說辭，弄得沒有人願意或者敢幫他。他沒有想到的有很多……
三、低估了社會對資本運作的歧視
顧雛軍還低估了中國民眾和社會輿論對資本運作的歧視。媒體一邊倒地罵他，很讓他感到傷心和悲哀。
他認為中國民眾缺少最基本的金融常識。在美國進行槓桿收購，一點資本金都沒有也不要緊。如果要收購，可以先發垃圾債券進行收購，那拿什麼做保障？就拿要被收購公司的身家做保障！這有什麼醜惡的？
五月花的管理層是怎麼打敗他的？不就是依靠民族情緒貸出90億英鎊打敗了他，玩的同樣也是空手道。
李肅評價說：“中國整個社會的金融意識落後世界20年。因此，人們把沒錢幹有錢的事都當成洪水猛獸，認為這是欺騙。按理論上說，勞動者藉資本的錢去做事，最符合社會主義的價值理念。這個時代本來就是有智力能力的人能調動資本，因為資本是過剩的。可是在中國，人們普遍還認為：民營企業家就該老老實實拿賺到的錢再去做投資，接受資本支配勞動的運營模式。而智力勞動支配資本就變成最貪婪的行徑了。”
在這種環境裡，顧雛軍的做法無異於自尋死路。
【案例分析】
為顧雛軍所代表的“草莽時代”送行
顧雛軍既是不公正的經濟規則的替罪羊，也是中國市場化初創期的叢林英雄。但市場愈成熟，叢林英雄的空間愈少，規則與創新英雄的空間愈大。希望顧雛軍這一休止符，同是開啟規則時代的大門。
顧雛軍的悲劇既是時代的產物，也是個人性格的產物，前市場時代規則的粗糙與企業家的蠻橫、政府的強制力夾雜在一起，造就了顧雛軍、牟其中等一代企業家的不良發展土壤，以至草莽企業家一一隕落。
顧雛軍案件暫告一段落，讓我們為顧雛軍所代表的“草莽時代”送行。
顧雛軍是改革開放時代漫長的市場發展史中的一個標誌性人物，隨本輪牛市發軔而倒臺，隨貨幣改革深入、資本市場下挫而入獄。從其被捕到一審宣判，歷時兩年的時間說明中國的市場與法治都在權衡與反省，體現在判斷結果中，就是政府透過典型案例，對於前規則時代的潛規則進行糾偏。
說是規則與體制制度悲劇絕非無的放矢，事實上，許多人對於顧氏持同情態度者，主要是因為潛規則的不可抗拒。
以此次顧雛軍的主要罪名而論，“虛報註冊資本”這一行為曾是中國企業界較為普遍的現象，也得到了某些地方政府部門的支援和幫助。因為當地急於引進這位企業家為科龍脫困，許多手段在或明或暗之間規避著法律的制約。
更進一步說，註冊資本的規定是否合理值得探究，沒有證據表明，註冊資本與企業前景有正向關係，註冊資本多，企業就有發展前景。實際上，市場經濟發達的國家，成立企業成本低，對註冊資本幾乎不做要求；相反，越是欠發達地區，對企業的註冊管制越是嚴，企業成本越高。從我國的企業管理來看，也是逐漸從高成本過渡到低成本，這是趨勢。但問題在於，顧雛軍違背了現行法律，無法豁免，但我們應該反思，那些顧雛軍背後曾經的地方行政支援力量，應該承擔什麼樣的責任？
令人欣慰的是，此次對顧雛軍的判決兼顧了法理與情理，體現了司法對於歷史時代的尊重。比如，法院經過了漫長的調查與審理過程，最終對職務侵佔罪不予認定。無論是在實業界還是資本市場，在司法與規則制度的些微變遷，都預示著第一代草莽英雄時代已經過去。顧雛軍既是不公正的經濟規則的替罪羊，也是中國市場化初創期的叢林英雄。但市場愈成熟，叢林英雄的空間愈少，規則與創新英雄的空間愈大。希望顧雛軍這一休止符，同是開啟規則時代的大門。
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周小弟：“土地倒爺”的落幕（1）
周小弟，上海周氏集團董事長。1956年出生。過去的50多年，他的身份不斷的變化著：一個農民，靠養豬賺到了第一桶金。然後進城，做了老總。慈善家，富豪，土地倒爺、囚犯……
在上海，相對於他的創業史，人們更多的看到的是他的慈善壯舉，相對於慈善，人們對他的倒爺生涯更加好奇，相對於“倒爺”，更加讓人吃驚的是他竟僱兄殺人，走進牢房。
