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戰鬥歷程,從董存瑞捨身炸碉堡,到黃繼光用胸口堵住敵人槍眼,再到邱少雲烈火下的永恆,何處不是驚天地,泣鬼神,壯山河,震神州的故事,何處沒有我黨戰鬥力的鐵證!多少次,在看電影《英雄兒女》時,當看見王成一手抱著步話機,一手執著爆破筒,在炮火連天,硝煙瀰漫的陣地高呼“為了勝利,向我開炮”時,我總會熱血奔湧,淚流滿面。
然而,此一時矣,彼一時矣。
這次不一樣了。這次革命的“敵人”,既不是日本鬼子,也不是美帝國主義,更不是地富反壞右等“五類分子”,而是咱自己。無論是黨委工作機構的大大精簡,還是黨委書記的角色轉換,都得首先從自己開刀,從身上挖肉,犧牲個人利益,去適應大潮。和平年代的長期養尊處優下,人生的安穩平和,最難將息。
是的,一場巨大的利益調整,直接關係到兩個龐雜組織和企業的一二把手,誰不思,不想,那是騙人的。
第三章都是一家子
改革改到書記頭上
現在看來,企業作為社會生產組織,以生產經營為中心,實行廠長負責制,似乎是個常識,天經地義,非此莫屬。
然而,遙想中國當年,事情並非那麼簡單。
第15節,
無疑,這是一場傷筋動骨的革命。事實上,我國除了解放初期,在東北和個別地區的企業,試行過短暫的廠長負責制外,從20世紀50年代起,國有企業就一直沿用戰爭年代的軍事化管理模式,與政府和軍隊一樣,實行一元化領導。大家都心知肚明,書記是企業“一把手”,廠長是企業“二把手”。在組織結構上,企業除了有完整的生產經營管理系統外,還有完整的黨務工作系統。企業的生產、經營、勞動、人事、工資、獎懲、福利,甚至銷售,採購等重大事項,統統由黨委決定。這種權力格局,已經存在了30多年。按黑格爾的邏輯,存在即合理。長久的存在,就會鑄就一種天經地義的價值意識。事實上,在國企,這已經演變成為一種既定的制度、習慣和規矩,一種根深蒂固的思維定勢。國企的規則或潛規則,價值觀念是非標準,都圍繞這個來構築,大家自覺或不自覺地遵守。無論是“一把手”,還是“二把手”,“三把手”,或者“N把手”,直至普通員工,都已在這種利益格局中,尋求到一種內心的平衡和心安理得。♀米♀花♀書♀庫♀ ;http://www。7mihua。com
在我們這個從漫長封建制中走過來的國家,官本位已經沉澱為一種弗洛伊德式的集體無意識。
權力的魔力在於,它猶如吸食海洛因,不吸則罷,等於不知道那東西。不知道它的味道,它帶來的利益,以及享受它的奇妙感覺,無所謂為它左右,只能從外圍的種種傳言和事例中,猜測它的神秘、誘惑與危險。一旦擁有過,體驗過,嚐到過它的甜頭,你就可能留下一種美好的幻覺,並常常因此而怦然心動;一旦條件具備,就會削尖腦袋,去弄個一官半職。君不見,許多身家千萬的人,仍覺得心裡不踏實,千方百計往狹窄而擁擠的權道上擠。實職不行,弄個“政協委員”或“人大代表”之類也可以;然後,在自己並不寬闊的名片上,醒目地印上這些頭銜,似乎只有這樣,才顯示出自己的富貴兩全。當然,也可能有人因它的危險而拒絕,抱住一顆遠離塵囂,遠離是非,歸隱寧靜淡泊之心,躲進小樓成一統,不管春夏與秋冬,獨自過自己的清閒日子。但望斷紅塵,從古至今,這樣的人有幾個?也許是人的本性,更多的人寧願選擇覓奇,冒險,填滿欲壑。
殊不知,欲壑是一個不斷膨脹的陷阱,一旦進入,就會上癮,對權力和利益,產生一種類似藥性的依賴,深深地沉迷其中,不可擺脫。
想起一個真實的故事。
一位企業的書記,家屬是機關的,住在我們同一個院落。退休後,很長一段日子,每天仍要按時上下班。並沒有事,就是去辦公室看看。原來的辦公室已安排了別的人,只能去以前部下的辦公室轉轉,與原來的部下同事打個招呼,寒暄幾句。開始還沒什麼,時間長了,大家就產生了厭煩,有了些不正常的議論和眼神。這些敏感的資訊被他捕捉到了,便把一腔的沮喪與失落帶回了家裡。老伴先是難以適應,老兩口天天吵架。後來,在鄰家有過同樣經歷大姐的指點下,老伴如此這般,果見奇效,一家才恢復平靜。
鄰家大姐的妙計,也沒有什麼特別,就是請示。
第16節,
她每天把自家要做的瑣事,比如早餐什麼時候吃,中午買什麼菜,什麼
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