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由自在地奔跑，哪怕是沒有任何目的也好。”
“我明白了，”羚羊插嘴說，“你需要的是自由。”
“那當然是其中一個原因，但並不是最主要的。”獵豹像哲學家一樣思索著說，“我想，我是從內心深處熱愛奔跑的，因為那是我天生的本能。只有在奔跑中，我才能感受到生命的價值。與這種美妙的感覺相比，舒適的環境、美味的食物都變得一文不值。”
小羚羊沒有說話，它陷入了深深的思考當中。思考真是一個好習慣，這隻羚羊後來之所以偉大，受到所有羚羊的尊敬，就是因為它懂得思考、善於思考。
在與獵豹的對話中，小羚羊領悟到了一條最重要的道理：內驅力才是奔跑的最大動力。而這種動力的來源，就是發自內心深處對於奔跑的熱愛。
但是另一方面，草原上的羚羊們還沒有意識到，生命的價值只有在奔跑中才能最大限度地體現出來。一旦停止奔跑，人生的意義也將蕩然無存。
就在羚羊思考這些問題的時候，獵豹好像想起了什麼。
“那你呢？”獵豹反問羚羊，“你怎麼會出現在這裡的？”
羚羊從思考中回過神來，說道：“你知道嗎，當人類把你們獵豹鎖在籠子裡的時候，我們羚羊也由此變得故步自封，失去了奔跑的動力。我走遍世界，就是為了尋找解決這一問題的辦法。”
“那你找到了沒有？”
。。
第7章 內驅力：被關在籠子裡的獵豹（2）
羚羊微笑著說：“我想，我已經找到了。”
“你確信你真的找到了麼？”
“是的！”
走出故步自封的牢籠
工作中，我們常常陷入故步自封的牢籠，每日不思進取、得過且過。也許我們還有追求，但由於各種各樣的原因，澆滅了曾經的雄心壯志。這時候，只有儘快從這種狀態中走出來，重新獲得內驅力，才可以獲得更加廣闊的天地。否則，沒有“內驅力”的員工，最終會在這一場生命的“奔跑”中被淘汰。
羚羊不奔跑，它們會被獵豹吃掉；獵豹不奔跑，它們會餓死。難以實現自我驅動的員工，不會為自己的工作注入熱情和力量，也不會對企業、對工作保持高度的忠誠和熱愛，最終這些沒有內驅力的員工也會被更優秀的員工所淘汰！
朋友蔣緯在一家國企工作了10年，終於爬到了銷售經理的位置。
這個職位炙手可熱，當然，蔣緯為此也付出了很多。我知道，蔣緯以前接到總經理的電話，會馬上起身趕往公司。而現在，他可以一邊和我們聊天，一邊回答總經理：“老總啊，我現在很忙，正在和客戶談話。”
可以看得出來，蔣緯已經把自己關在了故步自封的牢籠裡。他的自驅力完全喪失了，所以，他以後的遭遇也就不足為怪了。
企業改制的時候，蔣緯本來有望再進一步，升為主管銷售的副總經理。可不知哪個環節出了問題，如今蔣緯仍然還當他的銷售經理。而一個車間主任卻“一步登天”成了他的頂頭上司。
他的憤懣是可以想象的。蔣緯到處放出話來，說自己不想幹了。最後董事長找他談話，讓他安心工作，董事會會考慮他的。但時間過去多日，董事會沒有帶來任何好訊息，他原有的許多權益反而被一下子取消了。
一怒之下，蔣緯辭職了。之前，他告訴我，公司會挽留他的，因為他們再也找不到一個合適的銷售經理了。但現實卻是，蔣緯在提出辭職的時候，董事長並沒有太大的驚訝，只是象徵性地要他仔細考慮一下。蔣緯說已經考慮好了，董事長說下午給他答覆。
過了三個小時，董事長打電話給蔣緯：“請你去辦離職手續吧。”
蔣緯就這樣離開了。他想看到公司產品銷售不出去的笑話，但事實又一次打擊了他。公司的產品仍然源源不斷地發往外地，他的離去沒有給公司造成任何影響。他企圖拉攏他的那些商人朋友，卻沒有一個人理睬他。因為他們是商人，他們以利潤的最大化作為自己的終極目標。
蔣緯最終沒能走出故步自封的牢籠，儘管他雖然爬到了很高的位置，還是落得一個失敗的結局。
而那些具有內驅力的員工，就算他們最初的位置很低，透過不斷地努力，也最終會“一步登天”，取得巨大的成功。
不信？請看看下面這個故事。
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