不能由己

第3部分 (第3/4頁)

你的方案，我現在不想聽。如果硬來，咱們的結局會很難看。胡威是聰明人，知道你曾是我的上級，這次讓我負責預算管理，就是想刺激你，讓我們‘相互消耗’，他坐收其利。從目前的情況看，咱們鬥不過他。所以先要獲得他的信任，把位置坐穩。”

鄭志順：“我何曾不明白這些，可是有些氣就是吞不下……他說我是蚊子，我還真想是蚊子，吸盡他的血。他說我亂咬，我還真想是條狗，咬死他。我領悟到了道家哲學的最高處，那就是要有為，在無聲無息中兇狠。”

我說：“那也要做一直安靜的蚊子，不能嗡嗡地叫個不停。你一定要支援我的工作。咱們不把預算工作做好，就不可能有以後。”書包　網　。　想看書來

第二章　幽默是什麼（4）

鄭志順：“沒錯，這就是我要說的最後方案。檯面上，你主導預算的工作，檯面下，咱們一起合計。你當白臉，我當黑臉，咱們給他演一場黑白雙簧。”

我說：“謝謝鄭總的信任和扶持，我一定演好自己的角色，檯面下，我聽鄭總的。”

鄭志順：“我相信你。以前我讓你一起算計郝總，你不肯，此外證騰科技的黃經理也曾說過你的正直和忠誠，所以我相信你到時不會對我落井下石。”

我看了一眼鄭志順，他的確快要走火入魔，足有“殺”胡威之心。就我而言，我何曾沒有呢？胡威的手段又何曾不是在“殺”我們，只是沒有用刀子。職場是沒有刀槍的戰場，然而處處見血。

我說：“鄭總，你最近有沒有聽說胡威的三大名言？”

鄭志順：“當然聽說了。不是三大，是四大，分別是：

將在外 軍令有所不受 此將必殺

皇帝不給 大臣不能要

越是溝通 越有反作用

不做狼要做狗，位置鈔票統統有

這就是他的特點和風格，也是我們扳倒他的輿論基礎。”

唐聯科技是優秀的公司，但是發展的時間長了，很多部門主管的管理理念還很落後，甚至官僚和封建。胡威就是這樣的典型，的確已經不適合這個位置了。公司百分之八十的主管都是好的，就是胡威很噁心。我相信公司會有措施撤掉這些主管，只是時間問題。

鄭志順的手機響了：“不行，我老婆打來的，我得回去，否則明天臉上又是星光燦爛。工作不順，後方一定不能亂。我先走了。”

接著，我開始抽悶煙，一根，兩根，三根……如果若菲真的出國，我和她之間還能維持多久……

一天，胡威突然找我和鄭志順談話，他臉色很不好。在他的辦公室裡，還有一個人，那是馬總，市場部副總裁。我以前在俄羅斯的時候聽說過馬總，正是他開拓了俄羅斯地區部，姚總是他的繼任者。

胡威：“你們是怎麼做的預算？讓市場部的資訊化預算遲遲沒有透過，導致資訊化水平嚴重落後業務。你們當著馬總的面說清楚。”

鄭志順：“這筆預算是遺留問題，我負責預算之前就存在問題。”胡威臉色很難看，但鄭志順不會放過這樣的機會。

我立即說：“老鄭，你胡說什麼，說一堆沒有用的……馬總，是我的疏忽，沒有及時發現問題，很抱歉，我保證在兩週之內處理完。”

鄭志順：“我沒有胡說，資訊服務部的預算一直管理得不好，我說的是事實。兩週之內搞定！能搞定嗎？預算的審批過程很繁瑣，而且這項預算，以前是胡總否決的，責任不在我們。”

我說：“鄭志順，你怎麼說話，有你說話的份嗎？我現在負責預算管理，能不能搞定我說了算。胡總否決也有當時的原因，現在是現在。你怎麼張開嘴就亂咬人？”接著馬總大笑，然後起身告辭：“好，我兩週之後再來。”

胡威惡狠狠地看著鄭志順，突然話鋒一轉說：“農民為什麼要養狗，因為狗見到別人就咬，為主人長勢，不咬的時候就變成主人的寵物，為主人分憂。農民與狗包含著深刻的管理潛規則。你們再不放下姿態，從狼變到狗，我就把你們……狼，有什麼好？在我看來，狼都不是好下屬，都是有野心的。賈文海，你好好想想怎麼樣讓狗閉嘴。知道馬總是什麼人物嗎？在公司能夠排上前幾號，影響很嚴重。”

我和鄭志順眼光交錯，氣往肚子裡吞。鄭志順不怕胡威，胡威也不能把他怎麼樣，頂多會損失一些獎金和股票，但是對鄭志順這種有房、有車的人來說也無所謂。

鄭志順：“每次和胡威對話，我就十分壓抑，就很積火。”