不能由己

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迫於我的資歷和公司對海外人員的照顧，胡威不會對我說“你離開資訊服務部吧，離開公司吧”，但是我相信這句話可能就在他喉嚨裡。同樣，胡威沒有給鄭志順安排具體的工作，只是讓鄭志順研究幾本關於預算管理方面的書。

那天，正當鄭志順來找我的時候，胡威正好路過，他看了我們一眼，故意抬高聲音，根本沒有看我們，邊走邊說：“喂……賈文海……你過來……快點……快點……我有事情找你。”

鄭志順：“囂張個什麼……像要餵狗一樣……過份！”

我看了一眼鄭志順：“即使是餵狗，那也得去。”

我到了胡威的辦公室，他笑呵呵的：“再給我回答一次，什麼是幽默？”

我說：“胡總就是幽默，幽默就是胡總。”

胡威：“哈哈哈，這麼蒼白的奉承。這樣，我給你講個笑話：男人甲怕老婆，一日老婆對他說‘打洗腳水去，幫我洗腳，把洗腳水喝了’，男人甲很為難地問‘可否放點糖’，　但家中糖已用完了，只好到對門借，對門男人知道了原因後大罵男人甲‘沒有男子漢氣，要是我……’門後傳來一女人聲‘要是你怎麼樣’，　該男人說‘要是我，糖都不要’……哈哈哈……好笑吧！太幽默了！”

我也跟著笑：“是的，太幽默了。我看鄭志順就是對門的男人。據說他很怕老婆。”

胡威突然嚴肅：“不對，蔡榮才是對門男人。這樣的男人知道滿足，我之所以重用蔡榮就是這個道理。你和鄭志順還不夠，都像男人甲，條件太多。你們那批去海外的員工，我看就趙志高還有點對門男人的特質，有潛力。你要多向他學習。”

我說：“是的，多學習學習對門的男人，不能要糖……要什麼糖，洗腳水喝多了，自然就甜了。”

胡威：“所以說嘛！我覺得你也有潛力，對你說這麼多，也是在觀察和培養你。鄭志順已經不可塑，我對他沒有指望。只要一有機會，我就可以讓他連做狗的機會都沒有。”胡威對我軟硬兼施，方式很特別。

我說：“是，是，是……鄭志順不象話，整天說這評那的，快像個瘋狗……亂咬人……”

胡威看了一眼：“所以……所以你要想辦法讓瘋狗閉上嘴巴。”

被胡威折騰了半個小時，讓我非常累，幸虧我適應能力很強，能夠把握胡威的節奏，並逐漸地體會到了胡威的刻薄之中的可愛和幽默。我不禁大笑起來，接著想哭，真的很想哭。工作伴“君”如伴虎，心情很糟糕。近來也沒有太好的心情面對若菲，而她也有著自己的選擇。有一天，在電話中她說：“我們還是分開一段時間吧，你也不用辭去深圳的工作，我不想耽誤你的前途。最近，學校有留學的名額，我想試一試。能夠出國留學對我來說很重要，我希望你支援。”

我當然只能支援。書包　網　。　想看書來

第二章　幽默是什麼（2）

胡威終於給我分配了一份工作，他要我抓資訊服務部的預算，並說給我一個嘗試的機會。我很明白他的用意，無非是讓我“管管”鄭志順，如何讓這條瘋狗閉嘴。我只能見好就收，以獲得他的信任。

資訊服務部的預算管理就是依據公司的發展和需要，制定資訊化建設的預算，並監控預算的執行。當初胡威由於控制成本顯著，他才被提拔為IT統籌部總監和資訊服務部副總裁。他來資訊服務部的第一年節約了很多成本，但是第二年，第三年，預算不減反增，公司在發展，業務在壯大，公司資訊化的建設很快進入了無序的狀態。他終於體會到了當初郝總的難處和資訊化預算的尷尬。領導們天天在喊要節約，控制預算，但是總是控制不了，這裡有公司深層的管理原因。

如何為公司資訊化做預算？這是個難題，預算多了說是燒錢，預算少了說沒有效益。於是“預算”成了一項“雞肋”的工作，胡威口頭上天天喊重視，但是最後是多少還是多少。之前，他向鄭志順指示：“需求都是合理的，所以預算也合理，但你天天要喊要咬，作出一副強制控制預算的姿態。我讓你負責這項工作，是我對你的信任，你要知道這些數字都是絕密的。”鄭志順私下對我說：“很扯蛋的工作，我不喜歡，但得去執行。天天看數字，天天寫郵件，天天左叮右咬，別人都說我像條瘋狗。”

胡威經常公開批評鄭志順：“搞預算這麼長時間，只看到一堆數字飛來飛去，報憂不報喜。像個要叮人的蚊子，讓很多人避之不及。甚至有人說‘自從鄭志順回來之後，IT統籌部從趙本山的幽默團隊變成了吸血的蚊子軍團。