郝懷明如煙如火話周揚

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生活理解和表現得太狹隘了。這一切表明，周揚在實踐的磨練下，開始排除政治的干擾，再次高揚生活第一的觀點，從強調學習政策，到強調“向生活去追求”，這的確是一個非常明顯的重大的變化，表明他在大力倡導現實主義創作方法的道路上大大向前跨進了一步。當然，周揚畢竟是周揚，作為黨在文化藝術方面的代言人，他在強調生活第一的現實主義創作方法的基本觀點時，為了同他前些時候所強調的學習和宣傳政策的主張相銜接，仍然沒有忘記也不能忘記政策之重要，說政策和生活不是對立的，應該是辯證的統一。（同上，第230頁）　學會用社會方式領導藝術創作　周揚在這次文代會上的報告中，在這前後一段時間中，還一再強調要改變用行政方式領導藝術創作，學會用社會方式領導藝術創作。周揚認為，現在我們的領導是靈感式的、手工業式的，文化機關的部長局長，文藝團體的主席，都還不大會運用社會的力量，採取科學的方法去做工作。他說：“我們比較地習慣於採取簡單的行政方式，而不善於運用社會方式來領導藝術創作的活動。有些文藝工作的領導機關在佈置創作任務的時候，往往不顧各個作家的不同生活經驗和寫作能力而任意地像對待小學生似的給他們規定題目，規定完成創作的時限，甚至規定創作的形式。而在寫成的時候，又往往簡單地、輕率地加以否定，沒有把一個作品的成功或失敗當做重要事情看待，因而也就很少認真地去研究和總結這種成功或失敗的經驗來具體地幫助作家。這種對於創作的行政式領導方法正是無思想、無政治的領導的表現，同時也就助長了創作上的概念化、公式化的錯誤傾向。對於文學藝術創作活動是更適宜於用社會方式來推動的。我們應當更多地依靠作家、藝術家自己的團體來組織他們的創作，更多地發動作家、藝術家相互間在創作上的自由競賽，發動他們中間的正確的批評和自我批評，發動正確的社會輿論來推動和指導創作；這樣才能創造適宜於創作發展的氣候，創造作家的藝術勞動的最有利的條件。這些就是我們過去所忽視了的方面。”（同上，第24５頁）所謂“社會方式”，就是利用社會的活動，如批評、競賽、輿論、獎勵等，周揚認為“這是領導文藝最有效的方法”。（同上，第305頁）用“社會方式”領導文藝，這是過去黨在領導文藝工作中從來沒有過的一個新思想，是我們黨在執政後對於如何領導文藝取得的新經驗，首次提出的一個新概念。

17在曲折中前進（7）

周揚之所以提出並強調要用“社會方式領導文藝”，同他對文藝的特點的認識密切相關。1954年5月，他在《在中國共產黨第二次宣傳工作會議上的發言》中提出了一個特別值得重視的觀點，即：“藝術的特點就是它是社會的現象和產物”，力主“我們領導文藝方面有一個重要政策，就是鼓勵各種文藝創作的自由競賽”，“自由競賽就是在群眾面前競賽、考驗，藝術不能專制”。（同上，第293、294頁）“第一是創造上的自由競賽，第二就是批評上的自由討論。

這才是正常的發展道路，不是採取行政方法，說這個戲要演多少天，那個就不能演……”。（同上，第295頁）他1954年10月在電影劇作講習會上的講話中在談到領導不要胡亂干涉作家的創作時，有一段雖然很長但又很有趣、很精彩的話。他是這樣說的：　對於青年作家，他本來是有才能的，能夠寫出作品來的。如果我們沒有很好的領導，按教條主義的方法去培養，他就會又按公式來寫了。他們在生活中本來有很多很鮮明的感覺，他寫出來了，如果我們一看，覺得這裡面沒有寫生產合作、沒有寫黨的領導，要改一下，他就寫假的了，就按照你的去寫了。應該是他不足的地方你只能去幫助他，要他去豐富自己的知識。給他各種機會，你不能去代替他。現在我們過多的採取了代替的方法。上一回蘇聯的同志批評我覺得很對，他講劇院裡創作的人應該是導演，院長只是管政治、管行政方面的，這個話是對的。他說導演好像醫院裡的主治醫生，劇院院長就好像醫院的院長，是管政治管行政的。他說，動手術是醫生的事，但是院長也跑來指揮，說：“動手術不是這樣的，我來給你動。這是不對的。”我說我們像這方面的情況很多，作家“動”不好的時候，別說院長，有時部長也跑來“動”，這樣還不“動”死人啦？醫生開刀，他技術不高明，你應該提高他的技術。

開死開活他自己來開，這是創造。你院長來替他開，十有九個非死不可。我們的藝術搞得沒有生命，就是院長幫助“動手術”的結果。

我也經常幫助作家