馬雲如是說2--中國創業教父的商道真經

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給我們這些年輕人一次機會吧。

我們真誠地感謝在過去的3年裡，淘寶每一次推出新產品、新功能都能得到大家的支援和幫助。今天讓我們再次一起完善淘寶！！

放棄是很容易的，但我們決不會放棄我們第一天的夢想！

淘寶——是大家的淘寶！

風清楊

2006�5�29�凌晨

馬雲認為，“招財進寶”受到抵制主要是因為推出之前與使用者的溝通沒做好。很多人在參與調查的時候還都沒用過，一聽說是收費，就認為凡是收費都是不好的。馬雲堅持稱，“招財進寶”是個好東西，但事情發展卻被扭曲了。

遺憾的是，馬雲的解釋並沒有得到大家的認可。於是馬雲認為，既然淘寶是大家的淘寶，那就發起投票，由大家來決定“招財進寶”的生死。6月12日，經過10天的網民投票，38％的使用者支援，61％的使用者反對，“招財進寶”被取消。這種透過網民投票的方式來決定一項C2C網站新功能去留的做法在網際網路發展史上尚屬首例。

在此次的危機中，馬雲並沒有把此事當成一種公關的手段，而是以非常認真的態度對客戶做出瞭解釋，並採取了相應的行動——取消了“招財進寶”。但馬雲並沒有洩氣，他說，雖然“招財進寶”已經停止，但不排除經過完善後重新推出。

第10章　要能對機會說“NO”——馬雲論企業家修為

第十章要能對機會說“NO”

——馬雲論企業家修為

我們作為CEO，看到的機會很多，我的工作就是對機會說“NO”。

做人三件事——眼光、胸懷、實力

眼光、胸懷、實力，做任何的企業，其實都要做這三件事。企業家做人也是要做這三件事情。這是我跟金庸探討《笑傲江湖》的時候，探討出來的一些觀點。何為笑，何為傲？什麼人能笑，什麼人能傲？有眼光、有胸懷的人就能笑傲江湖。你想傲，你一定要有實力，人家一個巴掌打過去，你滾出5米之外，你再傲也沒有用。所以要想“笑傲江湖”，就要做到眼光犀利、胸懷開闊。

馬雲認為，只有當一個人有眼光，有胸懷，有實力的時候，這個人才能夠馳騁江湖，無往不勝。

眼光

要有眼光，必須懂得“讀萬卷書不如行萬里路”。要多看，多跟高手交流。你會覺得和別人的差距是很遠的，這樣你眼界就會開啟。很多企業家是這樣，認為“我是某某城市排行第一”，你到外面看一下，你差得很遠呢。

馬雲認為要做到“有眼光”就得行萬里路。

人要學會在自己的腦袋、自己的眼光上面投資，你每天旅遊的地方都是蕭山、餘杭，你怎麼跟那些大客戶講，世界未來發展是這樣子的？你把自己的旅遊錢放到日本東京去看看，去紐約看看，去其他地方看看，去全世界看看，回來之後你的眼光就不一樣了，人要捨得在自己身上投資，這樣才能轉給客戶。

胸懷

馬雲認為，眼界是走出來的，胸懷是冤枉撐大的。一個人有眼光沒胸懷也是不能成就大事的，《三國演義》裡的周瑜才幹很高，胸懷卻很狹窄，所以被諸葛亮氣死了。“宰相肚裡能撐船”，說明宰相怨氣太多了。像周總理每天日理萬機，他不可能每天跟人解釋，只能實幹，用胸懷跟人解釋。所以每個人的胸懷都是靠冤枉撐大的。

今天我唯一可能擁有的長處，就是我比大家容納得多一點。

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我發現這個世界美妙的是可以看到各種各樣的人，尤其在這個公司裡面，你帶著欣賞的眼光看別人，你怎麼看怎麼順眼，你要討厭一個人的時候，你怎麼看怎麼不順眼。

實力

馬雲認為實力是在失敗的基礎之上積累而成的。

失敗可以提高一個人的實力、企業的實力。如果我年紀大，我希望我跟我孫子吹牛的話是：“我是你爺爺，做成這麼大的事情，一點兒都不牛。”孫子說：“剛好是網際網路大潮來時，有人給你投資。”當我講當年的事，說我犯了很嚴重的錯誤，他會很崇拜地看著我……一個人取得最後成功的過程中會有太多慘痛的經歷。

國外有些人對阿里巴巴的實力表示懷疑，不相信雅虎會給阿里巴巴10億美元，外加雅虎中國，因為在大家眼中馬雲太能“忽悠”了。馬雲對此也表現了他的胸懷廣大，並顯現出了中國人的實力和底氣。

中國的網際網路每個人都是用懷疑的態度來看問