俞敏洪傳奇

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錢永強的線上教育原先只能歸於新東方培訓的相關產業之一，但正是非典突然來襲，將線上教育推到了最前臺；一個完備的教育集團，各部分的產業都能在異常情況出現時發揮作用，這對於單純以培訓為主的小機構來說，是不可想像的“壯舉”。

困境中保持樂觀的精神、強大的毅力以及堅強的意志，這並不難，難的是在困境中依然擁有展望未來的眼光，在與困難鬥爭時還能冷靜思考將來，為困境過後的晴天作好大步前進的準備。

兩個多月的非典陰雲消散之後，新東方報名大廳門庭若市，在行業內的領先地位也更加鞏固。總結經驗，繼往開來，總裁胡敏開始進行“劫後盤點”：非典期間，裁員風行，新東方卻大舉擴充人才儲備，引進各類英才600餘人，摩拳擦掌，為即將到來的復課作好教學準備。

教學部門組織教師更新教案，編輯新教材，並進行教學業務大研討；精心推出精品小班課程，以應對非典時期的特點。

利用停課時期的空閒，展開“訪問學者學費資助計劃”和“人才工程”，組織優秀教師出國深造，創民辦教育派遣出國訪問學者之先例；制定嚴格的消毒通風規定，出入學校的教師員工必須經過體溫測試，確保安全無菌的學習環境。

在弱肉強食的殘酷競爭裡，居安思危只是生存的必備素質，未雨綢繆才是強大的必要條件。在順境中為逆境作好準備，在逆境中為順境的發展考慮周全，比別人多想一步，才能立於不敗之地。

很久以前，有位茶商到南方販茶葉，可等他到達目的地時，當地的茶葉早已被先他而到的商人訂購一空。他靈機一動，將當地用來盛茶葉的籮筐都買下。不久，當比他早到的茶商欲將購買的茶葉運回時，才發覺街上已無籮筐可買。此時，這位茶商丟擲籮筐。他也因此絕處逢生，獲得了一筆不菲的收益。

即使在逆境中也能保持冷靜、規劃將來的人，永遠不會是一個失敗的人。很多企業都從逆境之中挺過來，但苟延殘喘者有之，愈加壯大者有之，其中的差距，就在這一念之間——是否比別人多想了一步。