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採取了“解除安裝”方式來消除這些影響,“解除安裝”不是雷諾茲公司的專利,每個菸草公司幾乎都會不同程度地採取“解除安裝”方式減輕壓力。雷諾茲定期向它的客戶們供應大量的香菸,包括批發商連鎖超市,而價格仍按原來的低價計算,客戶們對此非常高興,因為他們以舊價格買進,然後把這些低成本的香菸以高價賣出,雷諾茲也喜歡,因為它可以清理存貨,加快資金運轉,最重要的是它帶來了大量的虛假利潤。 問題是“解除安裝”能像尼古丁一樣使人上癮,為了確保在“解除安裝”中獲得較大的利潤,公司不得不無限量地卸貨,這使批發商和零售商手裡有大批存貨,而當這些存貨賣不掉時,就會產生這樣的結果,即共同損失,一種後果是這些香菸被運回雷諾茲進行更新加工,然後加工出來的香菸再以“解除安裝”的方式重新賣給客戶,而加工費由雷諾茲公司自己出;或者,這些香菸停放數月,香菸受潮而發黴。雷諾茲公司越喜歡“解除安裝”,那麼就有更多的菸民會吸上這種發黴的煙,其結果很多人都改吸“萬寶路”煙了。 當雷諾茲公司陷入###的漩渦後,斯迪克特焦急地尋找經他推薦進入董事會的繼任者。一個叫羅納爾多·格里森的董事給他出了個主意,格里森是大不列顛人,著名的英國通用電氣公司的副主席。格里森告訴斯迪克特,在歐洲每當遇到像你這樣的棘手問題時,一般都去找筆跡專家,他會給你解決的。斯迪克特專門到瑞典找了一個筆跡專家諮詢了這個問題,她看了幾個候選人的筆跡,對於每個筆跡她都搖搖頭:沒能力……不可靠……等等諸如此類的話。  
門口的野蠻人:第二章(9)
沒辦法,這事就被拖著了,有人認為斯迪克特根本不想做這個決定,他已經60多歲了,但是他感覺好像仍處於事業的黃金時期,然而,正當公司裡的人屏著呼吸等待他最後的決定時,斯迪克特卻宣佈,他同意花12億美元購買Heublein公司,這一結果讓雷諾茲吃驚不已,他獲得了發展良好的釀酒業(司木露、盈爾露、葡萄酒)及發展一般的快餐業(肯德基)及Heublein的執行總裁希克斯·沃爾德倫,這就是第四個繼任候選人,沃爾德倫大部分的職業生涯是在通用電氣公司度過的,有一點現代企業家的風範,同時,斯迪克特發現他有著其他人所沒有的古銅色面板。沃爾德倫也注意到了雷諾茲公司內部發生的爭鬥,所以在收購Heublein公司時,有幾條關鍵的條款是:其一,每股股份的價格為63美元,其二,保證泰利·威爾遜不能被提任為執行長。 現在關於繼任者的問題變得更為複雜了,1982年10月,斯迪克特65歲時,他告訴董事會他還沒找到合適的人選來替代他,要求再幹幾年,董事會同意了,這也難怪他的請求會被認可,因為自從20世紀70年代中期以來,董事會成員基本上都是他的支持者。 在那個時代,美國公司都喜歡有一個意志薄弱、不加適當考慮即贊同和認可的傀儡式董事會,而雷諾茲的董事卻個個意志堅強,做事果斷。在這些人中,說話最直率的要算塞拉尼斯公司—一個化學公司—的執行總裁約翰·麥康伯,同時也是公司董事會的報酬委員會的主席,這個委員會當前的任務就是處理繼任者問題,不過他的經歷並不簡單,耶魯大學畢業後,到了哈佛商學院學習,之後到林肯中心董事會,並在國際商會工作過,和斯迪克特關係密切。 隨著形勢的發展,麥康伯成為了公司裡一個舉足輕重的人物,但他的職位在泰利·威爾遜之下,塞拉尼斯公司每年和雷諾茲的業務關係大約只有2500萬美元,主要是銷售香菸的過濾嘴材料給雷諾茲公司,但雷諾茲每年要從伊士曼柯達公司購買將近5000萬美元的香菸過濾嘴材料。因此,當麥康伯遊說威爾遜更多的生意時,威爾遜,這個沒有一點政治頭腦的人,直截了當地回絕了他:“你們之所以是我們的二級供應商是因為兩個原因:質量和服務。”麥康伯氣憤極了,說:“我決不會在泰利·威爾遜領導的董事會工作。” 弗農·喬丹,前任城市聯盟的總裁,在董事會中屬於麥康伯—斯迪克特軸心組織的一個成員,他也供職於塞拉尼斯公司董事會,作為Akin,Gump,Strauss,Hauer和Feld開辦的華盛頓律師事務所的合夥人之一,喬丹對讓他加入董事會的主席很友好,斯迪克特會經常帶著喬丹和其他客人到波希米亞去玩,這是公司在北加利福尼亞設立的一個療養地,這裡環境優美,風景宜人,是律師們做一些未雨綢繆事情的一個極好的地方。 朱厄妮塔·克雷普斯也欠了斯迪克特的人情。她是杜克大學的常任教授也是學校的管理人員,